La plantilla de Coca-Cola en Quart (Valencia) amenaza con ir a la huelga por el convenio

VALENCIA, 11 de junio EUROPA PRESS

Los trabajadores de Coca-Cola en Quart de Poblet (Valencia) se manifestaron hoy para exigir un convenio "justo" y amenazaron con convocar una huelga, informó hoy a Europa Press el presidente del comité de empresa de la planta valenciana, Jesús Mateo.

Mateo criticó que aunque la factoría que posee Coca-Cola en Quart ya cuenta con "muchos trabajos externalizados", la empresa quiere externalizar más. Asimismo, Mateo destacó que la compañía dice que "sobra personal", situación que atribuyó a la dicha externalización de servicios.

Respecto al aumento salarial planteado por la dirección de la empresa, el responsable del comité de empresa lamentó que la firma ofrezca menos que el establecido en el convenio colectivo que finalizó en 2006.

El representante sindical cuestionó además la intención de la compañía de llevar a cabo "jubilaciones forzosas" que, según explicó, "están en torno al 70 por ciento de la base de cotización", lo que calificó de "barbaridad".

Por otro lado, Mateo aseveró que la empresa quiere implantar una prima variable que consiste en "congelar el salario fijo, a cambio de una prima variable que controlarían ellos". Según explicó, "una parte del salario de estos trabajadores pasaría a depender exclusivamente de la compañía, que marcaría los criterios de esa variable".

La empresa "se quiere cargar la Ley de Igualdad", al no reconocer los derechos que tienen los trabajadores "que la utilizan reduciendo la jornada por atención a los niños menores de ocho años", señaló.

"Así es imposible negociar nada", aseveró el presidente del Comité de Empresa, quien subrayó que, aunque lleva "cuatro meses negociando con el colectivo", la empresa "no acerca posturas en ningún artículo". "Ya hemos reducido nuestra plataforma en dos ocasiones para intentar negociar, pero ellos no mueven ficha", sentenció.

La plantilla de Coca-Cola tiene previsto realizar otra concentración esta tarde, de 18.00 a 19.00 horas, en la planta valenciana. Además, llevará a cabo otra protesta mañana en la planta de Alicante, y el miércoles y el jueves en la calle La Paz de Valencia, frente al despacho del presidente del Consejo de Administración de la planta, Juan Luis Gómez.

Asimismo, Mateo destacó que si la empresa "no intenta negociar" los trabajadores protestarán durante dos o tres días en la zona del puerto de Valencia donde se está celebrando la America's Cup, y "si no hay arreglo, acabaremos en huelga", aseveró, ya que, en su opinión, "no hay otra forma de solucionar esto".

7ª Reunión de convenio

   La empresa suspende esta reunión que estaba convocada para el martes 12 de junio. No ha dado fecha para la siguiente.

6ª REUNIÓN DE CONVENIO 08/06/2007

La empresa entrega una nueva propuesta en contestación a la del comité, que la ignora por completo, excepto en el tema del carné por puntos.

Dicha propuesta es la siguiente:

-Art 2º: La vigencia será de tres años.

-Art 8º: El contrato relevo continua como hasta ahora

-Art 13º: Horas extras:

	Encargado	Oficial 1a	Oficial 2a	Ayudante	Peón/Subalterno
Extra Actual	17,77	16,31	15,56	14,81	12,52
Propuesta	19,00	17,31	16,56	15,81	13,52

-Art 14º: El personal de Distribución que realizase jornada normal un sábado, percibirá 120 euros, además de las comisiones que en su caso le correspondiera.

-Art 16º: El incremento salarial será del IPC + 0,35%.

-Art 20º: En el apartado (d), dos días mas si el fallecimiento de hermanos consanguíneos o políticos, abuelos o nietos. Ocurre fuera de la región.

En el apartado (e), tres días naturales en caso de enfermedad de pronostico grave de padres, padres políticos, hermanos consanguíneos o políticos.

En el apartado (f) dos días naturales en caso de matrimonio de padres , hijos y hermanos consanguíneos.

Los permisos se harán extensibles a las parejas de hecho legalmente acreditadas

.

