ERE CCIP

COMUNICACIÓN A LA PLANTILLA DE COCA COLA IBERIAN PARTNERS 27 de Febrero de 2014

Finalizado sin acuerdo el periodo de consultas con los representantes de los trabajadores, la Dirección de Coca-Cola Iberian Partners ha establecido los criterios para la aplicación del plan de reestructuración. Este plan es necesario para poder garantizar la sostenibilidad del proyecto futuro en los términos compartidos con todos los trabajadores.

Además, la empresa se reafirma en su voluntad de llevarlo a cabo con el menor impacto posible en el empleo y con este espíritu procede a la apertura de un período de adscripción voluntaria a las siguientes medidas:

• Prejubilaciones para trabajadores/as mayores de 56 años, garantizando el 80% del salario neto percibido (con revalorización del 1% anual) y hasta los 63 años.
• Bajas indemnizadas a razón de 45 días de salario por año trabajado y un límite máximo de 42 mensualidades, más una cantidad adicional lineal de 10.000€
• Recolocaciones a través de la oferta de 481 puestos de trabajo. En caso de que la recolocación suponga traslado geográfico, se abonará una indemnización de 15.000€ y 500€ mensuales en concepto de ayuda vivienda durante 2 años.

A estas medidas podrá acogerse cualquier trabajador fijo de Coca-Cola Iberian Partners perteneciente a los centros o áreas funcionales señalados en documento anexo, siguiendo el procedimiento establecido a tal fin.

Durante los siguientes 15 días naturales a partir de esta comunicación, las personas interesadas en alguna de las medidas y que cumplan los requisitos, deberán notificarlo formalmente a la empresa a través de cualquiera de las siguientes vías:

- Dirigiéndose al departamento de Recursos Humanos de su empresa donde le atenderán indicándole los trámites a realizar en función de su opción.

- A partir del viernes 28, en la página web http://hr.cvtools.com a la que se tendrán acceso las personas pertenecientes a los centros o áreas funcionales señalados en documento anexo, con las siguientes claves:

• Usuario: DNI/NIE empleado/a
• Contraseña: código/pin de empleado (que figura en la nómina, eliminando los ceros de la izquierda)

La empresa dará respuesta individualmente a todas las solicitudes recibidas antes del 31 de Marzo de 2014, pudiendo desestimar algunas por razones organizativas justificadas.

Si el número de trabajadores que solicitan la recolocación es superior a los 481 puestos disponibles, se abrirá un plazo adicional de 7 días en el que los trabajadores con 57 o más años pertenecientes a los centros y/o áreas funcionales que se ofrecen para recolocación, podrán acogerse a la medida de prejubilación antes señalada.

Únicamente si transcurrido el plazo de acogimiento a las medidas voluntarias descritas en la presente comunicación, no se hubiera conseguido el objetivo de reestructuración establecido, la empresa podrá extinguir el contrato hasta el número de trabajadores necesario para ello, abonando una indemnización de 33 días de salario por año de servicio con el tope de 24 mensualidades, con un límite en el caso de quienes hubieran podido acogerse a la prejubilación del importe total equivalente a la misma.

No obstante, con carácter previo a la comunicación de cualquier decisión extintiva forzosa, la empresa realizará una evaluación del grado de consecución de los objetivos de reestructuración alcanzados durante la fase de adscripción voluntaria, con el fin de valorar el alcance y plazos en los que pueden alcanzarse tales objetivos.

En el documento adjunto se detallan las medidas propuestas, centros y áreas funcionales afectados y el listado de posiciones disponibles.

Desde la Dirección queremos reforzar nuestro compromiso de llevar a cabo el plan con el menor impacto posible en el empleo. En ese sentido hemos preparado una propuesta de medidas abierta, voluntaria y generosa con la que confiamos se cubran las necesidades del plan y se acojan el mayor número posible de empleados.

Atentamente,

Dirección CCIP

Coca-Cola se planteará si ejecuta el ERE tras no llegar a un acuerdo con los sindicatos

Coca-Cola Iberian Partners (CCIP), el embotellador único de Coca-Cola, se replanteará en los próximos 15 días si ejecuta el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) anunciado, tras concluir este viernes el periodo de consultas sin acuerdo con los sindicatos.

