CARTA DE LA SECCION SINDICAL DE ELA A RRHH.

DE LA SECCION SINDICAL DE ELA:

A LA DIRECCION DE LA EMPRESA:

 Queremos trasmitir nuestro malestar por la forma que están trascurriendo los temas con respecto a la información que la dirección de la empresa nos está haciendo llegar.

En varias ocasiones se ha preguntado quien va a gestionar el silo automático, sin tener una respuesta clara sobre este asunto. Tampoco se nos ha comunicado quien va a gestionar la nueva nevera de concentrado, no solo la parte administrativa sino también la carga y descarga de los camiones.

Este mes se ha ido el Director Técnico, cosa que nos hemos enterado por fuentes no oficiales una semana antes de que se nos trasmitiera la noticia oficialmente. Cuando se nos ha trasmitido la noticia en la reunión que tenemos con la representante de la  empresa, lo único que se nos ha comunicado es que se ha ido y que su puesto será ocupado internamente. Ya no es que no se supiese quien lo iba a ocupar, sino que ni ha habido intención de comunicárnoslo, ya que ese mismo día  se lanzaba un comunicado interno, el cual informaba que su puesto lo ocuparía el actual Jefe de Carbonatados.

Entendemos que no se nos quieren dar informaciones tan básicas como las que hemos mencionado. No solo nos parece una falta de respeto, sino también una falta de confianza.

 Esperando que se nos tome más en cuenta y se tenga más confianza se despide la Sección Sindical de ELA

        24.09.2013

REUNION COMITE OCTUBRE 07.10.2013

- Comienza la reunión pasando a la lectura y firma del acta de la reunión de Septiembre y se expone  el orden del día.

- Por parte de un trabajador se hace entrega al comité, de un documento para la posterior firma, en apoyo a la denuncia que ha presentado por su categoría profesional, al considerar que estaba realizando labores de una categoría superior, firmándolo todo el comité.

-A las 11h se persona en la reunión la jefa de personal.

- Tema de Inspección y mantenimiento preventivo de vehículos: Tras reunirnos la semana pasada con la jefa de personal y el responsable del departamento de Sistemas, para trasladarles el malestar y dudas  que se estaban generando en el departamento comercial. El tema ha quedado pendiente en trasmitir  unas aclaraciones hacia todos los afectados y de redactar unos nuevos formularios etc. Lo que si nos indican es que el mantenimiento es responsabilidad de la empresa, quedando exentos los trabajadores de toda responsabilidad. Se le indica la posibilidad de redactar un formulario de averías de los vehículos.

- Calendario laboral 2014, está pendiente debido a que no se han concretado las fiestas locales.

- Regularización de las locomociones, se está trabajando en ello, en breve se regularizara a todos los trabajadores afectados.

- Tema de los dos trabajadores despedidos en el departamento comercial, nos indica que el proceso sigue su curso, que la empresa ha presentado recurso de casación ante las sentencias que indicaban que eran despidos improcedentes ( recordamos que estos dos trabajadores tienen en su poder el famoso artº 25 “En el caso de que el despido de un trabajador de la empresa sea declarado improcedente, en el Juzgado de lo Social o en Acto de Conciliación ante la Autoridad Laboral, este podrá optar entre el percibo de la indemnización que legalmente le corresponda o la readmisión en el puesto de trabajo que ocupaba en el momento del despido, respetándosele las condiciones laborales y económicas previas al mismo”  Este artº lo quitaron del convenio UGT,CCOO y USO ).

-Tema de días de vacaciones pendientes de algunos trabajadores en el área técnica de aséptico, nos indica que lo está estudiando pero que no habrá ningún problema.

- Nos hace entrega de la citación para el acto de conciliación y posible juicio sobre el tema de los atrasos año 2012, se realizara el día 18.12.2013.

- Nos indica que en breve nos hará llegar documentación que nos suelen facilitar mensualmente y que está  pendiente.

