NEG. COLECTIVA

1º REUNION DE CONVENIO 30.03.2022

Comienza la reunión a las 9:30 h.

Desde ELA se hace constar que la sentencia de la audiencia nacional de la composición de la mesa negociadora esta recurrida y que no renunciamos a que el ámbito del convenio colectivo pase a ser de la planta productiva de Galdakao.

Se presenta la plataforma por parte de ELA, UGT indica que se la ha entregado a la empresa con anterioridad y nos la enviara al resto de sindicatos, al final de la reunión indican que van a incluir 2 puntos más “tras repasar plataforma entregada por ELA habrán observado que se olvidaban de algo”, LAB también la enviara, USO como de costumbre no presenta nada y se adhiere a la plataforma de UGT (USO como siempre ni esta ni se le espera)

La empresa indica que llevamos desde el 31 diciembre 2020 sin convenio, los puntos primordiales para ellos son:

1      Incremento salarial: no quieren ligarlo al IPC, prefieren un incremento fijo.

2      Vigencia: entienden que debiera ser a 3 años, aunque están abiertos a diferentes propuestas.

3      Contratación: aclaran que quieren estabilidad en el empleo y por eso quieren regularizar los tipos de contratación como refleja la nueva reforma laboral, indican que quieren flexibilizar el tipo de contrato fijo discontinuo dado que como lo tenemos en la actualidad entienden que no habría suficiente trabajo en periodos bajos de producción.

Indican que, repasando las plataformas enviadas, los demás puntos son variables los cuales se iran tratando según transcurra la negociación. Exponen que hace años que se dejó de tomar como referencia el IPC a la subida salarial “en el último convenio se hace referencia al IPC en un párrafo”

ELA

Primero informamos que esta mesa no refleja la realidad de la fábrica, no queremos excluir a nadie, pero entendemos que las inquietudes y problemas que sufrimos en planta poco o nada les preocupan a las delegaciones. ”no hay que más que ver que el delegado de USO Cantabria no presenta ni plataforma”

• Incremento salarial: es necesario mantener la vinculación al IPC para no perder poder adquisitivo por parte de los trabajadores.
• Vigencia: nos parce excesivo 3 años dada la coyuntura actual y preferimos que sea 2 años. (el año que viene hay elecciones sindicales y la representación sindical puede cambiar)
• Jornada: informamos que es un punto prioritario para esta central sindical y es imprescindible una reducción de jornada considerable, sin ella será muy difícil llegar a un acuerdo con nosotros.
• Contratación: este sindicato tiene muy claro que es hora de encarar seriamente la precariedad existente en la empresa, por lo que llevamos en plataforma que todos los puestos estructurales deben ser cubiertos con indefinidos a tiempo completo y los fijos discontinuos no deben ser contratos más precarios que los actuales,(tras la reforma laboral se da la paradoja que puede haber trabajadores fijos discontinuos con cero horas de trabajo al año y como la empresa indica, quieren flexibilidad total, en definitiva podría ser que estuvieran más precarios que de eventuales) explicamos a la empresa que los meses vacacionales pueden ser cubiertos por ese tipo de contrato, dándoles un mínimo de meses de contratación.
• Así mismo tenemos muy claro que los demás puntos son muy importantes para nosotros y los iremos desarrollando según transcurra la negociación.

UGT

• Incremento salarial: indican que debe ir ligado al IPC, no saben con que formula, pero no quieren un incremento fijo que no vaya ligado al IPC.
• Contratación: antes de hablar de fijos discontinuos quieren realizar un estudio de puestos estructurales para cubrirlos con indefinidos, una vez realizado esto estarían abiertos a buscar nuevas formulas para los fijos discontinuos.
• Categorías profesionales: indican que es importante realizar cambios en los encuadramientos de algunas de ellas.

LAB

• El incremento salarial debe ir ligado al IPC, los puestos estructurales deben ser indefinidos y entienden que nuestra jornada laboral es excesiva si la comparamos con empresas de nuestro entorno.

Desde ELA se solicita contestación a los puntos de nuestra plataforma para ir encaminando la negociación e ir viendo como es la actitud negociadora de la empresa, a pregunta sobre la reducción de jornada planteada por ELA, la empresa indica que la jornada está totalmente ajustada, seguidamente solicita un receso, tras el cual nos indican que para darnos contestación a las plataformas se convoca próxima reunión el jueves día 21.04 a las 9:30H

ELA informa que los miembros que conformarán la mesa por parte de esta central sindical serán 5 miembros, Egoitz, Unai, Enrique, Asier y Patxi.