En concreto, durante la reunión entre las partes, que se inició a las 10.00 horas en un ambiente "tenso", los sindicatos representados en la mesa de negociación (CC.OO., UGT, CSI-F y USO) no han respaldado lapropuesta "inamovible" de la compañía al no retirar los cierres de las plantas.

Según fuentes sindicales, en el acta se indica que laempresa utilizará el periodo legal de los 15 días siguientes al cierre del periodo de consultas para considerar la decisión a tomar en relación a si presenta o no el ERE, tras analizar la medidas planteadas, aunque no vinculantes, y que lo comunicará a la representación sindical.

No se ha firmado porque conllevaba la pérdida de multitud de puestos de trabajo

Por su parte, el director de Relaciones Institucionales de Coca-Cola, Juan José Litrán, ha dicho "no entender cómo ha sido rechazada la oferta por los sindicatos cuando se trata de una oferta muy ventajosa para los trabajadores, una oferta que además diría que es insuperable y que ha sido apoyada por la mayoría de los trabajadores que han sido consultados".

Desde la Federación Agroalimentaria de CC.OO. han indicado que, por parte del sindicato, no se podía firmar este ERE porque destruía puestos de trabajo con despidos forzosos y cerraba plantas. "No se ha firmado porque conllevaba el cierre de cuatro plantas y la pérdida de multitud de puestos de trabajo. Nosotros siempre apostamos por la voluntariedad de las medidas, por la aceptación y el consenso, no por la imposición".

En este sentido, CC.OO. espera que la empresa tome la decisión acertada para que se resuelva el conflicto y la más adecuada para la viabilidad de la empresa, según han puntualizado. Han destacado que, en el caso de que la empresa decida presentar el ERE, CC.OO. lo va a impugnar y "tiene toda la probabilidad de que se declare nulo".

También la Federación de Industria y Trabajadores Agrarias de UGT ha pedido a la empresa que cambie su hoja ruta en los próximos quince días. "Se abre ahora unnuevo periodo en esta odisea del despropósito empresarial, en el cual Coca-Cola Iberian Partners tiene un plazo de 15 días para ejecutar su plan o modificar su hoja de ruta, tiempo que debiera aprovechar para cambiar su posición y que ello permita dar solución a un gran problema creado por ellos mismos", ha señalado el sindicato.

Los trabajadores de Fuenlabrada seguirán acampados

Los trabajadores, por su parte, seguirán con las movilizaciones. Así, la treintena de empleados que están acampados a las puertas de la fábrica de Coca-Cola en Fuenlabrada desde el 3 de febrero han confirmado que no levantarán el campamento aunque se cierre la planta.

"Si el día 1 de marzo, o el 7 de marzo, la empresa procede al despido de 400 trabajadores, por poner una cifra, obviamente ya no estaremos en huelga, pero otra cosa es que yo me vaya a ir de la puerta de la fábrica o no me vaya a ir. Y lo lógico es que nos mantengamos acampados", ha explicado el secretario de Organización de la Federación de Industria en UGT, Alfonso Juguera.

Alfonso Juguera ha dicho que el objetivo de continuar a las puertas de la fábrica es "evitar que se lleven las líneas de producción y que no vacíen nada, porque querrán desmantelar la planta".

Por otra parte, CC.OO. ha asegurado que continuará "trabajando y reforzando más si cabe la unidad de acción y de todos los trabajadores y plantas afectados y no afectados, al mismo tiempo que seguiremos impulsando un nuevo calendario demovilizaciones hasta que haya una resolución del conflicto".

El sindicato recuerda que seguirán las huelgas indefinidas en las plantas previstas para el ERE (Fuenlabrada, Alicante, Palma de Mallorca y Asturias) por si deciden ejecutarlo y en el resto de plantas habrá paros parciales y manifestaciones, incluida una nueva a nivel nacional.

Coca-Cola mejoró su propuesta inicial

En un principio el embotellador de Coca-Cola propuso un ERE para 1.253 trabajadores, además del cierre de las plantas de Asturias, Palma de Mallorca, Alicante y Madrid. La empresa ofrecía una indemnización de 30 días con un tope de 18 mensualidades por la extinción de contrato y 5.000 euros por gastos a los trabajadores que se trasladaran a un centro a más de 75 kilómetros del suyo.