- Se va a realizar un estudio sobre las inquietudes que tienen los trabajadores de las distintas Begas, en Norbega este tema lo realizara la responsable de la formación en la empresa y nos indica que será voluntario para todos aquellos que quieran participar.

- Se le indica la posibilidad de instalar más de un desfibrilador en la empresa, así como la posibilidad de acceso fácil, también se le comenta que en las delegaciones los botiquines están un poco obsoletos.

- Queda pendiente una reunión con el Gestor de Sistemas/Coordinador de Seguridad para tratar el tema de la normativa de seguridad alimentaria (ropa de trabajo).

- Se da por finalizada la reunión

REUNION COMITE SEPTIEMBRE 16.09.2013

-Comienza la reunión pasando a la lectura y firma del acta de la reunión de Julio y Agosto y  exponer el orden del día.

-Por parte de UGT nos presentan al nuevo delegado sindical de Donostia, representante del sindicato UGT.

-A las 11h se persona en la reunión la jefa de personal.

-Comienza su intervención comunicándonos el cambio que se ha producido en el área técnica, nos indica que el director técnico que teníamos hasta el momento (J.S.G.) pasara a desarrollar sus labores en Casbega y el puesto que deja vacante será cubierto internamente.

-Nos indica que la semana pasada se ha reunido con los 4 agentes comerciales que pasaron a formar parte de la plantilla de Norbega, para explicarles que se están regularizando todos los temas que tenían pendientes con ellos.

-Tema reuniones en el área comercial, nos comenta que ha propuesto se realicen el 1º viernes de cada trimestre.

-Nos hace llegar que de los 4 trabajadores que habían contratado en la nueva delegación de Madrid, dos se han ido voluntariamente, uno en Julio y otro en Agosto.

-Una vez más nos indica que según la normativa de seguridad alimentaria no se puede salir de la planta  con la ropa de trabajo, y una vez más le indicamos que primero ponga solución a todos los problemas que nosotros encontramos referentes a este tema.

-Por parte de ELA se le indica que el dato que nos entrega sobre horas extras está incompleto, dado que en Agosto se han trabajado muchas horas extras y no aparecen reflejadas, le indicamos que horas extras son todas, tanto remuneradas como disfrutadas, toma nota y nos las hará llegar.

-Tema vales de compra: nos indica que debido a un problema en administración, en la actualidad no se pueden sacar vales, se subsanara en breve, por parte del comité se le solicita una revisión en los precios de los productos.

-Se le indica que un trabajador de ISS está realizando labores que antes realizaban trabajadores de Norbega, y nos indica que la empresa entiende que solo realiza trabajos de gestión de residuos, queda pendiente la resolución que tomara el comité referente a este tema y se la haremos llegar a la jefa de personal.

-Se le trasmite la obligatoriedad que tiene la empresa de actualizar la locomoción, dado que en Mayo subió el precio de los billetes de transporte.

-Se le solicita el balance de cuentas del año 2012.

-Se le solicita un organigrama completo de las distintas áreas de Norbega, dado que en algunas ocurren pequeños problemas al no tener muy claro cuál es la cadena de mandos actual.

-Nueva sala nevera de jarabes; se le requiere información sobre la gestión de dicha sala, nos indica que ha día de hoy lo lleva personal de Norbega y que de momento no tiene más información.

-Se le pide que intente poner alguna solución referente a la vestimenta de verano en el área comercial, dado que entendemos que no es la más adecuada para el periodo estival.

-Se le indica un problema surgido en todas las delegaciones, debido a una remesa de tapones corona en la línea de vidrio retornable, se le indica que habrá tenido un impacto económico negativo considerable y se le pide información, queda pendiente.

-Se le recuerdan temas pendientes de otras reuniones, quedando una vez más sin solución o lo que es lo mismo pendientes.

-Se da por finalizada la reunión.

REUNION COMITE JULIO 01.07.2013

-Comienza la reunión pasando a la lectura y firma del acta de la anterior reunión de comité de Junio y de la lectura y firma de la reunión pendiente en el departamento comercial, para tratar tema de variables etc.

-Se entrega documentación pendiente, contratos etc.

