Blogia
Norbageando

NEG. COLECTIVA

7º REUNION DE CONVENIO 11.10.2018

Comienza la reunión a las 10h.

Desde UGT se informa del cambio por parte de su sección sindical en la mesa negociadora, David García ocupara el puesto dejado por Evaristo Sánchez.

Por parte de la empresa pasan a exponernos una propuesta que ellos consideran posible de firma, en los siguientes términos:

Vigencia: tres años

Fijos discontinuos: las condiciones negociadas en el anterior convenio se mantendrán en los mismos términos en todas las futuras contrataciones por este modelo de contrato.

Calendario vacacional: los turnos de verano estarían comprendidos entre el 1 de junio y el 30 septiembre y propone ampliar los demás periodos a todo el resto del año, con ello se convertirían 6 de los 12 fijos discontinuos en fijos a tiempo completo.

Incremento salarial: subida de 1,5% para cada año de vigencia del convenio, el 1 de enero del 2021 si la suma de los IPC reales de estos tres años fuera superior al 4,5% añadirían un 0,5% adicional sin carácter retroactivo.

UGT

Incremento salarial: no están conformes con esta fórmula y expresan que hay que garantizar el IPC para no perder poder adquisitivo.

Fijos discontinuos: creen que todos los actuales deberían ser transformados a tiempo completo.

Calendario vacaciones: vuelven a solicitar datos sobre personal real involucrado en estos calendarios antes de dar una opinión.

Plus turnicidad: solicitan el aumento de este plus a 2,5 euros diarios para el año 2018 y el resto de años de vigencia indican que se aplique el aumento acordado en convenio.

Seguro medico: solicitan la implantación de un seguro medico.

Festivos: solicitan que el día 24 y 31 de diciembre sean festivos.

Horarios: solicitan para el área comercial la reducción del horario de comida a una hora y ese tiempo de reducción se aplique para dar libre los viernes por la tarde.

USO

Incremento salarial: coinciden con UGT y además expresan que hay que buscar una fórmula para ir paliando la diferencia de sueldos existentes desde que se bajaron los sueldos en el año 2004 (nueva tabla salarial creada y firmada por UGT-USO y CCOO)

Fijos discontinuos: los 12 fijos discontinuos actuales pasen a fijos a tiempo completo y esas vacantes sean ocupadas por nuevas contrataciones.

Calendario vacaciones: El periodo de verano quede comprendido entre la última semana de junio y la primera de septiembre.

ELA

Para empezar les trasladamos que no compartimos el modelo de negociación que se está realizando, entendemos que hasta la fecha solo se ha tratado de las necesidades de la empresa y solo se está negociando los puntos que la empresa traslado en la primera plataforma que nos hizo entrega. Le indicamos una vez más que nosotros ELA le hicimos entrega de una plataforma en la cual se incluyen varios puntos no menos importantes para nosotros.

Área comercial: le volvemos a poner encima de la mesa la necesidad de incluir en este convenio un nuevo artículo que otorgue garantías laborales a todos los trabajadores de dicha área, este articulo es para dar una seguridad a estos trabajadores ante posibles externalizaciones que se puedan dar en un futuro.

Vigencia: para nosotros no es lo mas importante, dependerá de los contenidos recogidos en esta negociación.

Calendario vacaciones: le indicamos que en la actualidad existe un acuerdo hasta el año 2021 inclusive, ahora bien siempre que se mejoren las necesidades de la plantilla se podrá avanzar en este tema.

Fijos discontinuos: como ya hemos dicho por activa y por pasiva ELA entiende que estos 12 trabajadores deben ser fijos a tiempo completo dado que ha quedado demostrado que son parte de la plantilla estructural al no haber salido ni un solo día de la empresa desde que firmaron el contrato, en cuanto a la contratación a tiempo completo de 6 de esos 12 trabajadores, nos parece irrisoria y le indicamos que según un seguimiento de contratación que llevamos realizando desde hace años, tenemos aun mucho margen de contratación indefinida para ocupar todos los puestos estructurales actuales.