Posteriormente, CCIP mejoró su propuesta inicial al reducir hasta 1.190 trabajadores los afectados por el ERE, aunque manteniendo el cierre de las cuatro plantas, algo que siempre han rechazado los sindicatos.

Este segundo plan planteó bajas incentivadas voluntarias de 45 días por año trabajado con un tope de 42 mensualidades, más una indemnización lineal de 10.000 euros y mejoró las condiciones para el personal recolocado, que percibiría una indemnización de 15.000 euros y ayuda de vivienda de 500 euros al mes durante dos años cuando el traslado implique cambio de residencia.

ULTIMA OFERTA DE CCIP TEMA ERE DIA 18.02.2014

18 de febrero de 2014

Tras la reunión celebrada esta mañana con los representantes de los trabajadores se ha realizado una propuesta sujeta a acuerdo por la cual

La Dirección de Coca-Cola Iberian Partners propone una oferta para no realizar ningún despido.

• · Se reduce el nº de afectados, se incrementan las prejubilaciones y se ofrecen bajas voluntarias para los que no se acojan a las recolocaciones que se ofrecen para todos los afectados.
• · Para las bajas voluntarias se ofrecen 45 días de salario por año de servicio, con tope de 42 mensualidades, y 10.000 euros adicionales lineales.
• · Los empleados que se acojan a las recolocaciones percibirán una indemnización de 15.000 euros por traslado, además de una ayuda de vivienda de 500€/mes durante dos años.
• · Se ofrecen prejubilaciones a partir de 56 años

La Dirección de la compañía ha evidenciado su absoluto compromiso para alcanzar un acuerdo y ha realizado una nueva oferta que podría suponer no tener que realizar ningún despido entre todos los afectados.

En el documento adjunto se detallan las medidas propuestas.

Una vez más, desde la Dirección, se pone encima de la mesa nuestra voluntad para negociar con los trabajadores y alcanzar un acuerdo satisfactorio para todos.

ESQUEMA DE CONTENIDO FINAL PARA EL ACUERDO EN CCIP

I.                   NUMERO DE AFECTADOS

El número de afectados por las distintas medidas propuestas es de 1.190 empleados. Se reduce la afectación inicial porque se mantendrían los almacenes de las plantas de Colloto (Asturias) y Palma de Mallorca y se mantendría en Valencia un equipo de trabajadores en el área de soporte.

 II.                PREJUBILACIONES

Estarían afectados por esta medida los trabajadores con edad igual o superior a 56 años a 1 de abril de 2014 en centros de trabajo afectados por cierre o reducción de plantilla, con las siguientes condiciones de prejubilación:

Pago de una cantidad neta desde la extinción del contrato hasta la edad de 63 años que, sumada a la prestación neta de desempleo que legalmente corresponda, alcance el 80% del salario neto percibido en la fecha de extinción del contrato. Con revalorización del 1% anual.

Pago con cargo a la empresa del convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años, por la misma base que tenían en el momento de la extinción del contrato.

En caso de trabajadores que ya hayan alcanzado la edad de 63 años a la fecha de extinción del contrato, percibirán una indemnización de 20 días de salario por año de servicio con tope de 12 mensualidades.

Podrían acogerse voluntariamente también a dicha medida de prejubilación los trabajadores adscritos a centros que no están afectados por cierre o reducción que tengan 57 años cumplidos a 1 de abril de 2014, aunque la aceptación de la medida por parte de la empresa estaría vinculada a que hubiera trabajadores que solicitaran la recolocación en el mismo centro de trabajo.

 III.             BAJAS INDEMNIZADAS VOLUNTARIAS

Podrían acogerse voluntariamente a dicha medida el resto de trabajadores no afectados por la prejubilación de centros afectados por cierre o reducción de plantilla, en el plazo de quince días siguientes a la fecha de terminación del periodo de consultas, con derecho a percibir las siguientes indemnizaciones:

a)     45 días de salario por año de servicio con límite de 42 mensualidades.

b)     Cantidad lineal adicional de 10.000 euros.

La empresa podrá rechazar el acogimiento a la baja indemnizada por razones organizativas justificadas o porque el número de empleados que solicitan la baja es superior al de necesidad de reducción de plantilla en el centro en el que prestan sus servicios.