Se da por finalizada la reunión.

 

REUNION COMITÉ MARZO 09.03.2022

Por parte de ELA se presenta al nuevo miembro de esta sección sindical Igor Sagastizabal sustituto en el comité de empresa de Mari Mar Ribote afectada por el ERE.

• Cursos de formación: ELA indica que no son suficientes ni adecuados a las necesidades, entendemos que es casi nula la formación de algunos cursos, como el de manejo de productos químicos de duración de 20 minutos, otros como extinción de incendios y primeros auxilios sería interesante impartirlos a toda la plantilla. Toman nota y se esta estudiando la posibilidad de dar primeros auxilios a todos, también indican que se puede realizar una ampliación de cursos de formación voluntarios fuera de horario laboral.
• Bajas de larga duración: ELA indica que las bajas de larga duración no son sustituidas y pregunta que modelo de contratos se van a realizar a futuro. Ante diferentes escenarios están estudiando la fórmula para tratar estos y otros tipos de contrataciones, nos informara cuando tenga novedades.
• Anorak: Tras la solicitud de adjudicación de esta prenda para todo el personal por parte de ELA en la reunión anterior, nos indica que esta no es practica para el trabajo y solo se repartirá la ropa térmica, en almacén no se ha puesto ninguna lista para apuntarse, parece ser que en breve empezara a repartirse. Como apunte se recuerda el mal funcionamiento en el reparto de los uniformes, son conocedores de ello, se ha tratado con la empresa, es un tema transitorio y solicitan la colaboración de todos. 
• Comedor: Se han repuesto 2 microondas averiados tras solicitud por parte de ELA, se recuerda que cuando veamos algo averiado o en mal estado lo pongamos en conocimiento de infraestructuras para su arreglo, si no hay notificaciones no se puede hacer nada.
• Silo automático: ELA incide en que existe mucho rechazo debido a la envolvedora de palets de latas, sobre todo cuando hace medios palets, se solicita una solución inmediata. Se ha tratado con los proveedores para buscar una solución.
• Maquinas vending: En verano finaliza el contrato con la empresa proveedora, ELA pregunta por la posibilidad de cambio de empresa para mejorar precios, calidad y servicio. Se iniciará un estudio para otras propuestas. ELA le indica que, si se produce un cambio, se preavise con antelación por el tema de las tarjetas de prepago.
• Plan de igualdad: ELA pregunta ¿cuándo se va a retomar el tema de la igualdad, cuando se va a convocar a la comisión permanente de igualdad? Nos informa que es un tema muy importante para la empresa “nosotros no vemos ese interés por parte de la empresa, lleva más de 2 años parado todo” Nos indica que en unas tres semanas se realizara un diagnóstico de como esta todo y nos lo entregara para su validación, en breve convocara una reunión con dicha comisión permanente, por parte de la RLT esta formada por 4 mujeres.
• Permisos retribuidos: ELA le informa que en algunos casos son días naturales y la forma de actuar de la empresa es la siguiente (si el permiso es de 3 días y empieza un viernes, cuenta el sábado y domingo) pero lo cierto es que, si es por ejemplo por hospitalización, mientras dure esa hospitalización o no le den el alta médica al familiar, en definitiva mientras dure el hecho causante, los días los puede coger alternados, no tienen por qué ser consecutivos y le indicamos que existe jurisprudencia favorable. Toma nota y trasladara a los responsables la forma de actuar. Si algún trabajador tiene algún problema con los permisos que no tenga ninguna duda en consultarlo con los delegados de ELA.
• Subcontratas:  Nos trae la documentación solicitada por ELA sobre trabajos de mantenimiento realizados por subcontrata Rafaela María. Por temas de confidencialidad de datos la dejara en RRHH para cualquier consulta por parte del comité.
• Contratación: ELA pregunta cuál va ser la forma de actuar tras la nueva reforma laboral. Existe mucha incertidumbre, se mirará la plantilla estructural para dar la máxima estabilidad posible. Actualmente hay mucha falta de personal en todas las áreas y eso conlleva una carga de trabajo exagerado para toda la plantilla.
• Artículo 33 jornada: ELA le indica que sigue sin cumplirse este artículo, dado que no se publican las 4 siguientes semanas de turnos de trabajo, solicitábamos una reunión con RRHH, jefe de producción y coordinadores para buscar una solución, pero no asiste nadie. Nos indica que intentara solucionarlo para siempre. Desde ELA se le indica que no vemos interés por parte de los responsables del área técnica de resolver este gran problema; es un tema importantísimo para la conciliación de los trabajadores, aunque algunos responsables no lo ven así y entienden que más allá de Norbega no existe vida. Si no se soluciona reactivaremos la denuncia interpuesta en la Inspección de trabajo.
• Cuentas anuales Norbega: ELA solicita las cuentas año 2021. Nos la enviara en breve.
• Documentación para comité: Se solicita toda la documentación ITAS, TC2, horas extras, informe cambios de turno, absentismo, accidentes laborales, situación COVID etc. 
• Convenio: Nos indica que empezaremos la negociación del próximo convenio. Desde ELA se le informa que la sentencia de composición de la mesa negociadora esta recurrida, nos indica que tratara el tema con su responsable y nos dirá como van a actuar, como primera toma de contacto parece que todos los sindicatos estamos alineados en que la subida debe ir ligada al IPC, ELA le traslada también que es importantísimo para nosotros la reducción de jornada, en breve haremos publica nuestra plataforma tanto en nuestro blog como físicamente.

