NEG. COLECTIVA

REUNION DE COMITÉ DE ABRIL 05.04.2019

Se firma el acta de la reunión ordinaria de comité del mes de Marzo.

Continuamos a desarrollar los puntos del orden del día.

• Uso indebido de la tejavana en  almacén para pelar palets de vidrio: Recientemente  se ha realizado un cambio en la distribución en la zona destinada a tal efecto, parece que damos prioridad a que no se moje la basura antes que a los trabajadores, la empresa estudiara el tema para darle una solución.
• Nominas, problemas con las contraseñas: Nos indican que todos aquellos que tengan algún problema referente a nominas o cualquier documento, pasen por RRHH para solucionarlo in-situ, una vez más volvemos a informar que podéis pasar por RRHH para que os den la nomina en papel, de esta manera si colapsamos ese departamento tal vez solucionen el gran problema que tenemos siempre a la hora de acceder a nuestros documentos.
• Fecha próxima reunión de convenio: Se propone para el día 24 de Abril, una vez pasadas las fiestas de semana santa.
• Fecha próxima reunión de comisión del plan igualdad: Queda pendiente de fecha pero será después de las fiestas.
• Prejubilaciones incentivadas  2019: Nos informan que de momento no hay nada previsto, pero todos aquellos que estén interesados pueden pasar por RRHH para informarse 
• Puestos de trabajo ofertados en info jobs: En Cantabria han salido dos puestos `para DM en el departamento comercial aparte se publican todos aquellos para cubrir las campañas fuertes de producción.
• Estado del suelo por donde transitan las carretillas: Actualmente existe un plan de reparación del suelo en varias zonas de la empresa.    
• Estado del Route to Market con distribuidores en Donosti y Santander: Nos indican que actualmente no se ha avanzado nada, desde UGT se reclama más transparencia por parte de la empresa; eso mismo le reclamamos nosotros a UGT, dado que el delegado sindical de Donosti es de UGT y parece que no sabe nada o no quiere saber, lo mismo el de Cantabria que es de USO, creemos que es un tema importante ya que están en juego  varios puestos de trabajo.
• ERE en Asturias: por parte de UGT se informa que serán afectados 9 trabajadores en almacén y 2 en soporte comercial.
• Gorros desechables (cofias): se están probando varios modelos y parece ser que vamos mejorando.
• Maquinas vending: se va a realizar una oferta en los siguientes términos, cada vez que rellenemos la llave con 5 euros automáticamente nos ingresara 1 euro adicional.
• Automóviles de comercial: se está solucionando el tema de sujeción de paquetería en los cadys, referente al tema del bluetooth, la solución no será inmediata dado a la incompatibilidad de varios teléfonos, por la parte social se solicitan teléfonos nuevos para todos los trabajadores de ese departamento.
• Reconocimiento médico: tras los reconocimientos a un trabajador se le ha limitado su tarea en cuanto a turnicidades y nocturnidades; de momento se le ha puesto siempre de tarde y a partir de semana santa se le asignara el turno de mañana de continuo para mejor conciliación, desde ELA le indicamos que si el trabajador aceptase, tal vez sería mejor asignarle el turno de jornada partida, la empresa nos indica que existen pocos puestos de trabajo  con ese horario, pero aun así lo estudiara.

              Se da por finalizada la reunión.

 

REUNON COMITÉ DE MARZO 07.03.2019

Comienza la reunión desarrollando los puntos del orden del día enviados por los distintos sindicatos.