También podrán acogerse voluntariamente a la baja indemnizada los trabajadores del resto de centros de trabajo, aunque en tal caso la aceptación por parte de la empresa estará vinculada a que dichas bajas se cubran por la solicitud de recolocación de los trabajadores de centros afectados por cierre o reducción de plantilla.

 IV.              RECOLOCACIONES EN OTROS CENTROS DE TRABAJO

A)    Se ofrecerán 354 recolocaciones con movilidad geográfica  en los centros de trabajo cuya plantilla se incrementa a los empleados que prestan servicios en centros que se cierran o reducen su plantilla, salvo que hayan optado por acogerse voluntariamente a la baja indemnizada. Además, se producirán 127 recolocaciones sin movilidad geográfica.

B)    Si el número de empleados en centros afectados por el cierre o reducción de plantilla que solicitan la recolocación es superior al de 481 señalado en el apartado anterior, la empresa abrirá un proceso  de prejubilaciones y bajas indemnizadas voluntarias en los centros que no cierran ni reducen su plantilla, a la que podrán acogerse un número de trabajadores equivalente a la diferencia entre las 481 recolocaciones ofrecidas y las solicitudes de recolocación recibidas.

C)    Tendrán preferencia para la recolocación los empleados que no tengan que trasladarse de centro de trabajo, y en los demás casos, la preferencia será en favor de la menor distancia entre los centros de trabajo, siempre que se cumplan los requisitos de acceso al puesto.

D)   Cuando la recolocación suponga un traslado con movilidad geográfica, los trabajadores afectados, percibirán  las siguientes compensaciones:

Una indemnización de 15.000 euros.

Una ayuda de vivienda de 500 euros mensuales durante dos años cuando el traslado implique cambio de residencia.

E)    La empresa establecerá los cursos de formación que sean necesarios para la adaptación al nuevo puesto de trabajo, que se realizarán dentro de la jornada laboral.

F)    Cuando el traslado implique cambio de residencia se realizará una vez finalizado el periodo escolar, es decir, a partir del 15 de junio de 2014, cuando el empleado afectado tenga hijos menores de 18 años a su cargo.

G)   Los trabajadores que se acojan a la recolocación mantendrán su salario de origen hasta el 31 de diciembre de 2014. A partir de dicha fecha percibirán el salario que corresponda al puesto de destino. Si éste fuera inferior a aquél, se abonará una compensación equivalente a la diferencia multiplicada por cuatro.

 V.                 EXTINCIONES NO VOLUNTARIAS DEL CONTRATO DE TRABAJO.

A)    Únicamente si con la aplicación de las medidas señaladas en los apartados II a IV del presente acuerdo no se hubiera alcanzado el objetivo señalado en el apartado I, porque los trabajadores afectados de los centros afectados por el cierre o reducción de plantilla no se hubieran acogido a la medida de baja indemnizada o a la recolocación, o porque después de acogerse a ésta última optaran por no incorporarse al nuevo destino, se producirá la extinción forzosa de contratos.

B)    La indemnización en tal caso será de 45 días de salario por año de servicio con límite de 42 mensualidades.

 VI.              PLAN DE RECOLOCACIÓN EXTERNA

Los empleados afectados por la extinción del contrato podrán incorporarse al Plan de Recolocación Externa aportado en la fecha de inicio del periodo de consultas, durante un periodo de seis meses.

 VII.           COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

A)    Se creará una Comisión de Seguimiento que tendrá como funciones la interpretación, desarrollo e implementación del presente acuerdo, especialmente en lo que se refiere al cumplimiento efectivo del plan de recolocaciones internas señalado en el apartado IV del mismo.

B)    Además, se informará a dicha Comisión de Seguimiento de los planes de negocio e industriales que la empresa vaya poniendo en marcha durante el proceso de integración y desarrollo de CCIP como una empresa única.

 VIII.        GARANTÍAS.

A)    La empresa se compromete a no abordar ningún proceso adicional de despido colectivo al menos durante los próximos dos años.

B)    Si el empleado afectado por la recolocación en otro centro de trabajo de la empresa es representante de los trabajadores mantendrá las garantías que tiene atribuidas hasta el final del mandato para el que hubiera sido elegido, pero sin alteración de la composición de los órganos de representación en los centros de destino.

