Blogia

Norbageando

LA NÓMINA DE MI PADRE

‘La nómina de mi padre en diciembre de 1979 era de 38.000 pesetas. Él trabajaba como peón en una obra. En ese mismo momento le ofrecieron comprar una casa. Le pedían un total de 500.000 pesetas por ella. Decidió no arriesgar y continuar viviendo en régimen de alquiler, en unas condiciones muy buenas. Se trataba de una casa modesta pero muy bien ubicada, en pleno centro de un pueblo cercano a Barcelona. A los pocos meses mi padre y mi madre compraron un terreno en otro pueblo de la misma provincia y en menos de cinco años de esfuerzo ya habían levantado y pagado una vivienda de 120m2. 

Han pasado 27 años. En 2006 y en el mismo pueblo donde viven, un piso modesto de 75m2 a las afueras no se encuentra por menos de 35 millones de pesetas, y estoy siendo muy generoso. 

En el año 1979 el coste de un piso era del orden de 14 mensualidades de un peón de obra 38.000 pts/mes x 14 meses = 532.000pts.El sueldo en 2006 de un universitario recién titulado en ingeniería/informática sin experiencia profesional no llega a las 200.000 pesetas mensuales. En el año 2006 una vivienda modesta cuesta 175 mensualidades (14 anualidades!!!!) de un ingeniero informático.

200.000 pts/mes x 175 meses=35.000.000 pts.

Los jóvenes de hoy necesitaríamos cobrar 2,5 millones de pesetas mensuales para estar en igualdad de condiciones con nuestros padres que compraron una vivienda a principios de los años 80. 

2.500.000 pts/mes x 14 meses = 35 Mill. de pts 

Los pisos en el año 2006 deberían costar 2,8 millones de pesetas para que los jóvenes de hoy estemos en igualdad de condiciones con nuestros padres en 1979.

200.000 pts/mes x 14 meses = 2.800.000 pts

No encuentro adjetivo alguno en el año 2006 para calificar lo que mi padre consideró arriesgado en 1979. Está claro que los pisos no van a pasar acostar de la noche a la mañana 30 veces menos, de 35 a 3 millones. También está claro que no voy a cobrar 2,5 millones de pesetasmensuales, por muy buen trabajo que encuentre y por muchos estudios que tenga. Lo primero que se le ocurre a uno es seguir viviendo en casa de sus padres y ahorrar el 100% del sueldo durante los próximos 14 años, para el año 2020 (yo rondaré ya los 40 años de edad) tendré el dinero suficiente para comprar una vivienda al coste del año 2006 pero, por supuesto, no al coste del año 2020. Evidentemente esta ocurrencia la desecha uno antes de hacer cualquier cálculo. Aunque un joven bien intencionado consiga ahorrar 2, 4 o 6 millones con mucho esfuerzo en pocos años, a día de hoy nunca podrán evitar:

1) Pedir un préstamo al banco a 40 o 50 años (si consigues ahorrar 2, 4 o 6 millones puedes reducir el período a 35 - 45 años, pero 5 años no suponen prácticamente nada cuando estamos hablando de medio siglo de pago). Te darás cuenta de que no vives en una democracia sino en una dictadura. El dictador no se llama Francisco Franco, sino La Caixa, BSCH, Banc de Sabadell o, en general, ‘la banca’. Ni siquiera tendrás la libertad de decir lo que piensas a, por ejemplo, tu jefe, no vaya a ser que cierre el grifo y no puedas pagar al dictador.

2) La otra solución es pagar un alquiler de por vida. En este caso el dictador se llamará Juan García, José Pérez o Pablo el arrendador. La situación no es distinta a 1).Después de esta reflexión ten la delicadeza de no decir a un joven que su problema es que no ahorra, eso fue válido para ti en 1979, incluso era valido para algunos jóvenes en 1999, pero no en 2006, en 2006 sólo consigues cargar con más impotencia, si cabe, al muchacho. El esfuerzo de nuestros padres, sin duda alguna admirable, no era estéril (podían obtener una vivienda de propiedad en un período de 5 años). El mismo esfuerzo realizado por nosotros, los hijos, sólo llega para quizá reducir en 5 años una hipoteca de medio siglo. La vivienda nunca fue un objeto para enriquecerse, sino para vivir y es de lo poco material que sí necesitamos. La ley del libre mercado puede establecer el precio de los televisores de plasma al precio que quiera… yo no los compraré…pero nunca tuvimos que permitir que esa misma ley fijara el precio de la vivienda, porque todos Necesitamos vivir en una y no todos podemos pagarla. Los jóvenes, incluso aquellos que tenemos estudios superiores, no podemos competir’.

