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ECONOMIA

El grupo Cobega se hace con Domino’s Pizza en Portugal

La compañía familiar consigue la licencia para explotar la franquicia estadounidense en el país vecino.

Cobega entra en el negocio de la restauración rápida. Según ha publicado hoy EXPANSIÓN en su versión impresa, el grupo de la familia Daurella ha firmado un contrato con la multinacional estadounidense Domino’s Pizza para convertirse en su masterfranquiciado en Portugal. Se trata de un movimiento paralelo al de la oferta que la compañía catalana ha presentado por el grupo de restauración Zena, tal y como adelantó EXPANSIÓN el 23 de julio.

Entre otras marcas, Zena es el propietario de Domino’s Pizza en España, por lo que con la compra de este grupo Cobega se convertiría en el único franquiciador de Domino’s Pizza en la Península Ibérica.

Fuentes de Cobega han confirmado que se les ha concedido la masterfranquicia lusa, pero han renunciado a dar detalles del proyecto y a especificar el número de locales que prevén abrir.

Desde Domino’s Pizza, que cotiza en la Bolsa de Nueva York, también han preferido no realizar comentarios, aunque la multinacional ha precisado que actualmente no dispone de ningún restaurante en Portugal. Por lo tanto, la misión de Cobega será introducir y lanzar desde cero en el mercado luso la conocida marca de pizza americana.

Domino’s Pizza, que cuenta con 126 establecimientos en España, es una de las mayores franquicias del mundo, lidera el negocio de la pizza a domicilio, con presencia en 70 países y una red de más de 11.100 puntos de venta, 6.100 de ellos fuera de Estados Unidos. En 2013, la compañía facturó 1.800 millones de dólares, el 45% en Estados Unidos y el 55% en el mercado internacional, que es donde concentra el crecimiento.

Para Cobega, que es el dueño del 42% de Coca-Cola Iberian Partners, el negocio de Domino’s Pizza supone una diversificación hacia un sector que es un gran consumidor de refrescos. Se da la circunstancia de que Domino’s, en España, no trabaja conCoca-Cola, sino con Pepsi y Kas. “Somos una empresa que puede operar en sectores diversos; compañías líderes a escala mundial encuentran en nosotros un socio ideal. Para ellas somos un socio con capacidad, trayectoria y conocimiento especializado”, afirma Sol Daurella, presidenta de Cobega.

 

Luchar por el salario es luchar por el empleo

La cúpula de la segunda embotelladora de Coca-Cola se subió el sueldo un 66%

Casbega, la segunda embotelladora en el mercado español de Coca-Cola, hasta que a principios de año se integró con el resto en una única sociedad, disparó en 2012 un 66% la retribución de su consejo de administración.

Según las cuentas que la compañía ha remitido al Registro Mercantil de Madrid, su máximo órgano ejecutivo recibió el pasado ejercicio una retribución de 2,99 millones de euros, frente a los 1,8 millones de 2011. El consejo, presidido por Victor Urrutia, estaba integrado además por José Ignacio de Comenge, Sol Daurella, Jaime Castellanos, Mario Rotllant, Manuel Álvarez de Estrada y Alfonso Líbano Daurella. 

El sueldo del equipo directivo bajó, en cambio, ligeramente, desde 4,3 millones a 4,2 millones. Esta subida llama la atención porque Coca-Cola Iberian Partners, el nuevo embotellador único, anunció ayer un fuerte plan de reestructuración, que supondrá el cierre de cuatro de sus once fábricas en España y la posible salida de 1.200 personas, aunque se intentará que haya también recolocaciones internas).

Salvedades del auditor

En cualquier caso, Casbega, es una de las pocas embotelladoras de Coca-Cola que facilitó la retribución de sus administradores al auditor, tal y como exige la legislación vigente. De hecho, la catalana Cobega, la mayor de todas las sociedades y la que lidera ahora la fusión, lo ocultó. Su presidenta, Sol Daurella, es la nueva presidenta además de Coca-Cola Iberian Partners, la nueva compañía.

A raíz de esto, KPMG, la firma que ha supervisado los estados financieras de la firma catalana, ha puesto una salvedad a los mismos y se muestra tajante.

"La memoria consolidada adjunta no incluye la información referente a las participaciones que ostentan los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a ellos en sociedades cuyo objeto social es el mismo, análogo o complementario (...), ni la relativa a los cargos y funciones desempeñados en las mismas, ni se suministra de manera separada determinada información sobre la remuneración de personal clave de la Sociedad, tal como requiere la legislación vigente", indica.