Informacion tras la primera reunion tema ERE

Tras mantenerse la primera reunión  del periodo de consultas del expediente de Despido Colectivo, regulado en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1483/12 de 29 de octubre. Así como para los procedimientos de movilidad geográfica y modificación sustancial de condiciones de trabajo.

Tenemos que indicar que las plantas embotelladoras de producción que se verán afectadas con el cierre de su fabricación serán las siguientes:

Fuenlabrada-Madrid-Casbega

Colloto-Asturbega

Palma de Mallorca-Cobega

Alicante-Colebega

La multinacional, que cuenta con una plantilla en España de 4.200 trabajadores, ha informado a los sindicatos en el inicio de las consultas del ERE la intención de despedir a 750 personas, mientras que 500 serán recoladas en otras plantas.

En Norbega estarán afectados los siguientes trabajadores:

Galdakao- 28 personas, de las cuales 5 serian de la Dirección Corporativa, 4 Jefes, 13 Responsables/Coordinadores y 6 Técnicos Administrativos Auxiliares.

Donosti- 3 personas Técnicos Administrativos Auxiliares.

Iruñea- 2 personas Técnicos Administrativos Auxiliares.

Santander- 2 personas Técnicos Administrativos Auxiliares.

Las Delegaciones de Araba, Logroño y Burgos no se verán afectadas.

Inicio proceso del ERE, despidos colectivos, movilidad geografica y modificacion sustancial de las condiciones de trabajo

En Madrid, a 2 de enero de 2014.  

   

Muy señor mío,

Por medio del presente escrito les comunicamos de manera fehaciente que el GRUPO CCIP, integrado por COCA-COLA IBERIAN PARTNERS, S.A.   COBEGA EMBOTELLADOR,S.L.U, COMPAÑÍA NORTEÑA DE BEBIDAS GASEOSAS,S.A, COMPAÑÍA LEVANTINA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A.U, REFRESCOS ENVASADOS DEL SUR,S.A.U, COMPAÑÍA CASTELLANA DE BEBIDAS GASEOSAS,S.L., BEBIDAS GASEOSAS NOROESTE,S.A. COMPAÑÍA ASTURIANA DE BEBIDAS GASEOSAS, S.A.U., Grupo de empresas a efectos laborales, tiene la intención de iniciar el procedimiento de Despido Colectivo previsto en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, así como para los procedimientos de movilidad geográfica y modificación  sustancial de las condiciones de trabajo, al amparo de lo previsto en los artículos 40 y 41del Estatuto de los Trabajadores, para el caso de que durante el mismo se acordaran medidas de tal naturaleza para atenuar los efectos del despido colectivo. Procedimientos que afectarán inicialmente a la totalidad de los centros de las empresas que componen el Grupo.

Al objeto de determinar los interlocutores ante la dirección en el mencionado procedimiento, se impone la obligación, al amparo de lo establecido en el artículo 51 del Estatuto de los trabajadores en relación con el art. 41.4 del mismo texto legal, según redacción dada por el RD-Ley 11 /2013 de 2 de agosto,  de que la comisión representativa, con un máximo de trece miembros, quede constituida con carácter previo a la comunicación empresarial de apertura del periodo de consultas, en un plazo máximo de quince días desde la fecha de la presente notificación.

Por tanto, les instamos a que nos comuniquen dentro del  plazo indicado legalmente:

-          Si, con carácter prioritario según dispone el artículo 41.4 ET,  las Secciones Sindicales acuerdan intervenir en dicho proceso como interlocutores ante la dirección del Grupo en el procedimiento de consultas, siempre que tengan la representación mayoritaria en los comités de empresa o entre los delegados de personal de los centros de trabajo afectados, en cuyo caso representarán a todos los trabajadores de los centros afectados.

 

-          o bien, en su defecto, al afectar a más de un centro de trabajo y contar alguno de los centros de trabajo afectados con representantes de los trabajadores y otros no, a una comisión integrada por:

 

• ·        Los representantes legales de los trabajadores.
• ·        Una comisión de los trabajadores correspondiente a los centros de trabajo donde no existe representación legal de los trabajadores, tal y como se describe en el artículo 41.4 b) del Estatuto de los Trabajadores, es decir, de un máximo de tres miembros integrada por trabajadores de las propias empresas y elegida por éstos democráticamente o a una comisión de igual número de componentes designados, según su representatividad, por los sindicatos más representativos del sector al que pertenezcan las empresas.