IMPORTANTE: tras reuniones mantenidas cada sindicato individualmente con el responsable por parte de la empresa de la negociación del próximo convenio, desde LAB se pregunta cuál es la intención de cada sindicato y nos indican que LAB al tener una sola representante solo le indicaron que entendían que debían estar en la negociación aunque solo fuera como oyentes, la postura de ELA es muy clara, tras las elecciones sindicales ha quedado muy claro que es lo que quieren la mayoría de los trabajadores de la planta de Galdakao (ELA 152 votos, UGT 66 votos,  LAB 17 votos), ELA ha salido muy reforzada de estas elecciones y por lo tanto sus ideas en lo referente a la negociación; lo primero queremos que se vuelva a constituir la mesa de negociación en la que estén integrados los nuevos sindicatos y representantes, así como sean excluidos los que ya no están, el ámbito de negociación tiene que ser el de la planta de Galdakao, no puede ser que nuestras relaciones laborales las negocien las delegaciones las cuales algunas de ellas están en aras de desaparecer, desde LAB nos trasladan que ellas están en la misma tesitura, no así UGT que indican que lo están mirando con sus servicios jurídicos y que entienden que en la negociación deben estar todas las delegaciones y que según la ley la mesa negociadora se debe quedar como esta, que casualidad que esta es la misma postura que nos traslado la empresa, UGT y empresa una vez más van de la mano. Queremos decir que ELA hará todo lo posible para que se cambie tanto la mesa negociadora como el ámbito  territorial y para ello queremos indicaros que en esto tenemos que estar todos unidos, es muy probable que para revertir esto tengamos que llegar a posiciones extremas (todos entendéis a que nos referimos LUCHAR ES VENCER y sin lucha no se consiguen los objetivos) pero si queremos sacar un buen convenio y queremos mirar a mejorar nuestras relaciones laborales, sobre todo de cara al futuro, no podemos seguir dejando las negociaciones en las condiciones actuales (recordar que estos ya firmaron un preacuerdo sin contar con vosotros, que en el pasado firmaron un convenio cuando en una asamblea masiva los trabajadores les dijeron que no firmaran etc.) 

A continuación se firma el acta de febrero y se tratan los puntos del orden del día con RRHH.

• Uniformes: se le traslada el malestar general existente con los gorros desechables, nos indica que es una normativa de CCEP, pero que están probando varios modelos, le trasladamos que se pueden limitar las zonas obligatorias de su uso a zonas donde exista más impacto con el producto. Se solicita se distribuya el calzado en área comercial tal y como viene reflejado en convenio, nos trasladan que pondrán una nota para apuntar nombre de los que necesiten calzado así mismo se solicita que los DM tengan la posibilidad de trabajar sin uniforme, nos indica que es imposible debido a las normas de CCEP, le indicamos que hay ocasiones puntuales con clientes importantes en los cuales sería mejor no llevar el uniforme.
• Laboratorio: se le solicita documentación de cómo ha quedado reestructurado el trabajo en ese departamento tras la jubilación de un trabajador, el responsable del departamento lo está tratando aunque aún no se ha realizado totalmente, parece ser que de momento lo realizan las personas encargadas de control de procesos con ayudas de otras personas, continuaremos realizando un seguimiento de este tema.
• Maquinas expendedoras del comedor: ante las quejas del aumento de precios nos informa que se está realizando un estudio de ofertas de varios proveedores.
• Personal: se le indica que a menudo las bajas tanto por enfermedad como por horas sindicales no se sustituyen y esto crea una carga excesiva de trabajo al resto de trabajadores, nos indica que muchas veces se debe a la poca antelación de aviso sobre todo en las bajas de enfermedad, esto conlleva que a los trabajadores que se les avisa para sustituir no están disponibles en tan poco tiempo.
• Horas extras: se le solicita relación de todas las horas extras, las abonadas y las de disfrute.
• Utensilios de trabajo: se le solicita medios para sujetar las cargas en los cadys en el área comercial, lo solucionara de inmediato. Los móviles de empresa en comercial no se conectan con el Bluetooth del coche y no tienen datos, nos aclara que lo examinaran para dar una solución.
• Promoción sexista de Monster: hay una reclamación sobre algún cartel promocional de Monster que hiere la sensibilidad de todos, nos aclara que este tema lo lleva una empresa ajena y que no tienen potestad para exigir a esa empresa su forma de trabajar, de todos modos lo entienden e intentaran hacer algo.
• Llaves de tablones: se solicitan llaves de los tablones y locales para todos los sindicatos.
• Días de disfrute: se traslada los problemas que surgen a la hora del disfrute de los días generados por trabajos en festivos, según los jefes no existen problemas y nos indica que le traslademos los casos puntuales que se han podido dar.
• Datos objetivos trimestrales en comercial: se dan con poca asiduidad, nos indica que quincenalmente y eso no es correcto, más bien mensualmente y algunas veces pasa más tiempo y ese no es el periodo establecido. También se solicitan los objetivos año 2019 ya que hay muchas dudas sobre el aumento y porcentaje de ellos y no se han dado detalles.
• Formación: de nuevo existen quejas sobre la realización de la formación, no se entiende como pueden darse casos de que trabajadores eventuales formen a trabajadores fijos en puestos críticos, según la empresa son casos puntuales ya que este tema se está minimizando.
• Turnos de trabajo: se solicita entrega de los turnos de trabajo de las 4 próximas semanas indefinidamente al comité así como la relación de trabajo en los próximos 4 fines de semana y de todos los cambios realizados en esas semanas.
• Route Market: según UGT en la delegación de Santander se está llevando a cabo la externalizacion de esta delegación mediante este sistema, la empresa explica que tras la fusión de algunos distribuidores hay algún candidato para llevar este proceso pero que a día de hoy no hay nada firmado (indicar que ELA en plataforma lleva un artículo para dar seguridad a estos trabajadores, dándoles la posibilidad bien de recolocarse en otro puesto dentro de la empresa o de poder probar durante un tiempo el trabajo en esas distribuidoras y dentro de un plazo razonable si no están conformes tener la posibilidad de retornar a Norbega con las mismas condiciones que cuando se fueron reubicados en otros puestos, e informar que parece ser que a UGT no le preocupa este tema dado que en el preacuerdo que firmaron no daban ninguna seguridad a este colectivo de trabajadores) 
• Rendimiento de las líneas de producción: se solicitan datos de lo que va de año 2019.
• Trabajadores de seguridad: recientemente esta área ha sido contratado por Sodexo y parece ser que los trabajadores que realizaban esas labores no han sido subrogados, alguno llevaba con nosotros mas de  20 años, se le solicita información.
• Vacaciones: Recientemente el ayuntamiento de Galdakao ha modificado la fecha de la festividad local, esta pasa del 13 de septiembre viernes al 16 de septiembre lunes, por este motivo dos grupos vacacionales ven modificado su calendario, al grupo 3 hay que restarle un dia y este será el 13 de mayo lunes en el primer ciclo vacacional y al grupo 1 hay que sumarle un dia y será el 9 de Mayo también en el primer ciclo vacacional, los trabajadores del grupo 3 que tenían programado algo para el primer ciclo y por este cambio se ven perjudicados, pueden pasar por RRHH para buscar una solución individualmente.