Se da por finalizada la reunión.

ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADOR@S

ELA Norbega convoca a todos l@s trabajador@s de Norbega a una asamblea general que se celebrara el MARTES día 08.03.2022 en el jardín al lado del cine de la empresa, se ruega asistencia dada la importancia del asunto para todos l@s trabajador@s.

Horario: mañana 10h        tarde 17:30h

fuera de horario laboral.

Temas a tratar:

Aclaraciones de la mesa negociadora. Negociación del próximo convenio.

Ruegos, dudas y preguntas.

 

REUNION COMITÉ FEBRERO 10.02.2022

Comienza la reunión a las 11:30h con el nuevo responsable de RRHH, su función será la de llevar todos los temas de relaciones laborales, para todos los demás temas que se puedan originar diariamente, contaremos con la presencia en RRHH en  fabrica de otra trabajadora.

Por parte del sindicato ELA se presenta al nuevo miembro del comité de empresa Asier Amorrosta en sustitución de Juan Ramon Garibi afectado por el ERE.

• Parking:  Desde ELA se solicita la posibilidad de que trabajadores eventuales con contratos de larga duración tengan la posibilidad de aparcar en el parking, debido a que la flota de coches comerciales no hace uso de él, también se indica que el colectivo de trabajadoras del turno de noche tenga prioridad en su uso, nos indica que no hay ningún inconveniente.
• Subcontratas: Se solicita aclaración de porque trabajadores de la subcontrata Rafael y María han realizado trabajos de mantenimiento en la línea de vidrio retornable. Se debe a una política de integración a colectivos vulnerables y se ha realizado una prueba piloto con el resultado muy satisfactorio. Se solicitan los registros de la formación recibida y en qué consisten y la valoración de riesgos de dichos puestos
• Laboratorio: ELA pregunta porque los permisos y días de libre disposición de los trabajadores no se contrata a nadie para cubrir dichas bajas, e indica que esto supone una carga de trabajo para los demás trabajadores. Es un problema de capacitación, estos puestos necesitan de 2 a 3 meses de formación, desde la empresa entienden que se debe redistribuir el trabajo entre el resto de trabajadores y que así no conlleva ninguna carga de trabajo. No estamos de acuerdo y le recordamos que es un departamento que asiduamente existen muchos problemas, esta carga de trabajo posiblemente repercuta en el resultado optimo de los controles de calidad.
• Contratación: ELA pregunta que con los cambios recientes en RRHH, quien, donde y como se van a realizar las contrataciones en un futuro, le indicamos que desde que lo lleva Adecco el resultado deja mucho que desear, debido a los factores de capacitación de muchos trabajadores que vienen de otros gremios y les resulta más costosa su adaptación. De momento seguirá como en la actualidad.
• Contratación: ELA solicita la posibilidad de contratación de trabajadores fijos y fijos discontinuos debido a la nueva reforma laboral. En los últimos años ha existido una incertidumbre referente a las ventas y es el motivo de no realizar más contrataciones indefinidas, Ahora con la nueva reforma laboral se estudiarán los perfiles de algunos trabajadores para la posibilidad de este tipo de contrato (fijo discontinuo) cuando lo tengan nos lo presentarán.
