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NEG. COLECTIVA

REUNION DE COMITE DE MARZO 02.03.2009

Comienza la reunión de comité concordando los temas que tiene cada sindicato y delegaciones.

 

A las 11h30 asiste el director de RRHH con la responsable de la encuesta de satisfacción para presentarnos los resultados de dicha encuesta.

 

Nos comenta que tenemos que reunirnos para tratar los temas de incumplimientos de convenio y estatuto de trabajadores. Se le comenta que las personas que ha asignado la empresa para tratar los incumplimientos de convenio y estatuto de los trabajadores, no son de Norbega.

 

Le indicamos que queremos reunirnos con él para seguir tratando el tema de vacaciones, a lo cual nos responde que él no tiene nada que decir y que no tiene ninguna prisa en tratar el tema y con la misma abandona la reunión, dejando pendientes todos los temas que teníamos de este mes y del anterior.

 

El comite acuerda realizar una reunión con la empresa para tratar los incumplimientos de convenio el viernes 06.03.2009 a las 9h.

 

También acuerda otra reunión el comité de empresa para el lunes día 09.03.2009.

 

En el resultado de la encuesta entendemos que el trato que se ha dado a las empresas subcontratadas no ha sido igual para todas, dado que a algunas se les ha dejado participar en ella y a otras no se le ha dado opción. Esto trastoca un poco el resultado al alza.

 

CONCENTRACIONES EN NORBEGA

CONCENTRACIONES EN NORBEGA

 

REUNION DE COMITE DE FEBRERO 02.02.2009

Comienza la reunión de comité concordando los temas que tiene cada sindicato y      delegaciones.

 

A las 11h30´se reúne con el comité el director de RRHH y el director general.

 

Comienza su intervención el director general explicándonos los resultados del año 2008:

 

Nos indica que en la eficiencia de las líneas de producción se han mejorado un 5%  no así en la línea de retornable en la cual no hemos mejorado.

 

En cuanto a las mermas también hemos mejorado reduciendo estas de un 1,35% a un 0,93%.

 

Para la implantación en red, nos dice que ya está en marcha estando así más cerca del mercado.

 

Nos informa que se han lanzado al mercado una serie de productos y se va a lanzar la gaseosa Splash a nivel nacional con el nombre de schuss.

 

El nuevo sistema implantado en la empresa de SAP está dando buenos resultados.

 

Económicamente nos indica que hemos cerrado el año en negativo.

 

Después de este informe nos hace una reflexión sobre la crisis que estamos padeciendo. Nos indica que vamos a trabajar sobre todo en mejorar la eficiencia, nos indica que esta empresa está saneada y que no estamos endeudados y nos hace énfasis para trabajar todos en pro de intentar empujar a la empresa hacia adelante.

 

Como último punto deja el tema de vacaciones, indicándonos que la empresa necesita un tiempo para estudiar los costes de la propuesta hecha por el comité.

 

Ante esta reflexión el comité le indica que ya ha tenido tiempo la empresa para valorar dicha propuesta y que este comité va a seguir con los pasos a seguir que tiene acordados y también le indica que no vemos donde esta el problema, que solo afectando  a unos pocos trabajadores de un área (técnica y logística) no se puede solucionar, tras explicarle que algunos miembros de este comité han hecho un estudio exhaustivo y han visto que es viable la propuesta del comité.

 

También se le indica que aparte del tema de vacaciones hay muchos trabajadores que nos transmiten su malestar en la empresa debido al trato que en ella se nos da.

 

Desde ELA  hacemos una reflexión y es que la clase trabajadora no debe pagar una crisis de la que no es responsable. Queremos decir que los grandes beneficiados son los empresarios y como quieren seguir con sus márgenes de beneficios intentan meternos miedo con la crisis.

 

Después de abandonar la reunión el director general se queda con nosotros el director de RRHH para indicarnos el informe mensual de evolución de plantilla, absentismo, horas extras, horas de formación, accidentes con baja, ventas, eficiencias etc.

 

Por parte del comité se le transmiten los temas que antes habíamos acordado:

 

Se le indica que en las delegaciones no se ha hecho público la vacante de gestor de mercado y que ya ha salido en prensa, nos informa que él ha dado la orden de publicarla y que debe ser un fallo de los delegados de cada delegación.