           Se da por finalizada la reunión.

 

REUNION DE COMITÉ DE FEBRERO 01.02.2019

Comenzamos presentándonos todos los miembros del comité y delegados nuevos.

Se firma el acta de la reunión de comité  de Enero. Continuamos desarrollando los puntos del orden del día.

• Constitución del nuevo comité y nombramiento de nuevos cargos: Por parte de ELA se lanza una propuesta y desde UGT se solicita que cada sindicato tenga algún tipo de representación en dichos cargos, LAB comenta que al ostentar tan solo un miembro en el comité, entienden que no deben formar parte de los cargos, tras votación sale adelante la propuesta de ELA con 8 votos a favor, la propuesta de UGT recibe 3 votos a favor.

           Presidente: Egoitz  Maruri                       ELA

          Vicepresidente: Juan Ramón Garibi         ELA

          Secretario: Pablo García                           ELA

          Delegados de PRL: Unai  Atxa, Enrique Fuentes, Egoitz Maruri.      ELA

• Procedimiento a seguir en caso de malestar de un trabajador durante su jornada y que se tenga que ir a casa: Dado que nuestro convenio colectivo no reconoce ningún permiso retribuido para asistencia al médico, desde la dirección nos informan que cualquier ausencia debe ser debidamente justificada  o bien asistiendo al médico o a la mutua.
• Sustitución de trabajador por incapacidad total: El trabajador por el momento va a valorar las opciones legales que puedan derivar de ello. Desde ELA se le indica que entendemos que ese puesto no es amortizable y por lo tanto debe ser sustituido con otra contratación indefinida.
• Fecha próxima reunión de convenio y constitución de nueva mesa negociadora: Nos indica que el responsable de negociar el convenio quiere reunirse con cada sección sindical individualmente para conocer los nuevos planteamientos.UGT indican que están a la espera de consulta con servicios jurídicos, para ver si no hay que cambiar la mesa negociadora (ELA 152 votos, UGT 66, LAB 17) señores de UGT cuando vais a empezar a respetar a la mayoría de los trabajadores, en estas elecciones ha quedado muy claro que es lo que quieren los trabajadores de la planta de Galdakao. Se acuerda próxima reunión para 06 marzo por motivos de agenda, ELA le indica que si entre reuniones dejamos pasar tanto tiempo creemos que nos vamos a encontrar con un problema…
• Entrega de documento  garantía individual (antiguo art 25) a todos los trabajadores que les pertenezca y lo soliciten: Es un documento individual y nos indica que la empresa no guarda copias de todos, indicar que existen unos anexos al convenio del 2004, firmado por UGT-USO-CCOO en el cual viene reflejado esos acuerdos. En nuestro blog (http://norbageando.blogia.com) en el apartado enlaces, esta publicado el convenio del 2004.
• Solicitud del pago de la diferencia existente en la remuneración variables entre gestores y DM, a los gestores que realizan labores de DM: Desde RRHH nos indican que esto es un tema de reclamación de nominas y que este no es el foro para tratar dicho tema, ELA le indica que este es un conflicto colectivo dado que le afecta a varios trabajadores, se acuerda una reunión entre RRHH y un miembro de ELA para tratar el tema e intentar darle una solución.
• Organización y distribución del trabajo en departamento control de calidad, sustitución de trabajador en Laboratorio: Desde ELA se le indica que tras la salida de un trabajador, el trabajo que este realizaba no se ha repartido por parte de la empresa, dejando a los operarios que se distribuyan las tareas pero sin garantizar que sea de un modo equitativo. Por parte de la empresa, se indica que se dará traslado al área y que se les invitará a participar en la reunión del día 5 de marzo por si pudiesen acudir.
• Los puntos trasladados por UGT no se tratan, debido a que los han comunicado sin tiempo de preparación, se solicita por parte de la empresa los comuniquen con 2 días naturales mínimo de antelación.