-Art 27º: La empresa se hará cargo de los cursos para recuperar los puntos del carné de conducir en caso de retirada total de los mismos, siempre que la retirada de éstos sea con un vehiculo de la empresa.

ANEXO III

Salario del Preventista actual = 1.227,28 Variable 100% = 6.799,49

Propuesta Salario Preventista = 1.318,94 Propuesta Variable 100% = 5.424,49

A esta propuesta el comité hace esta otra, que la empresa queda en responder el martes día 12 de Junio:

-Art. 2 Vigencia: La duración del convenio será de dos años.

-Art. 8 Contrato de relevo: Según marca la ley, quedando el relevista fijo al final del contrato.

-Art.10 Personal con capacidad física diminuida: El artículo quedará como esta en el convenio.

-Art.11 Plus de vinculación: Se solicita 20 euros por 16 pagas.

-Art.12 Jornada: Reducción de 16 horas por año.

La jornada intensiva será para el departamento de frío y albañilería. Para el departamento comercial y administración, únicamente los viernes.

-Art.13 Horas extraordinarias: Se solicitan 30 euros por hora extraordinaria para todas las categorías. Los sábados un 40% mas o dos horas y media a libre disposición y los domingos un 60% mas o tres horas a libre disposición.

-Art.14 Trabajo en sábados y festivos: Se solicitan 120 euros para el sábado y 150 euros para el domingo, además de las comisiones y un día a libre disposición.

-Art.15 bis Plus de turnicidad: Se solicitan 5 euros por día trabajado.

-Art.16 Salarios: IPC+ 2,90%, siendo el mínimo 4,90%.

-Art.19 Enfermedad y accidentes de trabajo: Quedará como estaba.

-Art.23 Dietas y ayudas: Se solicita la incorporación del siguiente párrafo que se quito por error: “Cuando al trabajador como consecuencia de un trabajo temporal se le exija pernoctar fuera de su domicilio habitual, la Empresa se encargará de proporcionarle el alojamiento y manutención correspondiente”. El personal del Departamento Comercial, percibirá en concepto de ayuda de comida de 15€ por jornada completa de trabajo en ruta, excepto sábados.

-Art. A : Añadir lo siguiente: Que la subcontratas no realicen trabajos propios de Norbega. Suprimir la subrogación de las contratas.

-Art.27 Garantías de los trabajadores: Se añadirá el siguiente párrafo: “La empresa se hará cargo de los cursos para recuperar los puntos del carné de conducir siempre que la retirada de estos sea con un vehiculo de empresa.”

El resto de puntos quedan como en están en la plataforma inicial.

Reuniones neg. Convenio 1 y 4 de Junio 2007

La empresa entrega su propuesta y seguidamente se reúne el comité para valorarla.Dicha valoración es negativa por considerarla insuficiente.ELA y CCOO piden al comité una asamblea con los trabajadores, que en principio se descarta a la espera de respuesta a una nueva propuesta, que es la siguiente: -Art. 8 Contrato de relevo: El plazo de solicitud para el contrato relevo será de seis meses en vez de dos. -Art.10 Personal con capacidad física diminuida: El artículo quedará como esta en el convenio.

-Art.11 Plus de vinculación: Se solicita 20 euros por 16 pagas.

-Art.12 Jornada: La jornada intensiva será para el departamento de frío y albañilería. Para el departamento comercial y administración, únicamente los viernes.

-Art.13 Horas extraordinarias: Se solicitan 30 euros por hora extraordinaria para todas las categorías. Los sábados un 40% mas o dos horas y media a libre disposición y los domingos un 60% mas o tres horas a libre disposición.

-Art.14 Trabajo en sábados y festivos: Se solicitan 120 euros para el sábado y 200 euros para el domingo, además de las comisiones y un día a libre disposición.

-Art.15 bis Plus de turnicidad: Se solicitan 5 euros por día trabajado.

-Art.19 Enfermedad y accidentes de trabajo: Quedará como estaba.

-Art.23 Dietas y ayudas: Se solicita la incorporación de el siguiente párrafo que se quito por error: “Cuando al trabajador como consecuencia de un trabajo temporal se le exija pernoctar fuera de su domicilio habitual, la Empresa se encargará de proporcionarle el alojamiento y manutención correspondiente”.