 

Tema de subida salarial tras comunicarnos que la empresa tenía previsto subir un 1,5%, el comité le indica que en convenio tenemos firmado el IPC+1% es decir el 2+1%, como se debe un 0,6% del año anterior le decimos que queremos un 2,4% de subida para este año

 

Se le hace mención en la posibilidad de mejorar el establecimiento de la recogida de bebidas de los vales que sacamos los trabajadores puesto que tenemos quejas de que muchas veces se encuentran en muy mal estado.

 

Se le insiste en la posibilidad de poner alguna maquina de premix u otra solución para el comedor.

 

Se le indica que el horario de jornada partida es de 8h a 13h  y de 14h  a 17h y no como se está realizando habitualmente y que se estudie el modo de gestionar el comedor para que los empleados de la casa tengan sitio en dicho horario

 

También se le indica que el día de las inundaciones la empresa se preocupo mas por los vehículos que por los trabajadores, los cuales algunos tuvieron que salir con el agua por las rodillas. 

RESULTADO ASAMBLEA DE VACACCIONES

Asisten 43 personas.

 

Se comienza explicando  a los trabajadores  los temas que se van a tratar en dicha asamblea.

 

 El primer punto del orden del día es la posibilidad de trasladar el cobro de la paga de vacaciones a un mes en concreto, dado que la empresa así nos lo había sugerido, para evitar con ello los problemas que conllevaba el pagarla como hasta ahora, siendo esta como marca el convenio. Tras votar primero si los trabajadores están de acuerdo con esta opción, se pasa a la segunda votación para fijar el mes a cobrarla. Los meses propuestos son Febrero y Abril, quedando  fijado el mes de Febrero.

 

El 2º punto expuesto es el tema del calendario vacacional. Se explica a los asistentes como la empresa nos ha impuesto un calendario unilateral de 8 turnos vacacionales diciendo que es continuista, lo cual es falso puesto que a muchos trabajadores no se les ha respetado el mes que le tocaría continuando con el mismo turno de rotación que existía hasta el 31 de Diciembre de 2008, puesto que en dicha fecha se terminaba el ciclo vacacional. La Dirección de la empresa no contenta solo con esto, nos impone en el área técnica y logística el disfrute de los días que cada trabajador genera de exceso de jornada anual, en los meses de Enero, Febrero, Noviembre y Diciembre, no así en otros departamentos en los que dejan 4 días de libre disposición de los 7 que se generan en el año 2009, a nuestro entender es una discriminación hacia algunos departamentos.

 

Continuamos explicando cómo se está tratando el tema. Decir que en este momento está metido en un PRECO el cual nos ha facilitado un técnico en conflictos laborales. El día viernes 16 de enero  estamos citados en el PRECO el  comité, esperamos que para una resolución del conflicto. Esta resolución no será  vinculante, por lo cual si no se llegase a un acuerdo el siguiente paso es seguir con la denuncia, lo que conlleva  ir a la Audiencia Nacional puesto que este conflicto implica a todos los trabajadores de Norbega, delegaciones incluidas. Explicar a los trabajadores que independientemente a esta denuncia, todos aquellos a los que se les hayan impuesto los días de exceso de jornada o picos en los meses de Enero y Febrero tiene la oportunidad de denunciar cada uno individualmente dicho calendario puesto que no lo han publicado con 2 meses de antelación. Decir que estamos trabajando en un modelo de una posible denuncia la cual os haremos llegar a todos aquellos que queráis denunciar y avisar que tenemos de plazo 20 días laborables desde la fecha de la publicación del calendario, ósea hasta el 29.01.2009.

 

Decir también que además de estas 2 opciones de denuncias para intentar solucionar el conflicto, esta la opción de posibles MOVILIZACIONES las cuales pueden ser: sin paro, con paros parciales y con paros indefinidos.

 

Después de ruegos y preguntas, se da por concluida la asamblea.

REUNION DE COMITE DE ENERO 12.01.2009

Comienza la reunión de comité concordando los temas que tiene cada sindicato y delegaciones.

 

A las 11h30´se reúne con el comité el director de RRHH al cual se le transmiten dichos temas.

 

Se le pregunta si se va a hacer algún preventista fijo a lo cual nos responde que tal vez alguno con contrato relevo.

 

Le comunicamos que tenemos constancia de que algún agente comercial de Pamplona y de Santander está realizando trabajos para MAHOU y nos informa que no tiene comunicación de nada y que se va a informar para darnos una explicación.