Beneficios de 800 millones

Coca-Cola Iberian Partners tendrá que negociar ahora la reestructuración de su plantilla con los sindicatos, que han mostrado su rechazo total al plan. Sobre todo, porque se trata de un negocio sumamente rentable. El año pasado, las antigua embotelladoras, hoy fusionadas, alcanzaron una facturación de 3.660 millones de euros y en los dos últimos años han obtenido un beneficio global de casi 800 millones de euros.

Los socios de la nueva Cóca-Cola España se reparten el poder en el consejo


CUENTA CON QUINCE CONSEJEROS/ El órgano de administración está formado por los grandes accionistas históricos de los antiguos embotelladores nacionales. También se crea un consejo de fundadores.

Equilibrio de poder en el consejo de administración del nuevo embotellador único de Coca-Cola España.en el que están presentes la mayoria de las familias históricas del sistema-Coca-Cola nacional. Según ha podido saber EXPANSIÓN,este órgano de administración,que tiene en su mano el futuro de una compañía que mueve 3.000 millones de euros, cuenta con 15 miembros y recibirá el asesoramiento de un consejo de experiencia integrado por cinco de los fundadores de las embotelladoras españolas.El consejo de administración está presidido por Sol Daurella, cuya familia es el primer accionista del nuevo embotellador-cuyo nombre definitivo aún no está decidido-,con un 42% del capital. Junto a ella habrá dos vicepresidentes:Juan Luis Gómez-Trénor (primero) y Mario Rotllant Solá (segundo): La familia Gómez-Trénor, fundadora de la antigua Colebega (el embotellador de la zona de Levante),es el segundo accionista de la nueva Coca-Cola España, con una participación del 20%. Por su parte, Mario Rotllant Solá es uno de los tres consejeros delegados de Cobega. Rotllant y Sol Daurella representan a dos de las cuatro ramas en que se divide la familia Daurella; las otras dos están representadas por Alfonso Líbano y Victoria Figueras-Dotti, ambos también consejeros.Otros de los miembros del consejo del embotellador único son José ignacio de Comenge,vicepresidente de Casbega (hasta ahora embotellador de la zona Centro);Álvaro Gómez- Trénor Aguilar,que representa a Tresval,primer accionista del embotellador andaluz Rendelsur .(11,87%) Y segundo accionista de Colebega (18,81%); y Víctor de Urrutia Ybarra, que era socio de Casbega y Begano, embotellador-de Galicia.

Cinco de los fundadores de las embotelladoras asesorarán al grupo con su experiencia.

Los otros siete vocales son:Santiago Domecq-Bohórquez(Rendelsur), Alejandro Aznar Sainz (Begano), Macarena Sainz de Vicuña (representante de Operaciones Mercantiles, accionista de Colebega y Rendelsur), Manuel Álvarez de Estrada (Casbega),Manuel FerrÍs Usó(Colebega), Javier Gómez-Trénor Vergés (Colebega) y Javier Julia (Casbega).

Contrato

El consejo de administración celebrará hoy por la mañana su primera reunión y, por la tarde, mantendrá un encuentro con el presidente mundial de Coca-Cola, Muhtar Kent,quien firmará el contrato de licencia del nuevo embotellador por un periodo inícial de diez años.El nuevo grupo nace con 5.000 empleados, una cartera de 400.000 clientes y posee trece fábricas de refrescos y tres manantiales en Burgos,Teruel y Lugo.

Con el 42% del capital, Cobega ocupa la presidencia,una vicepresidencia y dos vocalías.

El nuevo grupo factura 3.000 millones y cuenta con una plantilla de 5.000 trabajadores.

Cena en el Teatro Real y ’brindis’ con Coca-Cola

El emblemático Teatro Real fue hace dos años escenario de un encuentro de Muhtar Kent, presidente mundial de Coca-Cola, con los siete embotélladores españoles.Entonces, les planteó el reto de concentrarse para crear una compañía más fuerte y eficaz. Hoy, en el mismo escenario y tras una cena,,se brindará, por supuesto con Coca-Cola, por el final feliz.Al acto asistirán además del nuevo consejo en pleno,algunos de los fundadores de los embotelladores nacionales: José Daurella (padre de Sol Daurella),Francisco Daurella, Alfonso Líbano padre, Juan Luis Gómez-Trénor y Ramón Mora Figueroa. Además, acudirán el presidente de Coca-Cola en Europa, James Quiencey;Dominique Reiniche,expresidenta europea;Marcos de Quinto, presidente’de Coca-Cola España; GaryFayard, director financiero mundial, y otros altos cargos de la filial española.

QUIÉN ES QUIÉN EN LA NUEVA COCA-COLA IBERIA

Miembros del consejo de administración del nuevo embotellador único.