• Calendario vacaciones año 2023 y sucesivos: ELA le pregunta que cuando se va a empezar a negociar los calendarios de futuros años, para que no pase lo del ultimo año. Tras explicarle como es el histórico de esta negociación nos solicita le enviemos una propuesta de cara al futuro.
• Reconocimiento médico: ELA solicita las fechas para el próximo reconocimiento médico, y el método a seguir en la realización en las distintas áreas. Nos indica que posiblemente se realicen las dos ultimas semanas de marzo y el método será como en años anteriores, ELA le indica que esperamos se subsanen los problemas originados en años anteriores con trabajadores que no pudieron acudir en las fechas acordadas.
• Uniformes: ELA solicita ropa de abrigo para todo el personal. (el actual no es suficiente en estas fechas de bajas temperaturas extremas) Nos informa que es un problema que ha surgido en otras plantas, como primera solución se va a dotar de 2 camisetas y 2 mallas térmicas para todos aquellos que lo soliciten, se realizaran unos listados para su solicitud, estas prendas de trabajo al considerarse ropa interior, deberán ser tratadas como ropa propia, es decir cada trabajador deberá llevársela para su limpieza, Desde ELA se solicitan anorak para todos aquellos que lo soliciten, se estudiara.
• Plus locomoción: ELA le indica que debido al aumento del billete de Bizkaibus se actualice dicho plus y se pague con carácter retroactivo, nos indica la posibilidad de concretar este plus en un único importe, desde ELA le indicamos que es un tema de negociación de convenio, pero que la solución puede ser que pague un importe por kilómetro, como viene reflejado en otro párrafo del convenio del mismo articulo (locomoción)
• Informes mensuales para comité: Se solicitan las horas extras, cambios de turno, cambios de grupos vacacionales, ITAS, TC2, absentismo, accidentes de trabajo, situación COVID etc. Esta información nos la enviara en breve, como es costumbre.
• Datos año 2022: ELA solicita dicha información para tener una visión de como va la empresa y cuales son los planes de futuro, nos lo enviara vía e-mail, en principio nos indica que se tomara como referencia el año 2021, ELA solicita para la próxima reunión la presencia del jefe de producción para que nos exponga una información de futuro.
• Articulo 33 jornada: ELA le indica el incumplimiento sistémico que se da referente a la publicación de los turnos de trabajo, se le informa de la denuncia en Inspección de trabajo y se le solicita una solución, toma nota y nos indica que intentara buscar una solución.
• Reuniones comité: Nos solicita la posibilidad de realizar reuniones trimestrales presenciales y que las mensuales sean telemáticas, en un principio no tenemos problemas, le responderemos en breve

         Se da por finalizada la reunión.

REUNION COMITÉ ENERO 14.01.2022

Comienza la reunión a las 11h indicándonos que el día 25 de enero nos presentaran a las dos nuevas personas que se incorporaran en RRHH. Pasamos a desarrollar los puntos del orden del día.