          Se da por finalizada la reunión.

REUNION COMITE ENERO 04.01.2019

Se firma el acta de la reunión ordinaria de comité del mes de Diciembre.

Continuamos a desarrollar los puntos del orden del día.

1. Rendimientos de líneas 2018, planing producción 2019 etc.: Esta documentación al no solicitarse habitualmente, no ha tenido tiempo de prepararla, se convocara una reunión con los responsables de producción para tratar estos temas.
2. Mantenimiento: Falta de personal de mantenimiento en líneas. La empresa nos indica que ya han notificado a la empresa encargada del mantenimiento de las carencias que sufrimos en las líneas de producción y que no están cumpliendo con los servicios contratados, ya se está trabajando en este punto, desde ELA le trasladamos nuestra preocupación con este asunto, porque vemos que se está llevando una dinámica muy peligrosa de cara al futuro de esta planta, hace un año hablábamos del mismo tema y todo sigue igual o peor, entendemos que hay que tomar medidas urgentes ya.
3. Turno de noche sin haber de tarde en línea de latas y PET: nos indica que eso se hace siempre que baja la producción y es para cubrir los 3 turnos y así poder dar cobertura de un turno a otro en caso de necesidad, ELA le traslada que no es así, últimamente al finalizar el turno y no se ha acabado la faena, en vez de seguir producción en la misma línea con el turno entrante, se les solicita al turno saliente que se queden a meter horas extras, entendemos que esto es reírse de los trabajadores y como medida disuasoria indicamos que en nuestra plataforma de convenio llevamos una subida considerable en el plus de nocturnidad, esperemos que otros sindicatos sigan nuestros pasos.
4. Inversiones 2019: No hay un listado de inversiones anual como existía antiguamente, si no que se van ejecutando a medida que aparecen las necesidades. En este momento hay dos planificadas pero no se contemplan grandes inversiones en maquinaria como lo fue 2018.

• Se está trabajando en un nuevo formato de clúster para Appletiser que comienza la próxima semana y 2 nuevas botellas para la línea aséptica.
• Cambio de cabezales de taponado en aséptico. Con esto esperamos reducir los rechazos de botellas. La fecha prevista de montaje es marzo

1. Formación 2019: la formación la gestionan las propias áreas de trabajo y dan la estrictamente y legalmente necesaria tras ser presupuestadas, aparte desde RRHH se gestiona otro tipo de formación. ELA le indica que sería muy positivo para la plantilla que la formación de primeros auxilios fuese extensible a todos los trabajadores.
2. Desde ELA se solicita información sobre las vacantes en los departamentos de auxiliares, mantenimiento y PRL, actualmente no tiene nada que trasladarnos, en un futuro si hay novedades nos informara.
3. La empresa nos traslada algún punto más: el IPC ha cerrado el año en el 1,2% aunque puede tener alguna variación final, reconocimientos médicos comenzaran el 14 de febrero, se publicaran fechas y horarios, en enero se retomara el proceso de preselección abierto en Donosti, ya se puede solicitar la paga de vacaciones, se informa de que próximamente se hará entrega de unas instrucciones al personal eventual que comience a trabajar con nosotros sobre cómo ha de coger los útiles, ropa y EPIs y devolverlos posteriormente. La RLT solicita que los responsables de turno tengan a disposición el material y se encarguen en todo momento de entregar y verificar la firma de la entrega y devolución de los mismos. Por parte de la empresa se indica que se revisará el protocolo de actuación de cada una de las áreas y responsabilidades para evitar en la medida  que pueda llegar a faltar ropa, llaves o EPIs en la incorporación.