 

Sobre la sustitución del delegado de Gasteiz, nos indica que ya se ha lanzado una promoción interna (en algunas delegaciones no se ha notificado dicha promoción)

 

Se le solicita que comunique al comité con antelación los sábados que se van a trabajar, a lo cual argumenta que el departamento técnico no le notifica casi nada a RRHH.

 

Se le pide alguna explicación de que tipo de crisis está sufriendo Norbega, dado que tenemos roturas de stock en las líneas de vidrio retornable, no retornable, B.I.B, Pet y Latas. No entendemos como hace unos días se comunicaba que igual había que parar algún viernes de Enero con los días de exceso de jornada y ya se esté trabajando los sábados con horas extras. Se compromete a que el comité tenga una reunión con el  Director General y el Director Comercial para darnos una explicación.

 

Se le requiere que las horas extras realizadas en Norbega sean trabajadas por personal de la empresa y no por ETT ni empresas externas.

 

Se le solicita el arreglo de la calefacción de los vestuarios.

 

Se le solicita que nos comunique el Organigrama de la empresa puesto que no tenemos información de todos los cambios realizados en ella.

 

Se pregunta si se van a revisar las categorías de algunos trabajadores y nos indica que ha tenido varias propuestas por parte de los distintos directores de los departamentos.

 

Se le pide que nos entregue todos los contratos que se hacen en la empresa incluidos los de ETT.

 

Se hace mención de que se está creando una nueva distribuidora con el nombre de Distribuidora del Norte la cual dirigirá Jesús Mari Goñi.

 

Se nos informa que Rafa Quecedo se va hacer responsable de Gasteiz, Burgos y Logroño.

Nos informa que el día 15 de Enero saldrá el IPC real del año 2008 y nos comunicara como se tratara dicho tema.

 

Nos indica que los días 28 de Enero y 2 de Febrero se va a realizar la encuesta de clima en la empresa.

 

Se le solicita que para la liquidación de los finiquitos la paga de Septiembre se compute desde el 1 de Enero al 31 de Diciembre.

 

Se le informa que el día 15 de Enero Jueves se va a realizar una asamblea general de trabajadores para tratar el tema de calendario y paga de vacaciones, dicha asamblea se realizara en el cine de empresa.

REUNION DE COMITÉ DE DICIEMBRE

Se informa que se ha creado una nueva distribuidora en Burgos llamada Coburdis, el gerente de esta es un ex-trabajador de Norbega y ex-delegado de Burgos. La empresa nos indica que esto será temporal.

 

Se concretan las fechas para las reuniones de comité para el año 2009.

 

Se informa que la empresa quiere prorratear las pagas y el comité decide por unanimidad rechazarlo, ante la petición de la empresa de fijar un mes para el cobro de la paga de vacaciones el comité propone que se cobre en el mes de Marzo y que se haga un anexo al convenio.

 

A las 11h30´se reúne con el comité el Director de RRHH.

 

Nos presenta el informe del mes de Octubre sobre evolución de plantilla, absentismo general, horas extraordinarias, horas de formación, accidentes con baja, ventas, eficiencias de las líneas de producción etc.

 

Por parte de ELA se le recrimina que las horas extras que nos ha dado no son las correctas y que a partir de Enero de 2009 se le va a hacer un seguimiento exhaustivo para que se cumpla la ley puesto que hay trabajadores que en un solo mes han sobrepasado las 80 horas anuales permitidas.

 

Se informa que otra vez ha habido problemas referentes al parking y a la gente que puede entrar en cada coche, se le comenta que lo solucione.

 

Sobre el tema de calendario de vacaciones nos indica que debido al tipo de empresa en la que nos encontramos los directores de todos los departamentos han llegado a la conclusión de que no se puede rebajar en meses el calendario actual. Por parte del comité se le informa que el calendario que nos ha dado se va a impugnar puesto que entendemos que se ha empeorado respecto al anterior.

 

Por parte de la empresa se vuelve a pedir un gesto al comité para afrontar la crisis y se le vuelven a pedir las cuentas.

 

Hay una nueva incorporación en la empresa y se dedicara a la planificación de la demanda.

Desde ELA se pregunta cuál es la situación del último contrato relevo que se debiera de haber hecho hace mes y medio y nos dice que ya está hecho y que ya han informado a UGT, sin darnos ningún tipo de explicación por parte del director de RRHH, nosotros entendemos que todos los sindicatos tienen que recibir la misma información.