• Personal: Desde ELA se le indica que hay mucha falta de personal en las líneas de producción y preguntamos qué política de contratación se va a seguir en un futuro. En diciembre las empresas recibieron una circular de la Inspección de trabajo por lo que en Norbega entraron un poco en pánico al no deberse hacer todo lo correcto en materia de contratación y despidieron a casi todos los eventuales. Debido a la incertidumbre con la nueva reforma laboral no tienen claro cuál será la forma a actuar, nos indica que posiblemente en 3 o 4 semanas quede todo mucho mas claro y tanto nosotros como RRHH entendemos que la solución posiblemente pase por hacer contratos fijos discontinuos. ELA estará muy pendiente de todos los movimientos que realice la empresa en tema de contratación y si incumplen la ley realizaremos las medidas oportunas para defender los derechos de los trabajadores eventuales.
• Personal: ELA solicita un listado de todo el nuevo personal indefinido y grupos vacacionales de todos los trabajadores de la empresa. En diciembre se han realizado 2 contratos indefinidos en producción por cuenta de la empresa, enhorabuena a esos dos trabajadores que ya hacia mucho tiempo que se lo merecían, el contrato que tenia uno de ellos de interinidad sigue vacante pendiente de la reforma laboral.
• ERE CCEP: ELA pregunta cuál será la restructuración de personal en producción debido al ERE. Nos indica que, ya que no hemos firmado el ERE, el no puede darnos esa información y nos insta a solicitársela a Pepe Cuellar. Nos indica que 7 trabajadores del área comercial afectados por el ERE se han recolocado en Supply Chain (conservando sus condiciones laborales a excepción de alguna cosa como los variables o ayuda de comida), uno en logística y 6 en producción gracias a que se han adherido al ERE  7 personas de dichos departamentos, 3 de ellas son miembros de la sección sindical de ELA, en breve serán sustituidas por las siguientes personas que formaban las candidaturas de ELA, ESKERRIK ASKO a estos tres sindicalistas que han realizado su labor sindical todo lo mejor que han podido, siempre mirando por el bien común de toda la plantilla y dejando de lado su bienestar o beneficio propio, estamos seguros de que los sustitutos lo harán igual o mejor que ellos.
• Datos: Año 2021, se solicita balance total de resultados, rendimientos de las líneas, ventas etc. Año 2022 planing de producciones, inversiones, objetivos, cursos formación, turnos de trabajo etc. Lo del año 2021 nos indica que hasta marzo o abril no suele estar cerrado y en la próxima reunión intentara que acuda alguien de producción para exponernos los planes de cara a este año.
• Mutua: ELA le traslada el malestar que hay con la atención de Asepeyo hacia algunos trabajadores a la hora de concertar citas, nos indica que en navidad a estado cerrado y espera que no vuelva a suceder.
• Actas: se firman las actas de reuniones anteriores.
• Locomoción: ELA le traslada la posible actualización del plus locomoción. Dado que existen muchas localidades nos indica que lo mirara pero que le llevara tiempo, le indicamos que si ha subido el precio del billete debe pagarse con carácter retroactivo desde la fecha en que subió, lo mirara, aunque no nos asegura esto último.
• Uniformes: ELA traslada una vez más los problemas que surgen con los uniformes de trabajo. Hay eventuales que han estado 4 días con la misma ropa. Es consciente del problema existente con los uniformes y espera se vaya subsanando en breve.
• Art 33 Jornada: empezamos el año como terminamos el anterior, incumplimiento sistemático de dicho artículo, no se publican las 4 próximas semanas de turnos de trabajo y se cambian los turnos de una semana para otra. Una vez más le planteamos una queja sobre este asunto, ELA solicita que el informe de cambios de turnos sea mas completo hasta la fecha solo nos entregaban los cambios de personal puntual y no el de todos los cambios semanales, también se solicita un informe de todos los cambios en grupos vacacionales, aunque sean voluntarios. Informar que existe una denuncia interpuesta por ELA ante la Inspeccion de trabajo y empleo desde el dia 22.02.2021 sobre el tema calendario de turnos (con plazo máximo de resolución de 6 meses, seguimos esperando la visita de la inspección)
• Informes mensuales para comité: horas extras, cambios de turno, cambios de grupos vacacionales, ITAS, TC2, absentismo, accidentes de trabajo, situación COVID etc. Nos lo entregara vía e-mail.
• Nominas: nos informa que en el mes de diciembre a muchos trabajadores del departamento de producción se les ha pagado los variables duplicados, se revisaran las nominas y se subsanara en la nómina de enero.
• COVID: nos indica que estamos sufriendo una ola de absentismo considerable debido a los positivos que se están dando, nos informa de la posibilidad de teletrabajo para los positivos y los que deban permanecer confinados todos los demás el trabajo deberá ser presencial.

Se da por finalizada la reunión.

 

REUNIÓN DE COMITÉ DICIEMBRE 3.12.2021 NORBEGA

A las 11h. nos reunimos con RRHH para desarrollar los puntos del orden del día:

Comienza la reunión a las 11:10h.

●        Dpto. de Jarabes:  El día 10-10-21 se produce una ausencia en el turno de noche del departamento de jarabes debido a una baja de última hora que no pudo sustituirse a tiempo.

●        Suspensión de arranques: Se han producido principalmente por el absentismo en el departamento, teniendo que modificar el orden de la planificación de producción semanal, sin más repercusión.

●        Personal de Materias Primas y Concentrado: No se ha eliminado el “encargado de noche” en estos departamentos. Solo que no se sustituirá la ausencia ocasional de este cuando falte. Durante la ausencia del “encargado de noche” será el “responsable de producto acabado” el agraciado con esta tarea.