El CONSEJO DE LOS FUNDADORES•

José Daurella• Francisco Daurella• Alfonso LÍbano• Juan Luís Gómez-Trénor• Ramón Mora Figueroa

Presidenta Sol Daurella Comadrán

Vicepresidente Primero Juan Luis Gomez-Trénor Fos

Vicepresidente Segundo Mario Rotllant Solá

Consejero José Ignacio de Comenge y Sánchez Real

Consejero Álvaro Gómez-TrénorAguilar  

Consejero Alfonso Líbano Daurella

Consejero Víctor Juan deUrrutia Ybarra

Consejero Santiago Domecq Bohórquez

Consejero Alejandro Aznar Sainz

Consejero Macarena Sainz de Vicuña Primo de Rivera

Consejero Manuel Álvarez de Estrada Creus

Consejero Victoria Figueras-Dotti Daurella

Consejero Javier Julia

Consejero Manuel Férrís Usó

Consejero Javier Gómez-Trénor Vergés 

¿ SOIS IDIOTAS ?

Hay un problema laboral del colectivo de controladores aéreos que afecta al 1,2% de la población española (600.000 personas) y casi todos saltáis como energúmenos pidiendo hasta el linchamiento de ese colectivo cuando el día anterior hacen otra reforma del sistema laboral más restrictiva, quitan los 420 euros de ayuda a 688.000 parados que están en la ruina y anuncian cambios drásticos a peor en la ley de pensiones que afectan al 80% de la población y nadie se indigna ni dice nada. ¿Sois idiotas?

Estáis pidiendo a gritos al Gobierno que se apliquen medidas que quitan el derecho a la baja laboral, a los permisos retribuidos y a las horas sindicales, sacar militares a la calle ¿sois idiotas?

Estáis leyendo que mintieron en los vuelos de la CIA, en el caso Couso, que González era la X del GAL, que gente del PP cobraba de la trama Gürtel, que hay políticos que cobran más de 230.000 euros al año, pero que nos cuestan más de 3 millones de euros, que la corrupción en la política no es excepción, sino norma, que ellos mismos se adjudican el derecho a cobrar la jubilación máxima con pocos años en las Cortes y a nosotros nos piden 40 de cotización, banqueros que consiguen del gobierno medidas duras contra los trabajadores y que tenían que estar en la cárcel por delitos demostrados de fraude fiscal y no decís nada, os quitan dinero para dárselo a esa gente que cobra cientos de miles de euros año, especula con nuestro dinero, defrauda a Hacienda y seguís callados ¿sois idiotas?

Tenéis una monarquía que se ha enriquecido en los últimos años, que apoya a los poderosos, a EEUU, a Marruecos y a todo lo que huela a poder o dinero, hereditaria como en la Edad Media ¿sois idiotas?

En Inglaterra o Francia o Italia o en Grecia o en otros países los trabajadores y los jóvenes se manifiestan hasta violentamente para defenderse de esas manipulaciones mientras en España no se mueve casi nadie ¿sois idiotas?

Consentís la censura en los medios de comunicación, la ley de partidos, la manipulación judicial, la tortura, la militarización de trabajadores sólo porque de momento no os afecta a vosotros ¿sois idiotas?

Sabéis quién es toda la gentuza de las revistas del corazón, futbolistas supermillonarios pero jamás escucháis a nadie como Saramago o Chomsky u otros mil intelectuales veraces y comprometidos con vuestros problemas ¿sois idiotas?

Si mucha gente responde sí, aún nos queda un poco de esperanza de conseguir acabar con la manipulación de los políticos y poderosos.
Si la mayoría contesta no, entonces estamos jodidos.

EL GOBIERNO: Ha bajado el sueldo a los funcionarios, suprimido el cheque-bebé, congelado las pensiones y reducido la ayuda al desempleo, (EL PARO), para afrontar la crisis que han generado los bancos los políticos y los especuladores bursátiles.

Nos gustaría transmitirle al Gobierno lo siguiente:

Dediquen su empeño en rebajar LA VERGÜENZA DEL FRAUDE FISCAL,que en España se sitúa alrededor del 23% del P.I.B. (10 puntos por encima de la media europea) y por el que se pierden miles de millones de €uros, fraude que repercute en mayores impuestos para los ciudadanos honestos.

TENGAN LA VERGÜENZA de hacer un plan para que la Banca devuelva al erario público los miles de millones de euros que Vds. les han dado para aumentar los beneficios de sus accionistas y directivos; en vez de facilitar el crédito a las familias y a las empresas, erradicarlas comisiones por los servicios bancarios y que dejen de cobrar a los españoles más humildes €30.01, cada vez que su menguada cuenta se queda sin saldo. Cosa que ocurre cada 1º de mes cuando les cargan las facturas de colegios, comunidades, telefonía, Etc. y aun no les han abonado la nómina.