-Por parte de UGT se entrega copia de la denuncia tema atrasos año 2012, indicar que esta denuncia es un tema acordado por unanimidad por todo el comité, como es un conflicto colectivo es el sindicato con mayor representación en la empresa el que lo tiene que tramitar.

-A las 11h30 se personan en la reunión la jefa de personal acompañada de la responsable de la formación en la empresa, para explicarnos como y porque se está trabajando en una matriz de polivalencia y en formación de puestos. Estos cursos van dirigidos más bien a los trabajadores del área técnica, aunque en un futuro se darán en las demás áreas. Nos explican que de lo que se trata es que la empresa tenga conocimiento de que puestos de trabajo y que personas pueden cubrirlos dada la formación que hayan recibido, tanto técnicamente del uso de la maquinaria como de los riesgos que conlleva el funcionamiento de ellas. Por parte de ELA se le transmite la necesidad de que la formación de todos los cursillos se realice en horario laboral.

-Se le pregunta cómo se va a realizar la gestión del almacén de concentrado y que personal lo va a realizar, nos indica que de momento no tiene información que trasladarnos referente a este tema.

-Nos hace entrega de la documentación pendiente, solicitada por el comité en anteriores reuniones.

-Contrato relevo: se ha realizado uno en Logroño y el próximo será en Gasteiz, nos indica que este tema se realiza individualmente, dado que es el propio trabajador el que lo tiene que solicitar.

-Tema plan de igualdad, nos comunica que han realizado un protocolo y nos lo hará llegar en breve.

-Temas pendientes de anteriores reuniones (parking, taquillas en el departamento comercial, lavandería y lavacoches en las delegaciones, maquina de cambio en el comedor, información sobre empresas-Interauro y Transportes y Mediaciones) siguen todas pendientes, por distintos motivos.

-Se da por finalizada la reunión.

¿POR QUE NO SE CUENTA TODA LA VERDAD?

¿POR QUÉ NO SE CUENTA TODA LA VERDAD?

 Se acerca el 7 de julio -fin de la ultraactividad para muchos convenios- y la patronal hace uso de la reforma para chantajear. Por si eso fuera poco, el PP prepara otra reforma laboral. La patronal, además de otras cosas, es cínica. Un panorama muy duro para la negociación colectiva favorecido por el desequilibrio que la ley ha impuesto a favor de la patronal.

 En la CAPV, ante esta situación, LAB, CCOO y UGT confiaron por dos veces en alcanzar un Acuerdo Interprofesional (AI) con Confebask. No parece que lo hayan logrado. LAB, por su parte, fracasó también cuando planteó los Acuerdos Marco Sectoriales. No han explicado qué más les ha pedido la patronal para que el AI no haya sido posible. Confiaron en una patronal que, en los ámbitos que dependen de ella, bloquea los acuerdos porque sabe que la ley le ha dado mucho y le va a dar más.

 Y de cara a los convenios de sector LAB, CCOO y UGT tienen una posición común. Hablan de garantizar unos “mínimos sectoriales” ocultando que, tras la reforma, eso es imposible. El sector ha dejado de ser un mínimo.

 ¿Por qué, sabiendo que la patronal bloquea los sectores y que éstos han dejado de representar ese mínimo obligatorio, LAB, CCOO y UGT se niegan a abrir la negociación en las empresas? ¿Por qué explican en los centros de trabajo que, para defenderse de la reforma, es igual tener un pacto que un convenio, cuando eso no es cierto?