●        Personal línea de Latas: Se reduce a una persona el manejo de la Paletizadora y Despaletizadora de latas generando una excesiva carga de trabajo inviable al operario. La empresa alega que no es necesario más personal cuando no funcionan las dos paletizadoras al mismo tiempo. Sin embargo, estudiara el estrés físico del caso.

●        Etiquetadoras de vidrio: Se ha suprimido la figura del “ajustador de las etiquetadoras” de vidrio. Pasando a ser la subcontrata de turno (Ferrovial) la encargada de esta tarea. Será así hasta que el gasto supere los beneficios por paros mecánicos.

●        Línea de Aséptico: En este caso se le encarga al llenador que realice los controles de calidad del Laboratorio con la “sobrecarga de trabajo y discriminación” que con otras líneas esto genera. Esta situación viene dada por la incapacidad organizativa del dpto. de calidad a la hora de realizar dichos controles descargando la tarea en otro dpto. La empresa reconoce esta “discriminación” y la va a solucionar encargando al resto de llenadores que realicen estos controles de calidad cada uno en su línea correspondiente.

●        Trabajadores Eventuales y suspensión de turnos: Se suspenden turnos y se cancela la contratación prevista por la amenaza de Inspección de Trabajo frente a la ilegalidad con la que se trata la eventualidad en toda la Compañía. Entrando en vigor nuevas normas y criterios de contratación que están estudiando como sortear. Asimismo, se felicitan de no haber sufrido una inspección.

●        Informes mensuales y Actas anteriores: Se solicitan las actas pendientes de antiguas reuniones para firmar y las Cuentas Anuales. También las horas extras, cambio de turnos, ITAs y TC2 y accidentes, Covid-19 etc. como todos los meses. Estas se enviarán por correo electrónico al comité.

●        2º ERE Coca-Cola: Quedan cubiertos los 8 puestos por asignar del ERE que afecta al personal Comercial de Norbega. Estos puestos son en departamentos de Producción y Logística. Se suspenden las salidas incentivadas al personal hasta el próximo ERE.

●        Cesta de Navidad: Como en años anteriores se obsequiará al personal, el día 15 o 16 diciembre en horario de 13 a 15h. con una maravillosa cesta de navidad con ruedas e increíbles viandas en su interior.

●        Calendarios de turnos: Ante el sistemático incumplimiento del Convenio respecto a la publicación de las cuatro semanas siguientes de turnos de trabajo, la empresa alega que viene dado por la planificación “MPS”. Y que esta, a menudo cambia. 

            Elevando esta cuestión por encima del Convenio y a pesar de que la planificación MPS es de carácter anual permitiendo incluso             un calendario de turnos anual como en otras fábricas. 

●        Nuevos turnos de 10 horas: Se han propuesto en latas y en aséptico. El turno de mañana de 04.00 a 14.00 y de tarde de 14.00 a 00.00. Se indica desde personal que se trata de un caso puntual por motivos de la fabricación. Y que en ningún caso se seguirá este modelo.

●        Fechas reuniones año 2022: Se fijan las fechas de las reuniones siguientes, 14 enero, 4 febrero, 4 marzo, 1 abril, 6 mayo, 3 junio, 1 julio, 5 agosto, 2 septiembre, 7 octubre, 4 noviembre, 2 diciembre.

●        Taquillas abiertas sin supervisión: Se ha procedido a la apertura de taquillas de los eventuales cesados sin la supervisión de ningún responsable presente. Además, se han vaciado de epis, ropa de trabajo y enseres personales. Se está investigando el paradero del contenido y el procedimiento.

●        Ropa de trabajo: Se sigue teniendo problemas con la ropa de los eventuales a principio de la semana. Cuando llegan no tienen la ropa preparada y deambulan por la fábrica buscándola.

●        Personal nuevo en Personal: valga la redundancia. Se sustituye uno por dos, aunque no se conocen sus funciones por el momento. Tiene algo que ver con el GENIE.

Se da por finalizada la reunión.

 

REUNION DE COMITÉ NOVIEMBRE 5.11.2021

A las 11h. nos reunimos con RRHH para desarrollar los puntos del orden del día:

Comienza la reunión a las 11h.

●      Dpto. de Jarabes :  El día 10-10-21 se produce una ausencia en el turno de noche en el departamento de jarabes siendo la segunda vez que ocurre en un breve periodo de tiempo.

●      Suspensión de arranques : Se han producido en ciertos departamentos  de producción sin saber si tiene repercusión en la producción ni a que se deben.