PONGAN COTO a los desmanes de las empresas de telefonía y de ADSL que ofrecen los servicios más caros de Europa y de peor calidad.

ELIMINEN la duplicidad de muchas Administraciones Públicas, suprimiendo organismos innecesarios, reasignado a los funcionarios de carrera y acabando con los cargos, asesores de confianza y otros puestos nombrados a dedo que, pese a ser innecesarios en su mayor parte, son los que cobran los sueldazos en las Administraciones Públicas y su teórica función puede ser desempeñada de forma más cualificada por muchos funcionarios públicos titulados y que lamentablemente están infrautilizados.

HAGAN que los políticos corruptos de sus partidos devuelvan el dinero equivalente a los perjuicios que han causado al erario público con su mala gestión o/y sus fechorías, y endurezcan el Código Penal con procedimientos judiciales más rápidos y con castigos ejemplares para ellos.

INDECENTE, es que el salario mínimo de un trabajador sea de 624 €/mes y el de un diputado de 3.996, pudiendo llegar, con dietas y otras prebendas, a 6.500 €/mes. Y bastantes más por diferentes motivos que se le pueden agregar.

INDECENTE, es que un profesor, un maestro, un catedrático de universidad o un cirujano de la sanidad pública, ganen menos que el concejal de festejos de un ayuntamiento de tercera.

INDECENTE, es que los políticos se suban sus retribuciones en el porcentaje que les apetezca (siempre por unanimidad, por supuesto, y al inicio de la legislatura).

INDECENTE, es que un ciudadano tenga que cotizar 35 años para percibir una jubilación y a los diputados les baste sólo con siete, y que los miembros del gobierno, para cobrar la pensión máxima, sólo necesiten jurar el cargo.

INDECENTE, es que los diputados sean los únicos trabajadores (¿?) de este país que están exentos de tributar un tercio de su sueldo del IRPF.

INDECENTE,es colocar en la administración a miles de asesores = (léase amigotes con sueldos que ya desearían los técnicos más cualificados)

INDECENTE, es el ingente dinero destinado a sostener a los partidos y sindicatos pesebreros, aprobados por los mismos políticos que viven de ellos.

INDECENTE, es que a un político no se le exija superar una mínima prueba de capacidad para ejercer su cargo (ni cultural ni intelectual).

INDECENTE,es el coste que representa para los ciudadanos sus comidas, coches oficiales, chóferes, viajes (siempre en gran clase) y tarjetas de crédito por doquier.

Indecente No es que no se congelen el sueldo sus señorías, sino que no se lo bajen.

INDECENTE, es que sus señorías tengan seis meses de vacaciones al año.

INDECENTE, es que ministros, secretarios de estado y altos cargos de la política, cuando cesan, son los únicos ciudadanos de este país que pueden legalmente percibir dos salarios del ERARIO PÚBLICO.

Y que sea cuál sea el color del gobierno, toooooooodos los políticos se benefician de este moderno "derecho de pernada" mientras no se cambien las leyes que lo regula.
¿Y quiénes las cambiarán? ¿Ellos mismos? Já.

¿DONDE ESTÁ LA GENTE? QUE LEVANTAN MASAS PARA EL FÚTBOL Y NO PARA DEFENDER NUESTROS DERECHOS.

Economía investiga irregularidades en la aseguradora del jefe de la CEOE

Las infracciones cometidas por Díaz Ferrán como presidente de Seguros Mercurio podrían llevarle a la inhabilitación en el sector

 

Díaz Ferrán llegó a presidente de CEOE este año.

El presidente de la patronal CEOE, Gerardo Díaz Ferrán se enfrenta a un nuevo contratiempo en una de sus empresas que, en esta ocasión, le expone a graves sanciones por parte del Ministerio de Economía. Seguros Mercurio, empresa de la que es presidente y accionista, ha sido objeto de una inspección por parte del regulador del sector dependiente de Economía, que ha encontrado irregularidades en su gestión, lo que ha llevado a abrir un acta de infracción a la entidad, según aseguran fuentes empresariales.

Las irregularidades están ligadas a la falta de cobertura de la aseguradora, esto es, que los fondos que tiene la compañía no son suficientes para hacer frente al gasto en siniestros de sus clientes. Las mismas fuentes aseguran que la compañía puede necesitar algo más de 9 millones de euros para cumplir los requisitos que exige el regulador.