-Art. A : Añadir lo siguiente: Que la subcontratas no realicen trabajos propios de Norbega.

Suprimir la subrogación de las contratas.

-Art.27 Garantías de los trabajadores: Se añadirá el siguiente párrafo: “La empresa se hará cargo de los cursos para recuperar los puntos del carné de conducir siempre que la retirada de estos sea con un vehiculo de empresa.”

El resto de puntos quedan como en están en la plataforma original.

Fábula de la Hormiga Productiva

 Todos los días, muy temprano llegaba a su empresa la hormiga productiva y feliz.
 Allí pasaba sus días, trabajando y tarareando una antigua canción de amor.
 Ella era productiva y feliz, pero ¡ay!, no era supervisada. El abejorro
 gerente general consideró que ello no era posible, así que se creó el
 puesto de supervisor, para el cual contrataron a un escarabajo con mucha
 experiencia.
 La primera preocupación del escarabajo supervisor fue organizar la hora de
 llegada y de salida y también preparó hermosos informes. Pronto fue
 necesario contar con una secretaria para que ayudara a preparar los
 informes, así que contrataron una arañita que organizó los archivos y

 se encargó del teléfono. Mientras tanto la hormiga productiva y feliz
 trabajaba y trabajaba.
 El abejorro gerente estaba encantado con los informes del escarabajo
 supervisor, así que pidió cuadros comparativos y gráficos, indicadores de
 gestión y análisis de tendencias. Entonces fue necesario contratar una
 cuncuna ayudante para el supervisor y fue indispensable un nuevo
 ordenador con impresora a color.
 Pronto la hormiga productiva y feliz dejó de tararear sus melodías y
 comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora. El
 abejorro gerente, entonces, consideró que era el momento de adoptar
 medidas.
 Así crearon el cargo de Gerente del Área donde trabajaba la hormiga
 productiva y feliz. El cargo fue para una cigarra que alfombró su oficina
 e hizo adquirir un sillón especial. El nuevo gerente necesitó -claro está-
 un nuevo ordenador y, cuando se tiene más de un ordenador, hay que tener
 una red local. El nuevo gerente pronto necesitó un asistente (que había
 sido su ayudante en la empresa anterior), para que le ayudara a preparar
 el plan estratégico y el presupuesto para el área donde trabajaba la
 hormiga productiva y feliz.
 La hormiga ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba
 más irascible. "Vamos a tener que contratar un estudio de clima laboral un
 día de estos", dijo la cigarra.
 Pero un día el gerente general, al revisar las cifras, se dio cuenta que
 la unidad de negocios (donde trabajaba la hormiga productiva y feliz) ya
 no era tan rentable como antes. Así que contrató al búho, prestigioso
 consultor, para que hiciera un diagnóstico. El búho estuvo tres meses en
 la empresa y pronto emitió un sesudo informe: "Hay demasiada gente en
 este departamento...".
 Así el gerente general siguió el consejo del consultor y... despidió a la
 hormiga productiva y feliz.
 MORALEJA: Si eres hormiga productiva y feliz, instala tu propia empresa.

REUNIÓN DE CONVENIO 25-05-2007

La empresa está de acuerdo en dejar el salario, la jornada y la vigencia para el final de la negociación, y trae los siguientes puntos:

Art. 7:  Se comprometen a notificar las convocatorias de para nuevos puestos de trabajo, y que la selección la haga una empresa especializada.

También se comprometen a informar  de los cursillos de formación que se impartirán a lo largo del año.

Art. 13: Contemplan algún tipo de subida para las horas extraordinarias, especialmente la de encargado.

Art. 14: También contemplan mejorar la retribución de los sábados para el departamento comercial.

Art. 18: Traen una nueva propuesta de vacaciones.

Anexo 3: Proponen pasar parte del sueldo variable del preventista a fijo.

El comité pide un receso para valorar la propuesta y tras este concluye que la propuesta de la empresa es insuficiente.

Se plantean el resto de los puntos de la plataforma a la empresa y esta rechaza todos y cada uno, por lo que no se da ningún tipo de avance.

Se queda para otra reunión el día 1 de Junio de 2007.