 CCOO y UGT son aun más explícitos. Quieren cerrar los sectores como están. Es lo que vienen haciendo donde tienen mayoría: aceptar la caída salarial y la reforma. Su objetivo en Hego Euskal Herria es que se aplique el Acuerdo de Negociación Colectiva (ANC) que firmaron en Madrid con la CEOE. Un acuerdo que establecía un límite a las subidas salariales de “hasta el 0,6%”, y del cual la CEOE ha dicho que no lo piensa cumplir. CCOO y UGT, desde la reforma de Zapatero, optaron por centralizar la negociación colectiva para vaciar de contenido los sectores en Euskal Herria. CCOO ha llegado a manifestar que “hay que aprovechar la ultraactividad para avanzar en la construcción de un mapa ideal de negociación colectiva” que fortalezca los ámbitos sectoriales estatales. La patronal usa la ultraactividad para bajar salarios, y CCOO, para reforzar el marco español. Curiosos aliados de LAB para llevar adelante el Marco Vasco de Relaciones Laborales y Protección Social.

 Sinceramente nos parece incomprensible la negativa a abrir, con otra relación de fuerzas, la negociación de convenios en las empresas para romper los bloqueos que impone la patronal en los sectores.

 Sin embargo, a pesar de la dificultad, no todo es negativo. Se han cerrado más de 100 nuevos convenios de empresa que incorporan cláusulas anti reforma. Entre esas 100 también hay pymes. Es posible negociar si la gente se organiza. No tiene más misterio. En Gipuzkoa, ADEGI bloqueaba el convenio de Residencias. No quería ninguna referencia anti reforma, a pesar de que la Diputación ponía financiación pública para hacer posible un acuerdo. Ante ese bloqueo, ELA decidió ir empresa por empresa, y hoy más del 80% de las trabajadoras –en su mayoría mujeres-tienen su convenio de empresa firmado. Otro ejemplo: Euskal Dendak, una asociación de empresarios del comercio que no tiene reconocida formalmente la legitimidad para negociar los convenios porque se creó una vez constituidas las mesas, ha propuesto unos contenidos para un acuerdo que ELA valora muy positivamente. Más allá de su valor jurídico, esa oferta demuestra que es posible acordar convenios en parámetros distintos a los que imponen las patronales de Confebask. ELA está trabajando para que esos contenidos se apliquen a más trabajadores y trabajadoras en el Comercio.

 Es cierto que todos los problemas no admiten las mismas soluciones. Decir lo contrario sería una estupidez; pero una cosa es eso, y otra, muy distinta, decidir que jugamos el partido exclusivamente en el terreno que más le interesa a la patronal; donde ella –que tiene el monopolio de la representación- ejerce el veto y es más fuerte. ELA no va a renunciar a otros resultados en la negociación colectiva con otra relación de fuerzas. Es obligado sacar conclusiones de aquellos países en los que se han aplicado reformas similares. Las reformas, acompañadas de la renuncia a la acción sindical en la empresas, han tenido un impacto demoledor sobre las condiciones de trabajo y el sindicalismo. En Inglaterra, por ejemplo, la cobertura de la negociación colectiva ha caído del 80% en los años 80, hasta el 20% actual.

 Las reformas se han hecho para convertir al sindicalismo en algo irrelevante y que acompañe la deshumanización del trabajo. Lo conseguirán si no tenemos base organizada en las empresas. ELA no acepta que la culpa la tengan los salarios. Es más, afirmamos que hay que defender los salarios porque es justo y porque defendiéndolos, defendemos el empleo.

 Quien crea que está todo hecho cerrando acuerdos sectoriales se equivoca; no va a ser así. El deterioro salarial y de las condiciones de trabajo que pretenden es brutal. También en Alemania se pensaba que “ordenando” la negociación sectorial todo estaba hecho. No ha sido así. En Alemania han destrozado la eficacia de los sectores extendiendo los minijobs (hoy llegan a representar un 25% del total de contratos en Alemania), con salarios inferiores a 450 € y sin protección social. Pues bien, la siguiente reforma que prepara el PP -así se anuncia- quiere “rematar” la anterior para que las nuevas contrataciones se realicen en condiciones muy inferiores a las reguladas en convenio. Igual que en Alemania: pura explotación. Los sindicatos tenemos la obligación de ver lo que viene.