Incremento salarial: como ya le indicamos en todas las reuniones, para este sindicato ELA todo lo que no sea garantizar y superar el poder adquisitivo de los trabajadores, será una línea roja para nosotros al entender que con las ganancias que genera esta empresa y de las cuales se les llena la boca constantemente, lo menos que deben hacer es que sus trabajadores no pierdan poder adquisitivo.

Tras un receso solicitado por la empresa, esta nos indica que referente al seguro medico, existe una política de empresa de no entrar a valorar dicha propuesta y nos instan a una nueva reunión pendiente de confirmar fecha por su parte.

Se da por finalizada la reunión.

Desde ELA queremos expresar nuestra preocupación al observar  cómo va esta negociación. Creemos que por parte de la empresa no son conscientes o no se les ha trasmitido bien cuáles son los problemas existentes de las necesidades que en la actualidad sufrimos en Norbega por los cuales se está haciendo que sea imposible una negociación, por estos motivos instamos a toda la plantilla a estar más unida que nunca y a que nadie entre al chantaje que pudiera darse por parte de la Dirección.

 

REUNIÓN DE COMITÉ DE OCTUBRE 05.10.2018

Comienza la reunión a las 10h. entre los sindicatos ELA y UGT, otro mes más USO no asiste a la previa entre los sindicatos y no traslada ningún punto para el orden del día, parece ser que no tienen ningún interés en tratar los problemas que surgen en el día a día entre la plantilla. Se tratan los puntos del orden del día y por parte de UGT se trasladan los cambios que han surgido últimamente en su sección sindical: Evaristo ha sido dado de baja en el comité de empresa y su puesto lo pasa a ocupar David García que hasta ahora era delegado sindical, este puesto a su vez lo pasa a ocupar José Manuel Arregui, suerte para ellos, pero viendo los antecedentes de alguno no presagiamos nada bueno para el bienestar de los trabajadores.

A las 11h se incorporan a la reunión RRHH y los miembros de USO. Se firma el acta de la reunión de septiembre.

  • Subcontratas: Por parte de ELA se solicita información sobre la licitación de las subcontratas que realizan labores dentro de la empresa, nos informan que la subcontrata Sodexo se hará cargo de las subcontratas de limpieza, seguridad, auxiliares etc. en un tiempo breve.
  • Sustituciones: desde ELA se traslada la preocupación existente en la falta de personal en la mayoría de las sustituciones y en la fuga de personal cualificado, se le pregunta a la empresa si son conscientes del problema que esto genera tanto en la producción como en el trastorno que esto conlleva al resto de la plantilla, por parte de la empresa nos trasladan que este es el modelo de contratación que existe actualmente y no dan más explicaciones.
  • Vacaciones: ELA pregunta sobre el calendario vacional del año 2019 y la empresa nos traslada que hasta que no se publique el calendario oficial en las respectivas provincias no se podrá hacer público, informar que según los días festivos de cada año los calendarios firmados para los años 2016-2021 podrán tener variaciones, estas variaciones estarán siempre supervisadas por el comité de empresa e indicar que ya que ELA tiene mayoría en el comité y que fue ELA el sindicato que desarrollo estos calendarios seremos nosotros los que demos el visto bueno, siempre con la colaboración de los demás sindicatos.
  • Categorías: Desde ELA se traslada la preocupación que tenemos al observar que desde la empresa no se siguen los mismos varemos para contabilizar la antigüedad de los trabajadores como para contabilizar sus contratos para ascenderles de categoría. Según el artículo 11 grupos profesional y niveles retributivos, en el apartado de criterios de adscripción y progresión hay varios niveles que solo necesitan 12 meses acumulados para consolidar un nivel superior, desde la empresa se nos traslada que para la consolidación se contabilizara desde la firma del último convenio, sin tener en cuenta contratos anteriores, Desde ELA no estamos de acuerdo dado que en el convenio no especifica nada de eso y por lo tanto entendemos que desde RRHH se está engañando a la mayoría de trabajadores que lleven más de un año con nosotros, sobre todo eventuales, respecto a su revisión de categoría, indicar que al ser temas individuales nosotros no podemos denunciar como un tema colectivo, pero a todo aquel que lo desee le informaremos de pasos a seguir.
  • Lotería Navidad: se realizara como el año anterior, 4 decimos por trabajador y después se pondrá a la venta al público en la administración, en breve la empresa informara de fechas que en principio sería el 21/11/2018 a falta de confirmación.
  • Días de libre disposición: ELA traslada el malestar que ha surgido entre los trabajadores del área logística, al tener que rellenar un documento entregado por sus superiores para el disfrute de días generados por trabajos en sábados o domingos, ELA informa que eso está fuera de convenio y para esos días generados los trabajadores los podrán elegir cuando lo deseen  independientemente de las necesidades de la empresa y para los 2 días de libre disposición según convenio se solicitaran con 48h de antelación mínimo.
  • Gastos: la empresa nos traslada que continúan con los recortes en cuanto a la contención de gastos en viajes etc. hasta final de año.
  • Propuesta de la empresa: la empresa nos traslada que se propondrá a los trabajadores la posibilidad de disfrute laboral tanto del día 24 como del 31 de diciembre a costa de días vacacionales o similares, los que no dispongan de ningún día para realizar dicho cambio tendrán la posibilidad de descontarse los días de las vacaciones del siguiente año 2019, los que lo deseen tendrán la posibilidad de acudir a trabajar con toda normalidad, ELA informa que esto es un tema que se viene solicitando por la parte social desde hace muchos años y ha sido la empresa la que se ha negado rotundamente año tras año, por lo tanto entendemos que como acto de buena fe de cara a la negociación del convenio, ya que es la primera vez que la empresa lo solicita debiera ser esta la que se hiciera cargo de estos días.
  • Cambio en el C.A.U.: el servicio de soporte informático C.A.U. pasa a denominarse Servicio Iberia asimismo se actualizan las direcciones de correo electrónico.
  • Campaña Antigripal: se pone en marcha la campaña voluntaria de vacunación antigripal.Ya está publicada la información en los tablones para que puedan apuntarse los interesados y solicitar las vacunas.Se publicara un calendario de vacunaciones.
  •  Vacaciones pendientes: desde el dpto. de personal se informa que el disfrute de vacaciones del personal fijo-discontinuo se está realizando. 
  • Contrato Relevo: se ha efectuado el contrato-relevo de una persona del dpto. Comercial por una del Almacén con fecha 17/10/18 
  •  Se da por finalizada la reunión.