Forges, EL PAÍS, 2/5/2006

REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉ (16/11/2007)

Se realiza la reunión para tratar el exceso de jornada para 2008.

En vista al  buen resultado del acuerdo de exceso de jornada del año anterior, se solicita el mismo acuerdo añadiendo un día mas a libre disposición para cada área y varias modificaciones, quedando la petición de la siguiente manera:

  Se fija un (1) día común para toda la Plantilla Fija de Galdakao:


Viernes 22 de Agosto, Fiestas de Bilbao.

            •  La Empresa atenderá la solicitudes del personal para el   disfrute de tres (3) días en el Área Técnica y hasta cuatro (4) días en el Área Comercial, sin justificación y con las condiciones que se pacten en cada Área.             

Área Comercial 

- Tres (3) días se sumarán a los Picos de Vacaciones.

Área Técnica 

 - Días 24 y 31 de Diciembre, se trabajará únicamente en turno   de mañana 

- Resto de días (3) a sumar a los picos.

Condiciones para el Área Comercial:

                        - Preaviso de 10 días.

      - Disfrute antes del 31 de Octubre.

      - No se sitúe el día en una semana que haya un festivo o más.

                        - Personas por fecha:

                                         o    2 Sala de Venta

                                         o    2 Alimentación moderna

                                         o    2 Resto 

Condiciones para el Área Técnica:

- Preaviso de 10 días.   

- Solicitud antes del 31 de Octubre.

- Disfrute antes del 15 de Diciembre.

- Personas por fecha:

                                          o    1 Encargado de producción y otro de almacén

                  o    2 Almacén por turno

                  o    1 Servicios auxiliares

                  o    1 Control de Calidad

                  o    3 Operarios de línea

Orden de solicitudes, para ambas Áreas, conforme a la propuesta del Comité:

Marzo, Octubre, Abril, Mayo, Junio, Septiembre, Julio, Agosto.

Una vez consultado el personal por este orden, desaparece la prioridad y se atenderán las solicitudes por orden de llegada.

Esta propuesta es la que se entrega a la empresa.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

Iberdrola apuesta por la conciliación y la productividad en su nuevo convenio

Iberdrola acaba de firmar un nuevo convenio colectivo que por las novedades que introduce, se convierte en un acuerdo histórico entre las grandes empresas industriales españolas privadas y va contracorriente de lo que está pasando en otros sectores. El nuevo acuerdo introduce la jornada intensiva todo el año para 9.000 empleados en España. Una jornada intensiva que se extenderá desde las 7:30 horas de la mañana hasta las 15:30 de la tarde, con una horquilla de entrada y salida al trabajo de unos 20 minutos.

Además de atacar de lleno el problema de la conciliación familiar y laboral, Iberdrola ha descubierto que con el horario intensivo logra más productividad, al reducirse las horas muertas que se producen en la jornada discontinua con las comidas y los viajes de ida y vuelta al trabajo. En concreto, calcula que la productividad de sus empleados aumentará al año en 500.000 horas. Para áreas de negocio críticas, que necesiten personal activo por la tarde a modo de guardia, se establecerán turnos.

La eléctrica también ha introducido en el nuevo convenio otras medidas de conciliación laboral y familiar, tales como la posibilidad de jornada reducida de cinco horas diarias sin disminución de salario durante un año tras la incorporación por baja maternal. También ha ampliado de ocho a diez años la edad de los hijos menores que dan derecho a la reducción de jornada por guarda legal.

Otra de las novedades del nuevo convenio es que, por primera vez, Iberdrola introduce un sistema de incentivos variables basado en acciones para todo el conjunto de su plantilla y no sólo para los directivos.

Cada empleado podrá recibir una parte de la retribución variable anual en acciones de la empresa al precio del mercado (hasta un máximo de 12.000 euros). Las ventajas para los empleados vienen del lado fiscal. Si los títulos de la empresa se mantienen durante al menos dos años, esa retribución en acciones no tributa al fisco
.

REUNIÓN DE COMITÉ DE NOVIEMBRE (12/11/2007)

 


Se informa de la dimisión de Karmelo González del comité de empresa y del comité de salud laboral. Le sustituirá José García
Se informa al comité de la solicitud de cambio de departamento de J.B., a la espera de recibir explicaciones por parte de la empresa. La empresa contesta que las formas del trabajador no han sido las correctas y que esta tarde tomará una decisión. ELA por su parte muestra su total apoyo al trabajador.
Se acuerda realizar una reunión de comité de Galdakao para tratar el sobrante de jornada y comenzar a conocer propuestas para un nuevo calendario de vacaciones a partir de 2009.