          Se da por finalizada la reunión.

 

REUNION DE COMITÉ DE DICIEMBRE 14.12.2018

Se firma el acta de la reunión ordinaria de comité del mes de Noviembre.

Continuamos a desarrollar los puntos del orden del día.

• Control calidad: ELA  traslada una queja sobre los últimos cambios en la carga de trabajo de los operarios de las maquinas enfajadoras (SMI), tienen que realizar unos controles de calidad sin la formación apropiada, necesaria y con una responsabilidad que no es acorde con su categoría, por la empresa se nos traslada que lo tratara con el jefe de producción para intentar adecuar la formación al puesto de trabajo e intentar subsanar este tema.
• Contratación por ETT: Nos indican que estarán atentos a que no haya trabajadores que ostenten una categoría y se les contrate con otra inferior.
• Horas sindicales: en el almacén no se sustituye a la persona que hace uso de sus horas sindicales, nos indican que es un departamento en el cual tienen margen de personal, porque parece ser, según la empresa están en algunos periodos por encima del margen de contratación (parece increíble; según el estudio que venimos realizando el sindicato ELA desde hace algunos años, en las semanas de menos carga de trabajo seguimos contando con el apoyo de varios trabajadores eventuales, incluido el departamento del almacén)
• Volante Mutua: tras un problema ocasionado recientemente, se pregunta cuál es el procedimiento a seguir cuando un trabajador tiene que acudir a la mutua tras un accidente laboral; nos informan que tanto RRHH como los jefes directos  tienen formación para realizar los volantes en horario de la mutua, fuera de horario se acudirá a la intermutual y ahí no es necesario el volante, ya que no queda nada claro la forma de actuar, como es costumbre cuando se trata de la salud de los trabajadores, nosotros aconsejamos a todos los trabajadores que sufran un accidente, se vayan inmediatamente a la mutua, con o sin volante, porque lo primero es la salud, luego ya se encargara la empresa de solucionar el tema que para eso tiene contratada a la mutua y a la subcontrata de la mutua y si tienen algún problema se pongan inmediatamente en contacto con alguno de nosotros.
• Prevención de riesgos laborales: tras la marcha de la encargada de este departamento, solicitamos nos entreguen dirección de e-mail para tratar todos los temas los delegados de prevención con quien corresponda.
• Vacaciones: ELA solicita relación de todos los trabajadores indefinidos y sus respectivos grupos vacacionales
• Ropa de trabajo: la empresa solicita a todos los trabajadores que no se lleven la ropa de trabajo a casa, dado que parece ser que están desapareciendo uniformes completos, tal vez por olvido.
•  Asistencia TEBEX: esta es la subcontrata que tiene la empresa para controlarnos las bajas por enfermedad común (tenemos la Seguridad Social, luego la Mutua y después la submutua TEBEX, sin embargo seguimos sin tener a nadie al frente de PRL), nos indican que a partir de ahora los miércoles estarán en la empresa para asistir y dar  consultas a todo aquel que lo desee, con horario de 9:30h a 11:30h.
• Convenio: estamos a la espera de la agenda de José Cuellar, para próxima reunión

    Se da por finalizada la reunión.

 

9º REUNION DE CONVENIO 04.12.2018

Comienza la reunión a las 9:30h.

La empresa nos traslada su última propuesta indicándonos que están haciendo un gran esfuerzo y que esta propuesta es para cerrar la firma.

• Vigencia: 3 años (2018,2019,2020)
• Incremento salarial: año 2018 1,7%  años 2019 y 2020 1,5%  si al finalizar la vigencia la suma de los IPC supera el 4,7% la diferencia se incrementara a partir del 1 de enero del 2021 sin carácter retroactivo.
• ACUNSA: suprimir esta póliza y el coste de ella aproximadamente 139 euros por trabajador añadirlo en el concepto de la paga de masita de manera lineal a partir del próximo año 2019.
• Contratación: los actuales 12 trabajadores fijos discontinuos serán convertidos en fijos a tiempo completo, no se hará ninguna contratación más por este modelo en las actuales condiciones.
• Jornada: los días 24 y 31 de diciembre se modificara el párrafo donde se hace mención y se podrá solicitar su disfrute 2 trabajadores por departamento.
• Variable comercial: aceptan el pago mensual.