6º REUNION DE CONVENIO 25.09.2018

Comienza la reunión a las 10h.

Por parte de la empresa nos indican que quieren tratar de ir adelantando en la negociación del convenio colectivo dado las fechas en las que nos encontramos.

Nos trasladan la siguiente propuesta:

  • Vigencia del convenio para 3 años, aunque no  se cierran a negociar la duración, si nos trasladan que dadas fechas y que se está acabando el año 2018, mínimo debiera ser para 2 años.
  • Contratación: para dar estabilidad en el empleo, ponen encima de la mesa 2 temas importantes para la empresa:
  • Ø 1º Las nuevas contrataciones por el modelo de fijo discontinuo, no tienen que tener como referencia un mínimo de tiempo de contratación y debe de existir una flexibilidad a la hora de llamar a estos trabajadores (no se debe de regir como en la actualidad por antigüedad)
  • Ø 2º Calendario vacaciones: se debe ampliar el calendario actual a todos los meses del año, porque entienden que es insostenible para la empresa mantener el modelo actual, en el cual existen periodos invernales en los cuales los trabajadores expertos y cualificados no disfrutan de vacaciones y se centra todo el calendario en temporadas altas de carga de trabajo.
  • Plus de jornada partida: mantienen la propuesta inicial de reconocérselo a todos los trabajadores que trabajen en este turno, con la salvedad de los que cobran ayuda de comida.
  • Incremento salarial: ofrecen un 1,5% para todos los conceptos del convenio por cada año de vigencia.