Mercurio es reincidente además en este tipo de infracción, ya que en 2004 la Dirección General de Seguros, el supervisor competente, le impuso medidas de control especial, también por cobertura insuficiente. La reincidencia será un elemento a tener en cuenta en el proceso sancionador que puede llevar al regulador a inhabilitar a sus administradores para ejercer cargos en cualquier aseguradora durante los próximos diez años. Es decir, si las alegaciones de la empresa no prosperan fase que se está dilucidando ahora Díaz Ferrán, el representante de los empresarios españoles y presidente de la aseguradora, podría ser inhabilitado como empresario en un sector de la economía.

Fuertes pérdidas

Seguros Mercurio está especializada en asegurar autocares en sus inicios los que pertenecían a la flota del Grupo Marsans, núcleo empresarial de Díaz Ferrán y da empleo a casi cien trabajadores. En 2008 arrojó unas pérdidas de 14,75 millones de euros frente a los 10,6 millones de euros de patrimonio, lo que también podría ser otro de los motivos para que el regulador tomara medidas especiales sobre la entidad.

"La sociedad está inmersa" en un proceso que podría ser objeto de disolución

De hecho, la auditoría de las cuentas de 2008 llevadas a cabo por PriceWaterhouseCoopers y a las que tuvo acceso este periódico, asegura que, a 31 de diciembre de 2008, "la sociedad está inmersa" en un proceso que podría ser objeto de disolución. Es decir, en quiebra técnica.

Según fuentes del sector, la situación de la compañía se habría agravado por un fuerte repunte de la siniestralidad motivado por un reciente accidente de autocar en el que hubo varias víctimas mortales y ante el cual la aseguradora tendría problemas para pagar las indemnizaciones. Este hecho habría dificultado aún más la venta de la compañía, que lleva varios meses con el cartel de "se vende" sin lograr comprador.

Además, bajo la lupa de Economía también estarían los negocios inmobiliarios de la aseguradora. La sociedad ha estado actuando como arrendador y arrendatario de algunas filiales del grupo, entre ellas locales para Viajes Marsans. La sede de la compañía, sita en la calle Alfonso Gómez de Madrid y valorada por la propia empresa en más de siete millones de euros, fue cedida a una filial de la aseguradora Mercury Buildings que se creo ex profeso para gestionar el edificio.

Bajo la lupa de Economía también estarían los negocios inmobiliarios de la aseguradora

Además, la auditora de las cuentas también señala que la aseguradora, para conseguir dinero, ha vendido parte de su autocartera a Teinver, una de las principales empresas del grupo, de la que pende, entre otras, Air Comet. Aunque la operación se valoró en 4,2 millones de euros, que se abonarían con pagarés en enero de 2010, la auditora reseña que la sociedad no aporta datos que certifiquen que va a recibir el pago, por lo que puede incurrir en futuros problemas de insolvencia.

Una portavoz del Ministerio de Economía contactada por este periódico, declinó comentar esta información.

Un millón de euros perdidos en Lehman

Entre los activos financieros de que disponía la aseguradora, había un millón de euros en bonos respaldados por el banco quebrado Lehman Brothers. Para la fecha de vencimiento, en 2012, la aseguradora espera recuperar 89.000 euros de la inversión inicial. La siniestralidad de la aseguradora se disparó en 2008 hasta el 102,34%, es decir, que por cada cien euros ingresados en primas la siniestralidad le costó 102 euros. En 2007 esta cifra estaba en un 77%. Fuentes del sector aseguran que un reciente accidente de autobuses con víctimas mortales puede hacer repuntar aún más su siniestralidad.El negocio del grupo cayó un 4%, hasta los 54 millones de euros, en 2008, según fuentes de la empresa. La causa es la fuerte competencia en el sector del automóvil, que ha “tirado” el precio de los seguros del ramo. La empresa asegura en sus cuentas que ha puesto en marcha un plan de actuación para “reequilibrar” el balance y sanear la situación financiera de la aseguradora. Entre otras medidas, ha reducido capital para compensar pérdidas y luego ha hecho una ampliación. Tanto en el informe de la auditora como en la memoria de las cuentas los accionistas muestran su compromiso con la aseguradora.

Se tantea a El Corte Inglés para vender activos

“Todo el grupo está en venta”. Con esta frase resumen varios de los trabajadores del grupo Marsans su estado financiero, lo que revela la existencia de graves problemas de liquidez en varias compañías. Con todo, sólo está confirmado el intento de venta de algunas de las filiales, como es el caso de Seguros Mercurio, de la que sus dueños llevan intentando deshacerse desde principios de año. Banesto Bolsa ha sido el banco elegido para mediar en la venta de la aseguradora.