●      Personal de Materias Primas y Concentrado : Se ha eliminado el encargado de noche en estos departamentos sin saber el motivo.

●      Personal línea de Latas : Se reduce a una persona el manejo de la Paletizadora y Despaletizadora de latas generando una excesiva carga de trabajo inviable al operario.

●       Etiquetadoras de vidrio : Se ha suprimido la figura del “ajustador de las etiquetadoras” de vidrio. Pasando a ser “operario” de líneas y subcontratando esta tarea  a terceros.

●      Línea de Aséptico : En este caso se le encarga al llenador que realice los controles de calidad del Laboratorio con la sobrecarga de trabajo y la discriminación con otros puestos que esto genera.

Se pide aclaración de lo sucedido en estos 6 puntos del orden del día que se envío con más de una semana de antelación y desde los departamentos implicados no han tenido tiempo de contestar. Dicen que se informará al comité en la próxima reunión.

●      No se paga a los eventuales : Que han trabajado fines de semana y que les corresponde Plus+Día , ni han disfrutado el día ni han cobrado el plus en el finiquito. Desde el dpto. de personal reconocen el problema y se comprometen a buscar una solución al problema.

●      Actas de reuniones anteriores : Se firman las actas de reuniones anteriores.

●      Informes mensuales: Se solicitan las actas pendientes de antiguas reuniones para firmar y las Cuentas Anuales. También las horas extras, cambio de turnos, ITAs y TC2 y accidentes, Covid-19 etc. como todos los meses. Estas se enviarán por correo electrónico al comité .

●      2º ERE Coca-Cola : Quedan pendientes 8 puestos por asignar en el segundo ERE que afecta al personal Comercial de Norbega. Estos pueden ser cubiertos en los departamentos de Producción y Logística. Para ello se facilitara salidas incentivadas al personal que tengan 58 años cumplidos y que la empresa considere como puestos amortizables. En los próximos días la empresa se pondrá en contacto los posibles candidatos que considere oportuno para ofertar su salida.

●      Lotería de Navidad : Como en años anteriores se pondrá a la venta en fábrica el día 18-11-2021 en horario de 9 a 15:30h. con límite de 4 boletos por empleado y que al día siguiente estará disponible el resto en la admón. de lotería correspondiente.

●      Funciones añadidas al DM : Se añaden nuevas tareas a la figura de DM que no vienen recogidas en la ficha del puesto generando sobrecarga de trabajo y peligrando la consecución del mismo.

●      Uniformidad B5 : La uniformidad es obligatoria en este caso para todo el personal con esta categoría. Sin embargo hay personal de  este rango que no lleva uniforme.  Se pide aclaración sobre este punto y/o se actuará en consecuencia.

●      Visita a las Instalaciones : Va a venir “alguien" a visitar la fábrica y hacer fotos. Los que no quieran aparecer en las imágenes que lo notifiquen al coordinador de turno. 

●      Productos para empleados : La compañía va a sacar una serie de productos para los empleados con beneficios fiscales respecto a bonos transporte, guarderías, seguros médicos y de vida, etc. Estos serán en principio de carácter anual y se descontarían del importe “bruto” de la nómina con la ventaja que conlleva respecto a desgravación. No están incluidos los planes de pensiones como en otras empresas . También sería posible la adquisición de acciones para especular en bolsa. Estos productos que tienen otras corporaciones , estarán disponibles en breve en la plataforma. Ya se está informando a través de e-mail al personal que tenga correo corporativo.

Se da por finalizada la reunión.

 

2º REUNION CONSTITUCION MESA NEGOCIADORA CONVENIO 13.10.2021

Una vez más UGT-USO Y EMPRESA  van de la mano y se alinean juntos para firmar la propuesta de UGT de la constitución de la mesa negociadora del próximo convenio. 

Para la constitución de la mesa ELA había presentado tres propuestas:

PRIMERO.-Nuestra propuesta se basa en la representatividad de la representación unitaria el día 29 de junio, día en el que se debía de haber constituido la mesa negociadora.

	ELA	UGT	LAB	USO
	delegados	delegados	delegados	delegados
Vitoria		1
Burgos		1
Cantabria				1
Gipuzkoa
Pamplona		1
Galdakao	8	4	1
Total	8	7	1	1	17
	6,12	5,35	0,76	0,76	13,00
Representación	6	5	1	0

De acuerdo con estos datos la mesa estaría conformada por: ELA con 6 representantes. UGT con 5 representantes. LAB con 1 representante. USO con 1 representante. En este caso corresponde a cada sindicato la responsabilidad de que todos los centros estén representados.