ELA solicita un receso, tras el cual le indicamos:

  • Incremento salarial: tiene que ir SI o SI vinculado al IPC, con revisiones al final de año o con otras formulas pero no estamos dispuestos a que los trabajadores pierdan poder adquisitivo, en la actualidad el IPC se encuentra en el 2,2% con previsiones muy probables de que en los años venideros sea ascendente.
  • Contratación: tras el seguimiento que llevamos realizando desde hace años, observamos:

Todos los fijos discontinuos actuales deben pasar a la modalidad de fijos a tiempo completo y las futuras contrataciones por este modelo deben de seguir como mínimo como en la actualidad, otro sistema de contratación como quiere la empresa no lo vemos aceptable para ningún trabajador (eso se llama PRECARIEDAD 100%), vemos que en los periodos de baja producción seguimos contando con unos 10 trabajadores eventuales de media, por lo tanto tenemos un numero de trabajadores que debieran ser contratados fijos para cubrir los puestos estructurales que a día de hoy son eventuales, por lo tanto cuando nos entreguen números de posibles  contrataciones, nosotros estaríamos en la condición de entrar a valorar la posibilidad de ampliar los calendarios vacacionales, siempre que se respeten las tres semanas del periodo vacacional de verano (junio-septiembre) ahora el acuerdo que tenemos  de calendario vacacional esta firmado hasta el 2021.

  • Vigencia: no nos fijamos duración del convenio siempre que este tenga buenos contenidos para los trabajadores.
  • Le indicamos que aparte de los puntos que nos traslada la empresa y que observamos que es hacia los que quiere encauzar esta negociación, nosotros ELA, al principio de la negociación le hicimos entrega de nuestra plataforma en la cual se incluyen varios puntos de los cuales también hay que hablar en esta negociación.

UGT:

  • Incremento salarial: su posición es igual que la de  ELA, siempre deberá ir ligado al IPC.
  • Calendario vacaciones: piden información de cuantos trabajadores se van en cada grupo en la actualidad, dado que muchos negocian sus vacaciones según viene reflejado en convenio y por lo tanto estos calendarios no afectan a la totalidad de la plantilla.
  • Fijos discontinuos: indican que están en la misma posición que ELA.
  • Vigencia: siempre ira vinculada a los contenidos que contenga el convenio.

USO:

  • Vigencia: igual que los demás sindicatos, depende de los contenidos.
  •  Incremento salarial: aceptan el 1,5% para todos los trabajadores que estén contratados antes del año 2004 (tablas antiguas) y piden un 10% para todos los demás, no especifican si la subida es para un año o para la vigencia del convenio (firma para un año 10% de subida, firma para 5 años  10%/5años= 2% cada año) o (firma para un año un 10% de subida, firma para 5 años 50% subida)
  • Vacaciones: proponen que las 3 semanas de verano estén comprendidas entre la última semana de junio y la primera de septiembre.

 Tras un receso por parte de la empresa nos trasladan que no tienen ningún interés en alargar esta negociación, que tras ver que no hay ninguna plataforma conjunta por parte de las secciones sindicales, estudiaran nuestras propuestas para intentar darnos una respuesta a cada uno de los sindicatos y nos emplazan para próxima reunión el día 8.10.2018 con la intención de acercar posturas para la posible firma del convenio.

Se da por finalizada la reunión.

REUNION DE COMITE DE SEPTIEMBRE 07.09.2018

Comienza la reunión a las 10h, a esta solo asisten los delegados de los sindicatos ELA y UGT se tratan los puntos del orden del día de estos dos sindicatos y se firma el acta de la reunión de Agosto.

A las 11 se presentan a la reunión la responsable de RRHH y los miembros de USO.

Se firma el acta de la reunión de Julio.