En este proceso, El Corte Inglés sería una de las empresas tanteadas para adquirir activos de la compañía y la entidad encargada de gestionar las compras sería el banco Espírito Santo, según fuentes del sector.También algunas de las líneas de autobuses que gestiona el grupo podrían estar a la venta. A nombre de Gerardo Díaz Ferrán y de sus tres hijos hay un elevado número de empresas de transporte concesionarias de líneas regulares de autobuses en diferentes comunidades autónomas. Aunque algunas de estas líneas son rentables, el problema para su venta es que hace falta el visto bueno del gobierno autonómico de turno.

Los salarios de los directivos crecieron un 245% más que los sueldos de los trabajadores

La crisis económica está provocando que la élite económica exija a los trabajadores que «se ajusten el cinturón», una manera directa de decir que se bajen más sus míseros salarios, para que sus beneficios no se resientan. Los directivos elevaron sus salarios en un 13,8% de media, un 245% por encima de los trabajadores.

Juanjo BASTERRA

Ya no sorprenden las proclamas de la élite económica en tiempos de crisis. No se conforman con destruir el empleo precario que han explotado durante los últimos años, ni con mandar en los primeros meses de 2009 a más de 32.000 trabajadores de Hego Euskal Herria, un 34% por encima de todo el año 2008, a cobrar sus salarios a la ventanilla del paro. Los empresarios mantienen una férrea posición para que los salarios no aumenten durante 2009, porque «estamos en crisis». Como explican los sindicatos que agrupan a la mayoría sindical vasca, que han convocado una huelga general para el próximo 21 de Mayo, los trabajadores no son culpables de la crisis. Quienes han creado esta hecatombe económica mundial son los especuladores que vieron en determinados negocios una manera fácil y rápida de hacer mucho dinero, aunque fuera ficticio.

La realidad, en estos momentos, es que los trabajadores, por una u otra razón, son los paganos de este modelo neoliberal que el capitalismo ha alimentado y que sólo crea mucha riqueza para unos pocos y excesiva pobreza para la mayoría. Un 1% de la población mundial posee el 40% del total de la riqueza y un 50% se encuentra sumida en la pobreza. Por lo tanto, la desigualdad económica es evidente y los trabajadores son los que están pagando el descontrol y la opulencia de unos pocos.

Hay que tener en cuenta que los salarios de los trabajadores vascos son, de media, entre un 40% y un 55% inferiores, a la media de los países más avanzados de la Unión Europea. Si tenemos en cuenta que el PIB regional de Hego Euskal Herria se encuentra en los primeros lugares de la escala europea, los trabajadores vascos deberían cobrar de media un 40% por encima de lo que reciben actualmente, para que la convergencia económica con la UE fuera justa. Un estudio realizado por ELA muestra que el peso específico de las remuneraciones de los asalariados en relación a la riqueza total, que mide el PIB, cayó del 52,3% en 1993 al 48,3% en 2007. Si se hubiera mantenido el porcentaje, cada asalariado tendría que haber percibido 3.256 euros más al año. Por el contrario, los beneficios de los empresarios ganaron peso específico.

En tiempos de crisis, sin embargo, los salarios deberían de incrementarse más, como indican los economistas, precisamente para que fluya el dinero, más en este tipo de crisis en la que falta liquidez. Sin embargo, ni empresarios, ni banqueros, ni responsables de las administraciones públicas apuestan por esa vía; optan por la contraria: reducir los salarios. Así nos encontramos que las subidas salariales vigentes y los que se están registrando este año se encuentran entre el 2,47% y el 2,58% en Hego Euskal Herria. Mientras eso ocurre aparecen datos de los sueldos de los directivos y ejecutivos de las empresas para los que la crisis no está en sus agendas, porque incrementan sus salarios por encima del 13,8% de media. Supone una diferencia con los asalariados del 245%.

Entre cinco y ocho veces más

Un trabajador vasco percibe de media unos 23.000 euros anuales, según los datos del INE. Sin embargo, el salario medio de un directivo de las empresas del Ibex 35 se sitúa en los 707.822 euros brutos al año, según los datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Diferentes estudios muestran que los directivos de empresas pequeñas y medianas perciben unos ingresos medios de entre 105.000 y 160.000 euros anuales, es decir entre cinco y ocho veces más que un trabajador. Si se compara con las empresas que cotizan en bolsa, la brecha salarial entre trabajadores y directivos llega a treinta veces más. Si nos vamos a empresas emblemáticas de origen vasco como BBVA, el presidente del grupo percibió el año pasado 20,3 millones entre todos los conceptos, y José Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola, 16,6 millones. De hecho, la pasada semana se supo que los directivos de las cajas vascas aumentaron sus emolumentos en 2008 entre un 13,97% y el 27,68%, con cantidades que superan los 180.000 euros de media anual.