SEGUNDO.-Subsidiariamente y atendiendo al criterio de que “en el caso de empresas con varios centros de trabajo, la proporcionalidad ha de establecerse en función del número de trabajadores concretamente representados por cada comité de empresa o por cada delegado sobre el total de la plantilla de la empresa. De esta manera, después y dentro de cada uno de estos órganos la proporcionalidad ha de establecerse en función de la representatividad de cada candidatura con presencia en los órganos de representación legal.”

Siguiendo este planteamiento primero debemos de definir la proporcionalidad de cada centro de trabajo en relación con la plantilla total de la empresa. Proporcionalidad de cada centro de trabajo sobre la totalidad de la plantilla.

	censo	porcentaje por empresa	porcentaje por delegado
Vitoria	4	1,31	1,31
Burgos	7	2,30	2,30
Cantabria	10	3,28	3,28
Gipuzkoa	7	2,30	2,30
Pamplona	7	2,30	2,30
Galdakao	270	88,52	6,81
TOTAL	305	100

Representatividad  de cada candidatura en relación a la proporcionalidad de cada centro con la plantilla total.

	ELA		UGT		LAB		USO
	delegados	%	delegados	%	delegados	%	delegados	%
Vitoria			1	1,31
Burgos			1	2,30
Cantabria							1	3,28
Gipuzkoa			1	2,30
Pamplona			1	2,30
Galdakao	8	6,81	4	6,81	1	6,81
	8	54,48	8	35,44	1	6,81	1	3,28

 

	% representación	sobre 13	representación
ELA	54,48	7,082	7
UGT	35,44	4,607	5
LAB	6,81	0,885	1
USO	3,28	0,426	0
	100,00	13	13

De acuerdo con estos datos la mesa estaría conformada por: ELA con 7 representantes. UGT con 5 representantes. LAB con 1 representante. USO con 0 representante.

TERCERO.- Subsidiariamente y en el caso de que hubiera de ser tenida en cuenta la representación del centro de Donosti desde ELA entendemos que la representación en la mesa que corresponde sería la siguiente.

	ELA	UGT	LAB	USO
	delegados	delegados	delegados	delegados
Vitoria		1
Burgos		1
Cantabria				1
Gipuzkoa		1
Pamplona		1
Galdakao	8	4	1
Total	8	8	1	1	18
	5,78	5,78	0,72	0,72	13,00
Representación	6	5	1	0

De acuerdo con estos datos la mesa estaría conformada por: ELA con 6 representantes. UGT con 6 representantes. LAB con 1 representante. USO con 0 representante. En el caso del empate entre USO y LAB el delegado le correspondería a LAB por haber tenido más votos en las elecciones.

PROPUESTA DE UGT-USO: todas las delegaciones tienen que estar en la mesa; por lo tanto ya se aseguran 5 miembros y el resto por proporcionalidad en Galdakao

Tras un receso solicitado por la empresa esta propuesta es aceptada por la EMPRESA y la firman  EMPRESA-UGT-USO Y LAB, este sindicato añade un anexo indicando que se debe aclarar lo sucedido en las elecciones sindicales de Donosti y se reservan el derecho a realizar futuras acciones jurídicas.

ELA firma NO CONFORME e indicamos que vamos a iniciar un procedimiento jurídico al no estar de acuerdo en cómo se ha llevado este proceso (plagado de irregularidades y de mala fe por parte de la EMPRESA) y en el procedimiento de la constitución de esta mesa negociadora.

 

LA MESA QUEDA CONSTITUIDA ASI: UGT 6   USO 1   ELA 5   LAB 1

LA EMPRESA DE MOMENTO YA TIENE LO QUE DESEABA MAYORIA DE SUS SINDICATOS AFINES UGT+USO = 7 MIEMBROS 

UGT UNA VEZ MAS DEMUESTRA EL POCO RESPETO QUE TIENE HACIA LA DECISION TOMADA POR LOS TRABAJADORES DE GALDAKAO AL DARNOS UNA MAYORIA ABSOLUTA EN LAS ELECCIONES AL SINDICATO ELA Y LO UNICO QUE BUSCAN ES SU BENEFICIO PROPIO Y NO EL DE LA MAYORIA DE LA PLANTILLA.