  •  Incapacidad temporal: Tras solicitar información sobre si se ha contratado a alguien para suplir la baja de un trabajador en el departamento de seguridad, la empresa nos comunica que al igual que se hace cuando se van en periodo vacacional, no se ha contratado a nadie.
  •  Solar de Biltra: nos informa que no tiene ninguna información relevante, que es una empresa ajena a nosotros y que todo lo que se oiga, no son más que rumores.
  •  Fijos discontinuos: Desde ELA se hace hincapié en las vacaciones de estos trabajadores, solicitamos se les preavise con un tiempo mínimo para su planificación, la empresa nos indica que según su modelo de contratación tienen mínimo 240 días anuales sin periodo vacacional y las vacaciones generadas deben disfrutarse fuera de ese periodo, desde ELA le indicamos que si alguno de ellos llega a un acuerdo con sus jefes y tiene la posibilidad de disfrutar de vacaciones en periodos estivales no vemos cual es el problema.
  •  Trabajo en fines de semana: ELA solicita una relación de sábados, domingos y festivos trabajados dado que han pasado de ser puntuales a ser habituales. Nos entrega la relación : Línea 1-2 no ha trabajado ninguno, línea 3 ha trabajado 1 en agosto, línea 5 ha trabajado junio 1/ julio 2/ agosto 1 y la línea 6 ha trabajado mayo 1/ junio 1 /julio 2/ agosto 3. Se solicita una reunión de la comisión de trabajo en fines de semana para valorar lo sucedido.
  •  Convenio: se solicita fecha para próxima reunión, tras indicarnos fechas disponibles para la empresa queda pendiente a falta de concretar por parte de la RLT.
  •  Rendimientos de las líneas de producción: tras hacernos entrega en julio de los rendimientos en acumulado según las eficiencias mecánicas que estaban en un 72,5% de media, nos aporta las eficiencias de otras plantas, Bilbao 73%/ Barcelona 70,3%/  Valencia 65%/ Sevilla 73,8%/ A Coruña 81,5% al tener un único formato de latas con mucho volumen los rendimientos son mayores y Tenerife 73,4%, observamos que estamos todas las plantas parecidas.
  •  Locomoción: nos indica que con la nomina de agosto se ha actualizado su importe y se ha re calculado desde junio (tras revisar varias nominas de distintos trabajadores  no observamos este re cálculo)
  •  Tarjetas para fichar: se había solicitado la posibilidad de activar las tarjetas de los trabajadores eventuales para poder retirar las EPIS de la máquina expendedora, nos indica que se habían entregado unas genéricas para dejar a pie de cada línea, no han estado nunca, también nos indica que es un tema entre el departamento de seguridad y el de PRL.
  •  Visita a fábrica el día 02.08.2018: es una visita que se realiza todos los años a la cual asistieron tres altos cargos y se les presentaron los proyectos realizados y planes futuros.
  •  Subcontratas: Hay muchas quejas sobre la subcontrata que lleva los equipos de frio(neveras) y kalimotxeras, parece ser que los servicios prestados no son todo lo eficientes que debieran ser, conllevando con ello perdidas de clientes, numerosas quejas  y perdidas de maquinaria etc. La empresa indica que desde este año se ha cambiado de proveedor y este no conoce el negocio local, que son conscientes de dichos problemas pero que tienen un plan de acción puesto en marcha.
  •  Objetivos de los DM: Están pendientes de concretar con el departamento comercial, pero como ha sucedido en anteriores ocasiones se hará una medición lo mas justa posible y se informara de ello al comité.
  •  Presupuestos generales del estado año 2018: se han aprobado finalmente a través de la Ley 6/2018, de 3 de julio (publicada en el BOE de 4 de julio) los cambios más relevantes son :

1. Ampliación a cinco semanas de la suspensión del contrato de trabajo por paternidad: Con efectos del 5 de julio y vigencia indefinida, en los supuestos de nacimiento de hijo, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento, el trabajador tiene derecho a la suspensión del contrato por paternidad durante cinco semanas (hasta ahora eran cuatro), ampliable en partes múltiples en dos días más por cada hijo a partir del segundo.

  2. Bases de cotización del Régimen General: El tope máximo de la base de cotización de los diferentes regímenes del Sistema de Seguridad Social se fija en la cuantía de 3.803,70€ mensuales o 126,79€ diarios; incrementándose en un 1,39% respecto a 2017.  El tope mínimo general será de 963,26€ mensuales o 32,11€ diarios. El cambio  en la BC tiene fecha de efectos desde el 1 de agosto de 2018.

  5. Pensiones públicas; Por último, una de las principales novedades de la Ley de Presupuestos es el incremento general de las pensiones públicas. Para 2018 la pensión contributiva máxima queda fijada en 2.580,13€ mensuales o 36.121,82 anuales,  incrementándose por tanto en un 1,35% adicional al 0,25% que venía aplicándose durante los últimos años.