 Es verdad que a nuestra gente le podemos decir: “no te preocupes, que lo solucionamos nosotros”. Ese fue el mensaje que LAB, CCOO y UGT lanzaron cuando apostaron por el Acuerdo Interprofesional. La patronal quería un acuerdo similar a los que firma en España, que no le obligue mientras destruye salarios y empleo. Ahora, tras el aparente fracaso de su apuesta, las prisas y la improvisación sustituyen la falta de estrategia frente a una patronal que conoce como nadie las debilidades de unos y de otros. No se negocia donde uno quiere, sino donde se puede. ELA va a insistir hasta la extenuación en la necesidad de organización; en esta fase es lo único que tenemos.

 Adolfo Muñoz “Txiki”

Secretario General de ELA

 

REUNION COMITE JUNIO 03.06.2013

Comienza la reunión pasando a la lectura y firma del acta de la reunión de Mayo y  exponiendo los temas que tiene cada sindicato y delegaciones.

 A las 11h30 se reúne con el comité la jefa de personal.

 Temas pendientes de otras reuniones anteriores:

-Tema vehículos de empresa, nos comunica que todos los vehículos de color rojo, son propiedad de la empresa y los grises son de Renting.

- Sobre el arreglo de la playa del almacén, nos indica que está presupuestado su arreglo y que en breve se procederá al inicio de la obra.

-Lavandería en las delegaciones, cambio de taquillas en el área comercial, lavacoches en las delegaciones, instalación de máquina de cambio de dinero en el comedor, posibilidad de acceso de eventuales y motos al parking, todos estos temas siguen pendientes.

- Nos hace entrega del documento ITA de los trabajadores que Norbega tiene en Madrid, se le traslada la petición de cambiar la entrega del documento ITA por el TC2 de todos los trabajadores de Norbega.

- Nos indica que ya es firme la sentencia sobre la demanda de algunos trabajadores tema recuperación de las antiguas tablas salariales.

- También nos indica que tras la sentencia en una demanda de unos trabajadores autónomos en la cual se les reconocía como trabajadores de Norbega, nos indica que ya están ocupando sus puestos al 100% en Norbega con todos sus derechos y deberes.

- Contrato de relevo, de momento nos indica que ya se ha aprobado uno en Donostia, en breve se tramitara otro y así sucesivamente con los demás trabajadores afectados.

-Tema denuncia de atrasos año 2012 sigue pendiente por parte de los servicios jurídicos de UGT.

- Nos indica que tras la primera fase  tema fusión de Begas, en Norbega casi todo va a seguir funcionando igual que hasta ahora, a nivel organizativo todo sigue igual, vamos a seguir teniendo el CIF de Norbega, la razón social de Norbega, las relaciones laborales se van a seguir tratando aquí , las nominas seguirán haciéndose en Norbega y los contratos seguirán siendo firmados por el Director general de Norbega, en cuanto al tema de facturas y albaranes se emitirán con el CIF de Coca Cola Iberian Partners, sobre todo para que estén unificados por el tema de la imagen de la marca, también nos indica que la logística del concentrado se realizara a todas las Begas desde Norbega.

 -       Desde ELA entendemos que estos temas son muy beneficiosos para todos los trabajadores de Norbega, queremos indicar que nosotros siempre hemos pensado que el marco de relaciones laborales tenía que ser en Galdakao, siempre hemos dicho que será mejor para los trabajadores de Norbega si se negocia aquí y no como otros que han intentado meter miedo diciendo que a partir de la fusión había que hacer un convenio único para todas las Begas.

REUNION COMITE DE MAYO

Comienza la reunión pasando a la lectura y firma del acta de la reunión de Abril y  exponiendo los temas que tiene cada sindicato y delegaciones, por parte de UGT se entrega documentación al resto del comité, contratos etc.…

A las 11h se reúne con el comité la jefa de personal.

-Se le pregunta sobre el despido de un trabajador y nos indica que ha sido por falta total de confianza, también se le recuerda que si va a reemplazar el puesto de trabajo, tiene que cumplir con el artº 7 del convenio (ascensos y adjudicación de vacantes) nos indica que no tienen intención de sustituir el puesto de trabajo.