Tras un receso solicitado por la RLT.

• UGT aceptan la propuesta de la empresa con la excepción de que se hagan 8 trabajadores fijos.
• USO aceptan la propuesta de la empresa, solicitan revisión de grupos profesionales y estudio de catering.
• ELA nos ratificamos en los expuesto en la anterior reunión, el incremento nos parece insuficiente para esta empresa, indicar que el plus de jornada partida para los trabajadores que realizan sus labores en este turno que actualmente no lo cobran y estaba concedido desde el principio de la negociación, en esta propuesta queda fuera, esto supone una pérdida de 1.824,27 euros por trabajador, la contratación aunque vemos bien la conversión a tiempo completo de los 12 trabajadores actuales nos parece inaceptable que tanto la empresa como los demás sindicatos no vean las carencias que tenemos y la precariedad que sufrimos con la excesiva eventualidad, nosotros entendemos que tenemos capacidad para realizar 12 fijos discontinuos mas en las actuales condiciones y 15 contrataciones fijas a tiempo completo. Lo del 24 y 31 de diciembre nos parece de traca, 2 trabajadores por cada departamento y para su disfrute se descuentan de vacaciones o con días generados.

Tras receso solicitado por la empresa esta acepta hacer la realización de 5 contrataciones indefinidas a tiempo completo a lo largo del año 2019, indican que se comprometen a hacer un estudio referente a los grupos profesionales y catering.

• UGT y USO aceptan firmar el preacuerdo y no someterán esta firma de acuerdo en asamblea general de trabajadores, solo lo harán con sus afiliados.

Como nota final de la reunión indicar que José Vicente Gamayo delegado sindical de USO ante la pregunta de ELA si esto va a ser ratificado en asamblea general de trabajadores hace el comentario de

A TOMAR POR CULO.

8º REUNION DE CONVENIO 03.12.2018

Comienza la reunión a las 11:50h.

La empresa nos indica que su intención es tratar de cerrar la negociación antes de finalizar el año y nos traslada la siguiente propuesta:

• Vigencia: 3 años.
• Incremento salarial: 1,5% para cada uno de los años de vigencia, establecer una garantía de IPC, en el caso de que la suma de los IPC sean superiores al 4,5% asegurarnos una subida de un 1% mas o lo que es lo mismo una subida máxima de 5,5%, sin carácter retroactivo.
• Contratación: los nuevos contratos fijos discontinuos en las mismas condiciones actuales y los 12 fijos discontinuos existentes transformarlos a fijos a tiempo completo.
• Vacaciones: dejar el calendario vacacional como esta, pero dejando abierto este punto a una posible negociación a futuro.
• Seguro contratado con Acunsa: el coste total de esa póliza se dividirá entre el total de la plantilla y tras restarle el porcentaje que la empresa tiene que hacerse cargo de la seguridad social, el resultado es aproximadamente 139 euros por trabajador o un 0,3%, esto se incluiría en salario y se reflejaria en la paga de la masita.

Tras un receso solicitado por la RLT.

 Desde ELA le indicamos que no compartimos el planteamiento de la empresa y pasamos a trasladarle nuestros puntos.

• Vigencia: no ponemos tope pero esta ira ligada a los contenidos del acuerdo final
• Incremento salarial: IPC real más 1,5%al final de los 3 años, el IPC será una subida porcentual y el 1,5% será lineal para ir paliando las diferencias salariales existentes, así mismo aumentar los pluses de turnicidad, nocturnidad, vinculación, horas extras, jornada partida para todos aquellos que trabajen en este turno, variables de comerciales, incluir en retribución de vacaciones el 4º y 5º turno, locomoción.
• Contratación: los 12 fijos discontinuos actuales pasaran a tiempo completo y estas vacantes serán ocupadas por otras 12 contrataciones en el mismo modelo, además según el estudio realizado por nosotros en cuanto a plantilla estructural, la empresa tiene capacidad para contratar  a otros 15 trabajadores indefinidos a tiempo completo.
• Inaplicación del convenio: volver a intentar incluir en el convenio este art. y si no es posible dejarlo como esta en un anexo.
• Grupos profesionales: retocar algún nivel  así como algún criterio de consolidación (C6)
• Jornada: reducción de 16 h, así los días 24 y 31 diciembre  no serian laborables.
• Trabajo en fines de semana: incluir otros departamentos para el cobro de los pluses y retocar párrafo de la comisión de seguimiento de este art.
• Enfermedad y accidentes de trabajo: excluir el control por parte de las mutuas.
• Incluir nuevos artículos para dar una seguridad a los comerciales en el caso de externalizacion de este departamento así como la subrogación de las subcontratas.