 

No obstante lo anterior, les informamos que la falta de constitución de la comisión representativa no impedirá el inicio y transcurso del período de consultas, y su constitución con posterioridad al inicio del mismo no comportará, en ningún caso, la ampliación de su duración.

Por todo lo anterior, les ruego que comuniquen su decisión a la mayor brevedad posible remitiendo por un correo electrónico a @es.cciberianpartners.com

 

Atentamente,

 

Fdo. Javier Diaz-Blanco García

La embotelladora de Coca Cola reorganizará 1.200 empleos en España

La dirección de Iberian Partners, compañía resultante de la integración de las siete embotelladoras de Coca Cola en España, ha planteado a los sindicatos la reorganización del embotellador único, que afectará a cerca de 1.200 empleados.

En el marco de este proceso, la compañía prevé el cierre de cuatro de las 11 plantas que tiene en el país, según detallaron fuentes de la empresa a Europa Press, si bien aún no se ha determinado aún cuáles serán. En cualquiera caso, explicaron que las siete plantas resultantes verán incrementadas su producción y sus plantillas.

La empresa ha comunicado a los representantes de los trabajadores su intención de iniciar un proceso de reorganización de la estructura de la compañía, una vez completada la integración de las embotelladoras, con el objetivo de "asegurar la creación de una estructura que permita operar como una sola compañía más ágil, eficaz y competitiva".

Este proceso afectará, con medidas de distinto alcance, a alrededor del 20% de la plantilla de Coca-Cola Iberian Partners, para quienes se plantearán soluciones que proporcionen posibilidades de recolocación interna, así como fórmulas que favorezcan la adscripción voluntaria a las medidas que se propongan, entre las que se analizará la prejubilización en los grupos de trabajadores en los que el acceso a la misma sea posible.

Tras cerrarse el proyecto de integración de las embotelladoras de Casbega, Colebega, Cobega, Rendelsur, Begano, Norbega y Asturbega en un embotellador único el pasado 17 de febrero en 2013, y con el reparto de competencias, la plantilla del embotellador único sufrirá un ajuste en el que se verán afectadas cerca de 1.200 personas.

Iberian Partners ha indicado que el plan de reestructuración busca integrar en una sola organización empresarial lo que hasta ahora habían sido estructuras empresariales diferenciadas, evitando duplicidades e ineficiencias que dañarían el futuro del proyecto empresarial.

 Nueva organización comercial

 La compañía prevé una nueva organización comercial con cinco grandes centros de la actividad en España, además, del mantenimiento de una buena parte de las delegaciones territoriales creadas por las embotelladoras, así como la distribución también en cinco ciudades distintas de las áreas de soporte, tales como financiera, legal, comunicación y recursos humanos.

 La multinacional de refrescos también centralizará en Madrid, Barcelona y Sevilla el servicio de atención al cliente para potenciar su rapidez, eficacia y funcionamiento integrado en todas las áreas de contacto directo con el cliente.

 Iberian Partners ha señalado que inicia este proceso desde el "más absoluto respeto a los trabajadores", con los que la compañía se compromete a mantener un diálogo permanente con el objetivo de alcanzar una solución consensuada.

COCA COLA CONTRATA A SAGARDOY PARA REDUCIR LA PLANTILLA DEL EMBOTELLADOR

Coca-Cola contrata a Sagardoy para reducir la plantilla del embotellador Coca-Cola Iberian Partners planea recortar un 10% de los empleos en España, previsiblemente en 2014

El embotellador único de Coca-Cola en la Península Ibérica ha contratado al bufete de abogados Sagardoy para pilotar una reducción de plantilla en 2014. La compañía, resultado de la fusión de ocho sociedades embotelladoras, planea recortar 500 puestos de trabajo, el 10% del total.

Los despidos del holding ibérico de la multinacional afectarán principalmente a las áreas de administración, contabilidad, comercial, recursos humanos y servicios generales, según fuentes próximas a la compañía. 