CC OO despide a una afiliada por no querer trabajar a través de una contrata

C. SIRVENT. 06.11.2007  Fuente: 20minutos.es
  • Quieren externalizar el servicio de limpieza y ella dice que no le respetan las condiciones.
  • El juicio es el día 28 en un juzgado de Elche.
  • CC OO le niega asistencia de un abogado, pese a ser afiliada.


«Para defender nuestros intereses y para conseguir una sociedad más justa, democrática y participativa». Este es el motivo por el que se afilian «los trabajadores y trabajadoras» al sindicato Comisiones Obreras (CC OO), según puede leerse en su página web.

María del Carmen Mármol, una ilicitana de 57 años y afiliada «de toda la vida» al sindicato no opina lo mismo. «Llevo 15 años limpiando las oficinas de CCOO y ahora me echan a la calle porque les cuesta mucho dinero tenerme en nómina», asegura.

Me echan a la calle porque les cuesta mucho tenerme en nómina.

«Ellos (CC OO) querían contratar a una empresa de limpieza que se encargara de las oficinas, querían que se fuera porque les sale más barato y le hicieron la vida imposible. Como no lo han conseguido, la han echado», asegura Lourdes, la hija de la afectada. Han denunciado al sindicato y el próximo día 28 se celebra el juicio en Elche.

Fuentes del sindicato Comisiones Obreras han explicado a 20minutos.es que el despido se ha producido «por la externalización del servicio: nosotros trabajábamos en un local de 580 metros cuadrados y ahora estamos en uno de 1.400 metros. Ella no puede asumir tanto trabajo porque sería triplicar su jornada laboral».

Ella no puede asumir tanto trabajo porque sería triplicar su jornada laboral, afirma el sindicato.

En la carta que le remitió, la organización sindical le expuso como uno de los motivos, que su horario de trabajo coincide con el de atención al público.
Del mismo modo, reconoce que la externalización de la contrata de limpieza supondría un ahorro de 10.000 euros. E incluso, admite pagarle 20 días de su salario por año de servicio de indemnización.

«Nosotros tenemos que defender el dinero de los afiliados y lo que queremos es ahorrar», aseguran desde el sindicato. Según su testimonio, la subcontrata iba a pagarle lo mismo que cobraba antes y le iba a respetar la antigüedad. María del Carmen, en cambio, asegura que le llamó el encargado de la esa empresa, le preguntó la edad y la antigüedad. «Le dije que estaba de baja y me contestó que no se hacía cargo de una persona así», lamenta.

Le niegan el abogado gratis

«Soy afiliada desde hace 15 años y tengo derecho a que me den un abogado para defenderme», asegura María del Carmen. Según su testimonio, el sindicato se lo ha denegado, a pesar de ser un derecho adquirido si eres afiliado con una antigüedad de seis meses.

Nuevo convenio

Lo tienes al completo  en el apartado "enlaces"

Calendario 2008

Calendario 2008

Conclusión

INFORMAR a todos los trabajadores que tras autorizar ayer dia 15 de Octubre, la direccion de Norbega el local del comité para la realización del referéndum sobre el convenio, hoy lo ha desautorizado, demostrando muy poca seriedad por parte del nuevo director de Recursos Humanos, que ya intento que no hiciésemos la asamblea de ayer.Además , tras el escaso eco que tuvo dicha asamblea, convocada también para ayer por ELA, esta central sindical desiste en hacer dicho referéndum, debido a las innumerables trabas e inconvenientes que  nos han colocado, y el desinterés, a nuestro entender,  por parte de la mayoría de los trabajadores. 

DENUNCIAR una vez mas, la falta de respeto que  ha tenido con los trabajadores el resto del comité, que tras acordar en una asamblea la realización de una consulta, a la hora de la verdad no han querido saber nada.

INFORMAR que ELA no va  a firmar este convenio, puesto que nos parece insuficiente en su contenido, primordialmente porque no queda reflejado que el relevista sea fijo, no contempla reducción de jornada y es demasiado largo en el tiempo para lo que conlleva. Además, de estar negociado a espaldas del comité y en consecuencia a espaldas de los trabajadores.

AGRADECER  a los trabajadores que nos han apoyado en esta negociación, aun sabiendo que el resultado no ha sido el deseado.