Los «10 pecados capitales» de los jefes

El CEF (Centro de Estudios Financieros) ha realizado un estudio para conocer los comportamientos de los jefes que más irritan a sus colaboradores. Para ello, durante los meses de febrero y marzo de 2007, envió a través de su plataforma de teleformación una encuesta que fue contestada por 3.178 personas. Este estudio ha sido dirigido por Ángel Fernández Muñoz, psicólogo y profesor del Máster en Dirección de Recursos Humanos del CEF.

La encuesta sobre la que se ha basado este informe ofrecía a los encuestados una lista de 34 posibles comportamientos de los jefes que pueden irritar a sus colaboradores, de los que se les pidió que señalaran hasta 10. Los encuestados fueron requeridos para señalar aquellos rasgos específicos del comportamiento de su jefe inmediato que más les irritan.

Según el estudio, los jefes con dificultades de comunicación, los que no escuchan, los que no motivan y los que sólo saben mandar pero no lideran son los peor valorados.

Los diez comportamientos de los jefes que más irritan son:

1º. No comunica con claridad los objetivos (46%).

2º. No motiva (44%).

3º. No comunica bien (32%).

4º. No escucha (32%).

5º. No lidera, sino que manda (32%).

6º. No enseña, no forma (31%).

7º. Se contradice con frecuencia (31%).

8º. Incompetencia directiva (29%).

9º. No gestiona bien su tiempo y el de sus colaboradores (28%).

10º. Se estresa con frecuencia (27%).

En el lado opuesto, los cinco defectos menos señalados son:

1º. "No es asertivo" (9%).

2º. "Es distante y altanero" (12%).

3º. "Es un robamedallas (14%),

4º. "No se implica" (14%).

5º. "Es lento en tomar decisiones" (16%).

De las 3.178 encuestas correctamente contestadas, el 80% proceden de España, mientras que en el 20% restante hay respuestas de otros 50 países, destacando los hispanohablantes (Méjico, Colombia, Argentina, Chile o Venezuela). Ocho de cada diez encuestados tienen formación universitaria, mientras que el 45% de la muestra tienen trabajadores a su cargo (es decir, ellos mismos son jefes). En cuanto al sexo de los encuestados, han respondido por igual hombres y mujeres, mayores de 18 años todos ellos.

En cuanto a las diferencias apreciadas en las respuestas en función de los perfiles de los entrevistados, las más significativas son:

En lo que atañe a la edad de los encuestados, se comprueba que cuanto mayor es aquélla más críticos son en cuestiones relacionadas con la comunicación interna dentro de las empresas. Así, sucede con las respuestas a preguntas como "no comunica con claridad los objetivos" (señalada como uno de los 10 principales defectos por el 35% de los encuestados entre los 18 y los 22 años, hasta el 53% entre los mayores de 42 años), "no comunica bien" (22% y 38%), y "no resuelve los problemas" (15% y 31%).

Quienes tienen trabajadores a su cargo (es decir, que ellos mismos son jefes) se quejan mucho menos de que su jefe directo "no confía en mi capacidad" que los que no tienen a nadie bajo su cargo. (20% frente a 26%).

No existen grandes diferencias entre las respuestas de los encuestados en función del sexo. Las mayores diferencias entre las respuestas de los hombres y de las mujeres se producen en las cuestiones: "no potencia la creatividad" (señalada por el 24% de los hombres frente a 19% de las mujeres) y "se estresa con frecuencia" (25% y 30%, respectivamente). Tampoco aportan diferencias significativas el nivel de formación de los encuestados.

Negociacion del convenio, Reunion 11/05/07

En la reunión de comité previa a la convocada con la empresa se repasa la plataforma para ver si es posible alguna modificación antes estar con esta.
También se acuerda un documento para entregarlo en dicha reunión y colocarlo en los tablones, revindicando la plataforma y el comité a si mismo.
Al entregar el documento, la empresa dice que tiene que reunirse, porque no hemos hecho una rebaja de la plataforma que era lo que ellos esperaban.
Alegan que esa plataforma es inasumible por su parte y no quieren entrar a negociarla.
Tras un intercambio de impresiones se da por finalizada la reunión, quedando en que avisarán para la siguiente.