Según la CNMV, el salario medio de los directivos subió en un 13,8%, mientras que el de los trabajadores apenas rebasó el 4% durante el año pasado y en éste se encuentra en torno al 2,5%. Por lo tanto, las diferencias están incrementándose a favor de quienes más salario perciben que, a la vez, obtienen otra serie de bonificaciones. Hay que añadir que las cotizadas distribuyeron en 2008 unos dividendos récord por más de 23.000 millones, que se han mantenido en el primer trimestre, con una distribución histórica de 11.198 millones de ganancias.

Salarios un 40% inferiores a la UE

El Censo del Mercado de Trabajo de 2007, que elabora el Gobierno de Gasteiz y al que se ha referido ELA recientemente, muestra que la población asalariada vasca percibe unos ingresos medios de 1.300 euros al mes, aunque el salario de las mujeres se sitúa en 1.120 euros y el de los hombres en 1.428 euros. Los trabajadores con menos de 25 años no llegan a mileuristas y destaca, por ejemplo, que la media salarial de los trabajadores con contrato indefinido está en 1.375 euros, mientras que un contratado temporal tiene 1.033 euros al mes y los de «sin contrato» no pasan de 526 euros al mes.

En estos momentos, el mercado laboral vasco se sustenta en una tasa de temporalidad del 22,2%, lejos del 13,8% de la Unión Europea. Los jóvenes con contratos temporales suponen el 59,5% de los ocupados y entre el tramo de edad de 25 años y 34 años es del 30,6%. La crisis está provocando la destrucción de empleo, por lo que la tasa de temporalidad se ha reducido, pero la diferencia con la media europea todavía es muy alta, incluso en estas circunstancias.

Esta situación lleva a que los ingresos económicos de una parte importante de la población se estén resintiendo, mientras se ve que la élite económica se mantiene en niveles altos. En Hego Euskal Herria en tiempos de bonanza económica se advirtió, según los datos de las haciendas forales, que un 42,15% de la población, lo que suponen 444.542 contribuyentes, obtuvieron unos ingresos que no superan el umbral de la pobreza, que se calcula en algo más de mil euros al mes. Según el último Informe Integrado de la Hacienda Vasca, referido a 2006, 187.501 contribuyentes «sobreviven» con menos de 6.000 euros al año.

Quienes reclaman el recorte de los salarios, por otro lado, nada dicen de terminar con el fraude fiscal elevado que existe en Hego Euskal Herria. Según los datos de Elkartzen, superan los 7.000 millones anuales. Tampoco nada dicen de las ventajas fiscales que los empresarios están logrando en los últimos años y que sitúan la presión fiscal vasca a la cola de la Unión Europea.

La huelga general que ha convocado la mayoría sindical vasca reclama el reparto de la riqueza, que aumente el gasto social y se produzca una progresividad en el pago de los impuestos, es decir que el que más tiene pague más que el que menos. Por lo tanto, es una manera de finalizar con esa tentación que tienen empresarios, banqueros y responsables de administraciones públicas de reducir los salarios de los trabajadores

Una renta básica en la actual situación de crisis económica es factible

La Red de Renta Básica considera que en la actual situación de crisis económica es factible la puesta en marcha de una renta básica universal, indefinida y generalizada para todos los ciudadanos.

Los impulsores de esta iniciativa, que tiene su sede en Barcelona, advierten de que una renta de esas características «supondría afrontar el futuro de forma menos preocupante».

Así, explican que «la pobreza no consiste solamente en la privación de los medios materiales de existencia, sino que se traduce e dependencia del arbitrio o la codicia de otros». Consideran que la renta básica tendría que equivaler al umbral de la pobreza y «eliminaría la trampa del desempleo» para encontrar un trabajo mejor. J. BASTERRA

UGT dice que sin energía nuclear no hay «ningún escenario energético razonable» en España

El secretario general de la Unión General de Trabajadores (UGT),   Cándido Méndez, sostuvo hoy que sin la energía nuclear no hay «ningún   escenario energético razonable» en España «de aquí al 2050».     
Tras una visita a la Central Nuclear de Almaraz (Cáceres), el   dirigente sindical manifestó en concreto que «no hay ningún escenario   energético razonable en nuestro país de aquí al 2050 en el que se   pueda prescindir de ninguno de los componentes del ‘mix’   energético».     
Cándido Méndez precisó que con sus palabras se estaba refiriendo   «tanto a la energía nuclear como al carbón, como a cualquier otro   tipo». El secretario general de la UGT añadió que esta reflexión se   debería «contemplar de partida», puesto que cuando se habla de   energía «se está hablando de uno de los elementos fundamentales que   marcan el desarrollo de un país».     
En rueda de prensa celebrada en las instalaciones de la central   cacereña en la que compareció junto al secretario general de UGT en   Extremadura, Miguel Bernal, y el secretario general de Federación de   Industrias Afines (FIA) de UGT, Antonio Deusa, Méndez apostilló que   «se podría abrir un debate» sobre la energía nuclear en España, si   bien «hace falta mucha pedagogía».     
Así, Méndez explicó que la energía nuclear «suministra en torno a   la quinta parte del total de energía eléctrica» por lo que desarrolla   «un papel y un factor muy importante» para la garantía de «suministro   de energía eléctrica».     
Recordó que España es un país con una «altísima» dependencia   energética, ya que «prácticamente en un 80 por ciento» de las fuentes   de «energía primaria» vienen de fuera del país. Debido a esta   característica la UGT tiene «el convencimiento profundo» de que «ni   en el corto, ni el medio plazo se puede prescindir de ninguna de las   fuentes de energías primarías» que tiene España.   