 

Por parte de ELA se le pregunta en qué situación se encuentra el grupo de la línea de Pet, ante lo cual nos informa que no sabe como esta. Por lo que tenemos entendido se ha eliminado y nos indica que no ha funcionado como esperaba la empresa. (Recordar que el mes pasado se iba a estudiar la posibilidad de aumentar el número de trabajadores pàra cobrar el plus)

 

 

CONCLUSIONES DE LA SECCION SINDICAL DE ELA

 

De nuevo una reunión, en la que la actitud de la empresa es más de lo mismo, los gestos de buena voluntad por su parte hacia los trabajadores/as son nulos, aunque no tiene la Dirección reparos en pedir a este Comité buena voluntad para afrontar la crisis que según ellos estamos padeciendo; eso sí a la hora de pedir las cuentas de la empresa para poder comprobar la marcha económica de la misma, de nuevo una negativa rotunda a facilitar estos datos.

 

Todos los meses hacen hincapié en datos como el absentismo, bajas… pero se preocupan muy poco de resaltar que varias de nuestras líneas productivas están en un porcentaje muy bajo de su capacidad. La gestión de la Dirección a este respecto parece inexistente y lo más preocupante es que desconocemos si es por incapacidad o imposibilidad de la misma.

 

Y como colofón a esta desidia en la gestión, de nuevo la empresa presenta por imperativo un calendario de vacaciones con vigencia de 8 años en los que las vacaciones de la plantilla se distribuyen a lo largo de prácticamente todo el año.

Suponemos que debemos dar gracias a que la Dirección es incapaz de poner las líneas productivas en porcentajes óptimos, ya que en este caso entendemos que sería imposible disfrutar de vacaciones.

 

O una de dos, o trabajamos en una empresa en la que la gestión es de extrema complejidad, ya que en cualquier otra empresa las vacaciones se gestionan en los meses de verano, o estamos gestionados por un equipo de personas incapaz de compatibilizar el beneficio empresarial con el bienestar del conjunto de los trabajadores/as.

 

 

Por eso animamos a la plantilla a trabajar día a día por cambiar esta situación que venimos sufriendo y que va encaminada a mermar y empeorar nuestras condiciones laborales.

 

 

 

 

 

 

 

    Sección sindical de ELA-Norbega

 

REUNION DE COMITÉ DE NOVIEMBRE

Se presenta documentación entregada por la empresa (contratos, relación de accidentes de trabajo etc.)

 

A las 11h30´se reúne con el comité el director de RRHH para presentarnos el informe mensual de Septiembre (evolución de plantilla, absentismo, horas extras genéricas, horas de formación, accidentes con baja etc.)

 

Nos comenta que la crisis la estamos notando considerablemente.

 

Referente a las horas extras nos indica que muchas son en mantenimiento y que para un futuro inmediato se va a intentar pagar el 50% y el otro 50% se disfrutaran hora por hora las normales y hora por dos horas las festivas. Por parte de ELA se le comenta que si las horas extras no se pagan igual que las normales no es normal que el disfrute sea igual.

 

Sobre los cursillos de formación se le indica que a los trabajadores de la línea de asépticos no se les está dando ningún cursillo.

 

Nos comenta que están estudiando la posibilidad de ampliar el personal en el variable de la línea de PET.

 

Nos va a entregar un plan de mejora para el año que viene

 

Nos dice que sobre la subida del autobús el mes de Septiembre se pagara con los atrasos y que en la nomina de Octubre ya esta actualizado, junto con esta nomina se va a entregar el documento del IRPF.

 

Nos informa que un trabajador fijo ha pedido la baja voluntaria en la empresa.

A partir del 1 de Enero del 2009 RRHH dejara de ser personal de Norbega y pasara a ser parte del Holding.

 

Se insiste por parte de la empresa en una reflexión sobre medidas a tomar para afrontar la crisis, a lo cual ELA se reafirma en que para empezar a hablar de este tema lo primero que tiene que hacer la empresa es enseñar las cuentas. Por parte de UGT quedan en comentarlo entre ellos y que ya nos informaran.

 

Tema de Vacaciones, la empresa se niega a negociar ningún calendario que sea inferior a 8 meses que es como está actualmente.

 

Sobre el contrato relevo de un trabajador nos informa que será sustituido por un trabajador en el área de mantenimiento.

 

El calendario laboral de fiestas para el año que viene lo pasara la semana que viene.

 

El informe de horas extras como se lo ha solicitado la resolución de la inspección de trabajo lo pasara la semana que viene.