  Las cuantías mínimas de algunas de las pensiones públicas en su modalidad contributiva, se incrementan en un 2,75% adicional (3% total).Por su parte, las pensiones mínimas no contributivas de jubilación e invalidez se sitúan en 5.178,60€ anuales. Como novedad, se incrementa asimismo el porcentaje aplicable a la base reguladora de la pensión de viudedad, que en determinados supuestos será del 56% desde el 1 de agosto de 2018 y ascenderá al 60% el 1 de enero de 2019.

  La empresa nos informa de la compra de la cadena de cafeterías Costa por 4.350 millones por parte de Compañía Coca Cola. También nos traslada que han incorporado el modelo de curriculum vitae anónimo, esto sirve para evitar sesgos por razón de sexo, edad, religión, raza etc... De esta manera lo único que importa es el talento

  Se da por finalizada la reunión.

 

REUNION DE COMITÉ DE AGOSTO 03.08.2018

Comienza la reunión a las 10h, a esta solo asisten los delegados de los sindicatos ELA y UGT.

La empresa previo aviso nos había comunicado que no iba a asistir por encontrarse de vacaciones la responsable de RRHH, los miembros de USO no asisten y no dan ninguna explicación, entendemos que como van por libre no les interesa tratar los temas que repercuten a toda la plantilla.

Se procede a tratar los temas que están en el orden del día para posteriori trasladárselos a RRHH.

  • Trabajo en fines de semana: observamos el excesivo uso que se hace de los fines de semana para intentar paliar el bajo rendimiento de las líneas de producción durante la semana, estos casos debieran de ser puntuales y ahora pasan a ser habituales.
  • Próxima reunión de convenio: solicitaremos a RRHH establezca una fecha para la celebración de la próxima reunión, a nuestro entender creemos que la empresa no tiene ningún interés en abordar seriamente la negociación del próximo convenio.
  • Visita a fábrica el día 02.08.2018 jueves: se solicitara información de lo transcurrido en dicha visita, por si hay algo transcendental para la empresa.
  • Locomoción: se solicitara revisión del precio de los billetes para su actualización dado que desde el día 04.06.2018 han surgido modificaciones.
  • Tarjetas personales para fichar: se solicitara la activación de las tarjetas de los trabajadores eventuales para su uso en la máquina expendedora de EPIS de seguridad, este tema se ha tratado en reunión de prevención de riesgos laborales, dándose la orden a los jefes de turno que tienen que ser ellos los encargados de realizar la entrega de todas las EPIS a estos trabajadores.
  • Departamento de CCBD: se solicitara una reunión con el responsable de esta área, dado los problemas que venimos observando en este departamento por la excesiva carga de trabajo etc. que sufren los trabajadores.
  • Se recordara a RRHH la información que tiene pendiente de transmitirnos, referente a los rendimientos de las líneas de producción de Norbega y comparativa con otras plantas de Iberia.

           Se da por finalizada la reunión.

Nuevos Apartados en el Blog

Desde hoy 24.07.2018 esta seccion sindical publicara todas las actas de las reuniones ordinarias de comite de empresa firmadas tanto por el comite  como por la direccion de empresa.

Estas actas se publicaran en el apartado enlaces que lo encontrareis en la parte inferior izquierda. 

REUNION DE COMITÉ DE JULIO 20.07.2018

Comienza la reunión a las 10h, a ella asisten los miembros de los sindicatos ELA y UGT.

A las 11h nos reunimos con RRHH  y los delegados de USO.

Se firma el acta de la reunión de Junio y continuamos desarrollando los puntos del orden del día trasladados por los sindicatos ELA y UGT, los miembros de USO indican que ellos han trasladado algún punto para el orden del día directamente a RRHH, sin seguir las pautas por las que se rigen estas reuniones (primero se trasladan por e-mail a todo el comité, y al inicio de cada reunión se debaten entre todos los sindicatos para posteriori tratarlos con RRHH) indicar que así se acordó hace años y consta en algún acta de comité, los miembros de USO indican que ellos van por libre y lo harán así, el presidente del comité les indica que si no siguen el procedimiento actual, que es el acordado por la mayoría del comité, sus puntos quedaran fuera del orden del día y por lo tanto no se trataran en estas reuniones.