APUESTA POR ENERGIAS RENOVABLES.     
En cualquier caso, el secretario general de UGT resaltó la   necesidad de «apostar también por la expansión de energías   renovables» y por hacer «esfuerzos importantes» en la «eficiencia y   ahorro energéticos». Pero pese a estos factores España tiene que   seguir contemplando que su mix energético «no es modificable» en el   medio y corto plazo.      
Cándido Méndez destacó que se pueden «alterar las proporciones»   del mix energético, pero no se puede «prescindir» de ninguno de sus   componentes». Méndez apostilló que «se podría abrir un debate» sobre   la energía nuclear en España, si bien «hace falta mucha pedagogía».     
Un debate que se debería desarrollar desde «el conocimiento de   nuestras necesidades energéticas» y sobre ese debate social «discutir   cual es el modelo energético de futuro de nuestro país», un tema que   la UGT quiere tratar «esta legislatura».     
Resaltó que debería realizarse este debate «sin ningún tipo de   prisa, pero también sin ningún tipo de demagogia» en el que se   explique claramente «las nuevas técnicas de generación de energía   eléctrica a través de la energía nuclear», y no sólo las técnicas   «novísimas», sino por ejemplo las centrales de segunda generación   como es la Central Nuclear de Almaraz.      
El secretario General de la UGT destacó el papel de la Central   Nuclear de Almaraz en la comarca del campo Arañuelo, una comarca que   «está sometida a un proceso de reconversión» en el sector del   tabaco.     
En ese sentido, explicó que una empresa de estas características   que «genera empleos trabajo estable» en la propia planta y a través   de las «contratas» con 650 puestos laborales fijos «es   significativo», y añadió que dentro de la apuesta por la   «responsabilidad social» de las empresas se debería buscar una «línea   dialogada con las administraciones» para una mayor «implicación» de   la central nuclear en el «desarrollo económico, social y laboral» de   la comarca.   

BENEFICIOS PARA EXTREMADURA.     
Por su parte, el secretario general de UGT-Extremadura, Miguel   Bernal, manifestó sobre las declaraciones realizadas esta mañana por   el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara,   que «no ha debido decir nada nuevo» de lo ya dicho, ya que «si se va  a continuar con la actividad de la Central Nuclear de Almaraz» esa   actividad prorrogada «debería revertir de alguna forma sobre el   conjunto del territorio extremeño en general» y en particular «sobre   la comarca dónde se asienta la central».      
Unas reflexiones que «son compartidas» por la UGT de Extremadura,   dijo Bernal, que aseguró que una empresa como la Central Nuclear de   Almaraz que genera «empleo de muy buena calidad» va a recibir «un   plus» en forma de una «prórroga de una nueva licencia para seguir   operando», ese plus «debería significar un plus extra» para la   comunidad.     
Así, el secretario de la Federación de Industrias Afines (FIA) de,   Antonio Deusa, puso de manifiesto que en la política industrial la   energía se ha convertido en un factor «fundamental» de la   deslocalización ya que «los costes energéticos suponen casi el 60 por   ciento de los costes de producción».       Por ello resaltó que las empresas afincadas en el Sur de Francia   debido a su modelo energético «están siendo mucho más competitivas   que las empresas españolas».     
En el cambio productivo, la energía «juega un papel fundamental»   por lo cual en el debate del modelo energético también se tendrá que   producir un debate «del cambio de modelo productivo», destacó Deusa.         Cabe destacar que durante la visita que previamente habían   realizado a la parte industrial de la Central Nuclear de Almaraz los   representantes sindicales estuvieron guiados por el director de la   central nuclear, José María Bernaldo de Quirós, y acompañados por los   representantes sindicales de la UGT de las distintas secciones y   contratas que trabajan en la Central Nuclear de Almaraz.