 

La reunión con el director de RRHH finaliza  sin poder trasladarle todos los temas  pendientes que tiene el comité y nos indica que se los mandemos por correo electrónico.

Que está pasando en Norbega?

En los últimos días estamos observando que la empresa está tomando una decisión unilateralmente sin contar con el comité y saltándose el convenio.

En la última reunión tenida con la empresa siendo está representada por el Director de recursos Humanos Javier Díaz-Blanco, esta nos ha negado todas la peticiones que el comité le ha lanzado.

Se nos ha negado la posibilidad de poner una maquina de premix en los comedores para poder beber algo con el bocadillo. En otras begas, a las que cuando a la empresa le conviene hace mención, tienen maquinas para que los trabajadores puedan tomar un trago. ¿Cuanto puede costar el poner una maquina? Ya no es el coste económico sino el No por el No.

Se nos ha negado la posibilidad de poner un parking de motos. Volvemos a lo de antes. Cuánto cuesta habilitar dos parcelas en el parking para que aparquen las motos, nosotros entendemos que nada.

Se les ha comentado que en la paga de marzo a las personas que se le haya subido la categoría antes de marzo dicha paga tiene que ser los conceptos que pone en el convenio pero de la categoría que tienen en ese momento a lo que la empresa también se niega.

Se les comenta que a las personas que finalicen el contrato les tiene que pagar la parte proporcional de todas las pagas que le corresponda, incluida la masita que hasta ahora no se les esta incluyendo. A esto también la empresa se niega quitándoles un dinero que les pertenece, alegando que se lleva haciendo así toda la vida.

Referente al día 22 de Agosto la empresa dice que para el personal eventual es laborable porque así lo firmaron en el acuerdo que llegaron con los sindicatos UGT y CCOO. Siendo así las personas que no hayan disfrutado ese día, podrán disponer de este o cobrarlo como horas extras para cuadrar las horas que marca el convenio.

De nuevo se le plantea a la empresa el problema que venimos arrastrando desde que no se paran las líneas para los 20 minutos del bocadillo. La gente come muy pronto el bocadillo o muy tarde sin poder saber nunca cuando le va a tocar. La respuesta es la de siempre, que se le comentara al Director Técnico pero no obtenemos ninguna solución.

Hay a gente a la que no se le han dado todos los días de licencias retribuidas que tenemos.

Se le ha pedido que a todas las personas que trabajen en la línea de pet se les dé el plus que reciben algunos operarios a lo cual también se han negado.

La ultima y la más gorda es la que soltó sin ningún pudor, diciendo que el comité podía hacer un acto de reflexión dado el periodo de crisis que estamos viviendo y podría dejar la subida que tenemos firmada para el convenio del 2009 que está fijada en un IPC+1 en el IPC+0.75 y también que podríamos aumentar 8 horas para este año. Desde ELA nos negamos rotundamente a valorar este asunto, no así otras secciones sindicales que parece están dispuestas a valorar este tema.

Ya no es que la empresa pase del comité sino que se está riendo de él y de todos los trabajadores.

Una empresa como esta que tiene grandes beneficios al año, que está continuamente destruyendo producto fabricado, en la que los vendedores no pueden vender ni lo que quisieran ni lo que pudieran porque muchas veces no hay producto en el almacén, en la que los camiones tienen que marcharse porque no hay producto, como se puede plantear eso.

Todos recordamos cuando se crearon los gestores A, B, C, por que los sueldos no eran competitivos, luego se bajaron las tablas salariales porque seguíamos sin ser competitivos y además así se iba a contratar personal fijo en la empresa. A esto hay que sumarle que los contratos que se están haciendo son de lunes a domingo que a nuestro parecer están fuera de convenio. No siendo esto suficiente se crea un cuarto ó quinto turno con la gente que tiene este tipo de contrato a un precio irrisorio. No bastando con esto a esos trabajadores se les trata como verdaderos esclavos, cambiándoles continuamente el calendario, ``pidiéndoles ´´ por llamarlo de alguna forma que metan horas extras y luego diciéndoles que no se las van a pagar sino que las van a tener que disfrutar, ahora el dilema que todos tenemos es cuando. Luego también tenemos el caso de tener gente desempeñando categorías superiores a la suya y pagándoles la diferencia en un plus el cual desaparece cuando a la empresa esa persona ya no le haga falta. Así esa persona vuelve a tener su categoría que es incluso dos por debajo a la que estaba desempeñando.