UGT le indica que lo prioritario es que el incremento salarial sea el IPC real, se suma a la propuesta de ELA en cuanto a los fijos discontinuos pero no indican nada, de más contrataciones indefinidas a tiempo completo. 24 y 31 diciembre haya más flexibilidad para que no se trabaje. Cobro de los objetivos en comercial sea mensual y la preventa vaya ligada a los focos, plus de jornada partida para todos los que trabajen en dicho turno.

USO indican que se olvidan de la doble escala salarial, están de acuerdo con la subida del IPC, piden revisión de grupos profesionales y catering e indican que están de acuerdo con lo planteado en la mesa, sin especificar con que (con lo expuesto por ELA, por UGT o por la empresa)

Tras otro receso la empresa hace la siguiente propuesta; el incremento salarial tendrá garantía de revisión con el IPC real estatal al final de la vigencia pero sin carácter retroactivo, los 12 fijos discontinuos a tiempo completo, el cobro de los objetivos en comercial lo tiene que tratar con los del departamento, plus de jornada partida actualmente está fuera de su propuesta (indicar que eso estaba aceptado en su propuesta inicial) inaplicación lo volverán a presentar para su publicación en el BOE, nos emplazan a otra reunión para mañana martes día 04.12.2018

Conclusiones de ELA: como ya nada nos pilla por sorpresa, nos da la sensación que antes de empezar esta reunión, esto estaba ya pactado entre empresa y los otros sindicatos. Aunque nadie nos haya informado tenemos constancia de la visita del señor Pepe Cuellar a nuestra empresa hace dos semanas, sin embargo desde RRHH se  nos habia trasladado que su agenda no daba para reunirse con nosotros, parece que volvemos a las andadas de hace no muchos años, trapicheos entre los que ya sabemos, veremos que hacen nuestros compañeros de USO, siempre han dicho que cualquier acuerdo de firma tiene que ser ratificada por la asamblea general de trabajadores.

Donde están el resto de puntos de las plataformas tanto de UGT como de USO.

 

REUNION DE COMITÉ DE NOVIEMBRE 08.11.2018

A las 10h se reúnen los sindicatos ELA y UGT para tratar los puntos del orden del día enviados con antelación por ambos sindicatos, una vez más USO no participa en la reunión porque según han comunicado varias veces, ellos van por “libre” cuando se trata de hacer huelgas para defender a trabajadores, dejan de ser libres y se ciñen a lo que dice la federación de su sindicato.

A las 11h se personan en la reunión RRHH y USO, comienza la reunión firmándose el acta de la reunión de octubre.