Por cierto que los de USO van por libre ya quedo demostrado el día 25.05.2018 día de huelga en Norbega, huelga que ellos no secundaron haciendo caso omiso a la voluntad de la asamblea general de trabajadores.

  • Taquillas del comedor: Desde ELA se solicitan taquillas para guardar la comida para los trabajadores de todas las subcontratas, indicando que hay espacio suficiente para la instalación de más de cien taquillas,
  • Comedor almacén: se pregunta en qué estado está el proyecto del nuevo comedor para estos trabajadores y nos traslada que hasta final del verano se encuentra paralizado.
  • Formación de trabajadores: se informa de una queja trasladada por algunos responsables de turno y coordinadores de la escasa formación recibida por las nuevas incorporaciones y del trastorno que esto conlleva en el buen funcionamiento de las líneas así como en la seguridad de estos trabajadores.
  • Contratación: se nos informa que desde el mes de Junio esta selección de las nuevas incorporaciones se realiza desde Adecco.
  • Rendimiento de las líneas de producción; ELA solicita estos datos dado que desde hace tiempo estamos observando una bajada evidente en referencia a este tema, se aportan dichos datos y nos los trasladara por correo.
  • Situación actual de ventas: Se aporta por parte de la empresa datos relativos al informe comercial a fecha de cierre de 18 de julio que se está presentando en las diferentes zonas durante esta semana.
  • Planing de producción: ELA solicita el planing hasta final de año, se nos traslada la documentación y nos indica que este seguimiento es orientativo y pueden surgir  modificaciones, cosa a la cual por desgracia para los trabajadores ya estamos muy acostumbrados (así vamos muy mal en conciliación laboral y familiar, a ver si vamos tomando conciencia de este tema tan importante para nosotros)
  • 4ª turno: Desde ELA se solicita información de cómo se va a realizar el cobro de los pluses y que va a ocurrir con los días generados de pérdida de vacaciones para los trabajadores que se apuntaron a estos turnos; Por parte de la empresa, se indica  que se modifican los turnos con preaviso de 15 días y respetando los turnos de trabajo en fines de semana de ese intervalo no afectando al personal en el percibo de las cantidades en el caso de que no acudan a trabajar e indicando expresamente que es una medida adoptada por la empresa en base al cumulo de situaciones que han acompañado a este relevo de 4 semanas inicialmente. En el teórico último fin de semana, no se ha valorado ningún tipo de compensación ya que los cambios producidos no afectan en la jornada anual de los trabajadores, el preaviso está respetado y se ha lanzado la comunicación al personal afectado de manera casi individualizada. Desde ELA  se reclama el percibo del plus del último día (21 de julio) la empresa lo valorara aunque ven muy difícil realizar este pago.  Se indica que cada vez que vayan a informar de cambios de turnos convoquen a todos los miembros de la comisión de trabajo en fines de semana para que no surjan estas dudas.
  • Zona pelado de palets de vidrio: nos indica que la instalación de esta obra  ha finalizado el jueves día 19.07.2018
  • Cubierta de la zona de carga de camiones: A la espera de la aceptación por parte del ayuntamiento de Galdakao se estima pueda comenzar al final del verano.
  • Kit manos libres en las carretillas: ya se han recibido pero dan problemas al recoger mucho ruido ambiental, se solicitaran nuevos modelos.

           Se da por finalizada la reunión.

 