Todavía falta por concretar el plan de reducción del equipo liderado por Víctor Rufart. Coca-Cola Iberia Partners podría aplicar un único expediente de regulación de empleo (ERE) o bien, presentar diversos expedientes en los territorios en los que opera.

Coca-Cola ajusta su plantilla en España tras fusionar sus siete embotelladoras

EL PRIMER AFECTADO ES EL DIRECTOR GENERAL
Coca-Cola ajusta su plantilla en España tras fusionar sus siete embotelladoras
Está decidido y comunicado. El pasado lunes, Coca-Cola España, la filial española de Coca-Cola que preside Marcos de Quinto, comunicó a sus 180 empleados la decisión de llevar a cabo un plan de ajuste que afectará en torno al 20% de su plantilla (algo más de 30 empleados). La fusión de las siete compañías embotelladoras del grupo de refrescos (Coca-Cola Iberian Partners) ha transformado todo el universo del gigante de Atlanta en nuestro país. El primero de estos cambios ha afectado a la figura del director general, Fernando Amenedo, que el pasado viernes informó a sus compañeros de su marcha de la compañía a lo largo de los próximos seis meses. Las sinergías producidas tras la fusión hacen que Coca-Cola España preste menos servicios a sus fabricantes, por lo que su estructura se ve afectada negativamente. En ese contexto, y para cargarse de legitimidad, Marcos de Quinto ha decidido prescindir de su número dos, que ejercía como responsable de Marketing plenipotenciario, pero sin competencias sobre el área financiera ni jurídica. A partir de este punto, la compñaía ha tratado de minimizar el impacto del ajuste, consiguiendo que un tercio sea recolocado en el nuevo embotellador ibérico, otro se acoja a un programa de prejubilaciones y el restante salga con condiciones ventajosas. Otro de los efectos de integración afectará a Coca-Cola Gestión, la sociedad conjunta que Coca-Cola España y los siete embotelladores compartían al 50% antes de unirse en Coca-Cola Iberian Partners. Esta división, encargada de coordinar los servicios comerciales entre la matriz y sus fabricantes, se integrará en el gigante industrial, asumiendo al total de 50 empleados, según han confirmado fuentes oficiales. Todo este proceso fue explicado el pasado lunes a la plantilla de la multinacional, a la que se ha informado del plan iniciado para adecuar la dimensión de la filial española a la relación con la nueva compañía embotelladora presidido por Sol Daurella. Aunque el ajuste de la estructura de Coca-Cola España está definido y comunicado, todavía faltan algunos flecos del calendario por decidir. De acuerdo a los planes iniciales, está previsto que el ajuste se tramite en lo que queda de año, de manera que 2014 arranque ya con la reorganización ejecutada. Con estos cambios, el gigante de los refrescos da por completado su proceso de reorganización en España, donde lleva presente 50 años con una estructura particular que la reciente fusión entre los siete embotelladores ha transformado, ajustándose así a los deseos de Coca-Cola Company de unificar el proceso industrial y establecer una interlocución única. El movimiento no ha sido fácil. Han sido necesarios dos años para la creación de Coca-Cola Iberian Partners. Durante ese periodo de negociaciones, las relaciones entre Coca-Cola España y sus siete fabricantes (Cobega, Casbega, Norbega, Begano, Colbega, Rendelsur y Colebega), a la que se ha sumado también la división dePortugal, han estado coordinadas por el director general Fernando Amenedo,
evitando que las discrepancias existentes entre propietarios de las concesiones y la concesionaria abortaran el plan de integración. Una vez concluido el proceso y tras quince años en la compañía, el director general ha puesto punto y final, pero no será el único. De momento, el primero en asumir las consecuencias de la reorganización industrial de Coca-Cola en España ha sido la filial corporativa que lidera De Quinto. Sin embargo, el verdadero cambio lo protagonizarán los embotelladores. La integración de los siete fabricantes nacionales (más Portugal), parcelados y desarrollados de forma autónoma por territorios, ha dado lugar a una compañía con 5.000 trabajadores y 12 fábricas de refrescos que factura 2.700 millones de euros. Esta nueva estructura va a provocar cambios relevantes dentro de Coca-Cola Iberian Partners para optimizar sinergías industriales y comerciales. El gran ajuste está por llegar.