- Se le pregunta sobre la nueva adquisición de nuevos vehículos, si son de Renting o propiedad, para quienes son etc. Nos indica que se informara con el responsable de compras.

- Sobre la nueva delegación que Norbega ha abierto en Madrid nos comunica que se ha puesto en funcionamiento el 01.05.2013 con 4 trabajadores indefinidos y que su labor será de administración, por el momento no tiene más información.

-Tema traslado de trabajadores del área logística al área técnica, nos indica que a corto plazo no está previsto ningún traslado, que están pendientes de que el silo automático este operativo al 100%

- En las delegaciones se le recuerda que está pendiente el tema de la lavandería y se le informa de los problemas con los que se encuentran para lavar los vehículos debido a las normativas de medio ambiente etc. y que busque alguna solución.

- Tema taquillas: en el área comercial se le traslada el  mal estado en que se encuentran y se le indica que son muy pequeñas. En el área técnica se le traslada la posibilidad de instalar mas taquillas de las que hay en el área de producción para poder asignar una a cada trabajador.

- Se le recuerda el mal estado en que se encuentra la playa del almacén.

- Se le pregunta cómo está el tema del contrato de relevo, nos comunica que ya han presentado el documento en el INSS y que todavía no han obtenido ningún tipo de respuesta, se ha presentado en Abril el 1º contrato de relevo sin obtener respuesta.

- Tema información de subcontratas que operan en el silo automático (Interauro y Transportes y mediaciones) no tiene ninguna información que trasladarnos.

- La reunión en el departamento comercial queda pendiente de una propuesta de fecha por las dos partes, para celebrarla.

- Plan de igualdad: nos indica que lo primero que hay que formar es una comisión mixta paritaria. Por parte de UGT se le recuerda que ya hay una comisión formada que viene reflejada en convenio “recordamos que en esa comisión los miembros por parte del comité son todos de UGT, y les recordamos que esa comisión tiene como objeto la vigilancia e interpretación del convenio, no así otros menesteres como es el caso” desde ELA entendemos que algún miembro de nosotros tendría que estar en esa comisión, dado que es para realizar un plan de igualdad y tenemos mucho que aportar.

 

- Se le recuerda la posibilidad del uso del parking tanto para los eventuales de larga duración como para las motos, una vez mas, queda pendiente de tratar el tema con el departamento de seguridad.

- Se le solicita un censo actual completo, con antigüedades y categorías.

- Por parte de ELA se le pregunta a UGT en qué estado se encuentra la denuncia pendiente del tema atrasos año 2012, nos indican que los servicios jurídicos de UGT han estudiado el tema y está pendiente de entregarla en el juzgado.

- Tema denuncia de algunos trabajadores sobre tablas salariales antiguas, nos informa que un trabajador a recurrido la sentencia la cual era desfavorable para sus intereses, sobre los otros trabajadores denunciantes que iban representados por UGT, nos indica que el Juzgado de lo social también ha desestimado las denuncias y que de momento no tiene constancia de ningún recurso.

- Por parte de ELA se le recuerda a UGT que tras la firma del actual pacto de empresa, se comprometieron a trabajar para registrar el pacto y así convertirlo en convenio, nos indican que están a la espera de un informe del bufete de abogados de la empresa.

- Por parte de ELA se le recuerda la obligatoriedad que tiene de informar de todos los cambios de turno de trabajo, según refleja el artº 24 de nuestro pacto, nos indica que ella es la primera que está molesta con tantos cambios y se estudiara la forma de minimizar los cambios al máximo posible, se le indica que lo primero que hay que hacer es concienciar a las personas que los horarios se tienen que cumplir lo máximo posible para que todos los trabajadores puedan conciliar la vida laboral y familiar.

- Se le traslada la petición de la posible instalación de una maquina de cambio de dinero en el comedor, queda pendiente.

- Nos indica que los grupos de trabajo que existen actualmente en Coca Cola Iberian Partners se desactivaran el 31 de Mayo y de momento no tiene más información que trasladarnos sobre la fusión.

30 MAYO huelga general