5º REUNION DE CONVENIO 05.07.2018

  • Comienza la reunión asistiendo por parte de la empresa la técnica de RRHH y el abogado de la empresa, por la parte social asisten los tres sindicatos ELA, UGT y USO.
  • Se le pregunta por la ausencia del Director de RRHH de CCIP José Cuellar, ya que se solicito el retraso de fecha de la reunión a este día para que pudiese asistir a ella, ya que su agenda no le permitía hacerlo antes, la respuesta que se da es que se lo preguntemos a él. Esto denota la importancia que por parte de la empresa se da a las reuniones de negociación de convenio.
  • Por parte de la empresa se pregunta a la parte social si se va a hacer entrega de una plataforma conjunta, a lo que se le responde que debido a que no se ha podido llegar a un acuerdo entre los sindicatos, esta no se ha realizado(en parte porque en anterior reunión celebrada entre los sindicatos el 08.06.2018, desde ELA se indico que había que marcar unos mínimos sin los cuales no se podría llegar a la firma del convenio y desde UGT nos indicaron que ellos no estaban dispuestos a marcar ningún mínimo y que estaban abiertos a negociar hasta el final con la empresa y desde USO respondieron que ellos tenían que consultar en asamblea con sus afiliados, ya hemos visto anteriormente el caso que hacen estos a las decisiones que se toman en asambleas). Se le traslada que hay puntos en común como son la subida salarial, mejora de contratación haciendo más personal fijo y reducción con ello el exceso de eventualidad, reducción de jornada y mejoras del anterior convenio.
  • La empresa toma la palabra y pasa a darnos las cuentas del año anterior y nos traslada la necesidad que tienen por su parte de  modificar el calendario vacacional, extendiendo los meses a todo el año, haciendo entrega de un borrador realizado por la persona asistente de RRHH, posteriormente piden un receso alegando que tienen que llamar a José Cuellar.
  • A la vuelta del receso comentan el compromiso de José Cuellar de presentarnos una propuesta y comentan que ven poco interés por parte de la representación de los trabajadores para llegar a un acuerdo ( para llegar a acuerdos, primero hay que tomarse esta negociación con más seriedad e interés, cosa que no vemos en la empresa y segundo los acuerdos se llegan por ambas partes y no solo es tratar las cosas que le interesan a la empresa, flexibilidad de todo el personal a la carta)
  • Dado como está actuando la empresa en varias delegaciones externalizando la preventa y para proteger a los trabajadores que están en plantilla, por parte de ELA se le traslada la necesidad de incluir un nuevo artículo en el que se recoja que en caso de que algún trabajador decida por acuerdo entre las partes acceder a formar plantilla de alguna empresa externa que pueda a futuro realizar la preventa, en tal caso el trabajador tenga la opción de  decidir regresar a la empresa y que lo pueda hacer respetándosele todas las condiciones que tenía antes de realizar el cambio. En caso de que no quiera salir de la empresa, tenga este la posibilidad de pedir traslado a supli chain, respetándosele todas las condiciones de inicio.
  • Por parte de UGT se hace mención de que buscamos el enarbolar bandera, ya que la externalización ya viene realizándose en alguna delegación. Por parte de ELA se le responde que esto que está sucediendo lo está haciendo en delegaciones donde ellos tienen la mayoría y que no han hecho nada, que lo único que se busca es proteger al trabajador, y que ese es el fin de que este articulo quede recogido en convenio.

          Se da por finalizada la reunión.

  • Desde ELA queremos manifestar nuestra preocupación por cómo está trascurriendo esta negociación. Primero no se podía negociar por el conflicto planteado por el despido de un trabajador, luego por la necesidad de hacer las cajas aludiendo que para seguir negociando tendría que haber un compromiso para hacer las cajas, trabajando fines de semana 4º y 5º turnos, ahora si no se negocia el cambio de calendario vacaciones, tampoco se puede seguir negociando por parte de la empresa.
  • Aclarar que las vacaciones están firmadas hasta el 2021, que en su día se ``compro´´ un mes por lo que la subida salarial se vio reducida en gran manera, que el calendario que se ha hecho por parte de RRHH va directamente en contra de la conciliación de la vida laboral y familiar e incluso hay grupos que no cogen vacaciones en verano, eso si los directivos, jefes y técnicos de RRHH aprovechan los meses de verano para disfrutar unas semanas con sus familias, para ellos no existen calendarios vacacionales en todo el año.
  • Está claro que la empresa solo busca la flexibilidad absoluta de los trabajadores y le da igual la conciliación de la vida laboral y familiar, que los trabajadores de una empresa que está continuamente mofándose en los medios diciendo que cada vez gana más, esta no le asegure  por lo menos el no perder poder adquisitivo aplicándoles como mínimo el IPC.
  • Por todo esto creemos que os encontrareis con los trabajadores en frente ya que no vamos a dejar que juguéis con nuestras vidas ni con nuestras familias.