• Accidentes laborales: Recientemente un trabajador en la línea de BIB ha sufrido un accidente de quemaduras en los dedos, tras asistir a la mutua se ha llegado a un acuerdo entre empresa y trabajador para que este no cogiera la incapacidad temporal y realizara otros trabajos en la empresa (fotocopias) desde ELA se le traslada a la empresa que esto es ilegal, es una modificación sustancial de las condiciones de trabajo ART 41- punto 1 - apartado e (sistemas de trabajo y rendimiento) y apartado f (funciones) del estatuto de los trabajadores, la empresa nos traslada que según la evaluación de riesgos del puesto, viene reflejado entre sus funciones las labores que ha desarrollado y que anteriormente se ha realizado con otras personas. Le indicamos que esto viene direccionado desde PRL, dado que tenemos que mejorar el ratio de bajas por accidentes laborales. A la dirección se le llena la boca indicando que lo primero y más importante es la seguridad y luego observamos actos de este calibre, entendemos que lo primordial para la dirección son los números, salir bien en la foto final de año entre las Begas y luego la seguridad de los trabajadores. ELA estará muy atento a todo lo referente a estos temas.
•  Calendario de vacaciones 2019: Tras publicarse el calendario laboral oficial del año 2019, el calendario vacacional, firmado en el año 2016 se verá modificado puesto que hay días festivos que aun no estaban señalados; ELA ha presentado una propuesta de calendario ajustando esas modificaciones e intentando mejorar todos los turnos vacacionales, la empresa presenta otra propuesta indicando que es lo más ajustada al convenio, pero a nuestro  entender muy por debajo de las demandas de los trabajadores, UGT se suma a nuestra propuesta al considerarla la más beneficiosa para los trabajadores, desde USO se indica que en la propuesta planteada por ELA se podía modificar el grupo 6, quitar 2 días de verano para poner en diciembre y de esta manera coger el puente de ese mes, nosotros entendemos que las tres semanas de verano deben ser intocables y le indicamos que el que desee hacer eso ya tiene los 2 días de libre disposición para solicitar cambios “ señores de USO céntrense y consulten a la plantilla que es lo que prefieren, dejen de ir por libre y mirar por el beneficio propio, ustedes están ahí para velar por los derechos de todos los trabajadores” ni siquiera han planteado una propuesta, vemos que están a la espera de lo que presenta ELA y después actúan aunque sea  en contra del bienestar de la plantilla.
• Cambios de turnos: ELA solicita informe de todos los cambios de turnos en todas las áreas, nos indica que nos trasladara dichos cambios desde el mes de Junio no se realiza.
• Cambios de nombres en categorías del área comercial: ELA solicita relación de dichos cambios y si esos repercuten tanto en sus funciones laborales habituales, como en sus remuneraciones a final de mes, nos indica que solo se han realizado cambios en personal fuera de convenio, no obstante preguntara a los responsables del área por estos cambios.
• Categorías: se han realizado el mes pasado 2 cambios de de C9 a C8, este mes otro cambio idéntico, está pendiente de repasar con mandos algún cambio mas.
• Prevención de Riesgos Laborales: ELA pregunta el estado actual del departamento, nos informan que el 31 octubre la responsable que teníamos, decidió dejar su puesto, en la actualidad se encuentra en un proceso de selección, al cual se han presentado oposiciones internas y externas, desde ELA le indicamos que un departamento tan importante como este ( de él depende la seguridad de  todos los trabajadores) tendría que tener previsto estas vacantes y no entendemos como una trabajadora eventual pueda ser la máxima responsable de la seguridad de todos, seguimos haciendo algo mal.
• Trabajo: desde ELA le trasladamos que hemos observado una carga de trabajo excesiva en el departamento del soplado a la hora de realizar los cambios de formato, nos traslada que es consciente del tema, que tras tratarlo con el jefe de producción este le ha indicado que en la actualidad funciona correctamente, le indicamos que no es así la mayoría de los casos y que realizaremos un seguimiento.
• UGT pregunta en qué situación se encuentra la negociación con los trabajadores de Fuenlabrada y le solicitan copia de la propuesta lanzada por la empresa, esta le indica que la solicitara para hacernos entrega de ella.
• UGT también solicita en qué estado se encuentra la reestructuración en el departamento de finanzas de CCIP y vuelven a solicitar copia si la hubiere del acuerdo entre sindicatos y dirección, la empresa traslada que ya nos comunico en octubre de dichas propuestas y acuerdos y que lo volverá a realizar. Estos acuerdos están firmados por la dirección, CCOO, UGT y USO, no entendemos como estos sindicatos, estando en la mesa de diálogo de esta negociación solicitan información.
•  Ventas y producción: se solicita comparativa del año 2017 y 2018, nos entregara documentación.
• A continuación comenta algún punto más, desde ELA se le pregunta que esos puntos no están en el orden del día y que en esta reunión se trataran porque entendemos que son temas preocupantes para la plantilla, pero le indicamos que esos puntos trasladados desde USO sin contar con el resto del comité ”los de USO van por libres” no constaran en acta y que en un futuro esos temas los tratara RRHH con USO o cualquier sindicato, que no los incluya en el orden del día, individualmente.
• Empresa: nos traslada varios temas. Proyectos de lanzamientos de nuevas bebidas, nuevos formatos, instalaciones en otras Begas etc.…Como más relevante nos indica que a partir del próximo miércoles la empresa que “ayuda a la mutua para nuestra recuperación”” TEBEX” realizara su consulta cuando nos citen, en el departamento de servicios médicos antiguo, en el pasillo de vestuarios, los miércoles de 9:30h a 11:30. Desde ELA siempre hemos estado en contra del control de bajas por incapacidad por medio de las mutuas, ahora nos controlan las mutuas y estas SUB- MUTUAS, lo miraremos con los servicios jurídicos.
• Fecha para próxima reunión de convenio, pendiente de fechas del interlocutor por parte de la empresa.
• Se da por finalizada la reunión.